據(jù)澎湃新聞報(bào)道，俄烏沖突打了三年多，外界討論最多的總是俄烏雙方的死傷數(shù)字和裝備消耗，卻很少有人注意到這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)背后藏著一個(gè) “隱形輸家”。歐洲新聞網(wǎng) 11 月 1 日的報(bào)道給出了一組扎心數(shù)據(jù)：德國(guó)民眾供暖成本較 2021 年累計(jì)上漲 82%，一套 70 平方米公寓 2025 年燃?xì)夤┡曛С鰧⑦_(dá) 1180 歐元，柏林居民費(fèi)爾南多的月度供暖賬單更是從 140 歐元飆到 390 歐元，四年翻了 2.8 倍。這組數(shù)據(jù)背后，藏著德國(guó)戰(zhàn)略選擇的徹底失誤，而誰(shuí)是這場(chǎng)沖突的最大輸家，答案也逐漸清晰 —— 既不是仍在戰(zhàn)場(chǎng)拉鋸的俄羅斯，也不是獲得外部援助的烏克蘭，而是親手砸碎自己工業(yè)根基的德國(guó)。

不妨先看看如今的戰(zhàn)場(chǎng)形態(tài)，紅軍城前線樹(shù)上纏繞的光纖密密麻麻，這些光纖不是為了通信便利，而是因?yàn)閼?zhàn)場(chǎng)電磁干擾太嚴(yán)重，無(wú)人機(jī)和導(dǎo)彈只能靠光纖傳輸信號(hào)才能精準(zhǔn)打擊。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)早已不是傳統(tǒng)意義上士兵沖鋒陷陣的 “玩命對(duì)抗”，而是工業(yè)體系和科技實(shí)力的 “工程級(jí)對(duì)轟”，誰(shuí)能造出更多無(wú)人機(jī)、更廉價(jià)的光纖、更抗干擾的電磁設(shè)備，誰(shuí)就能掌握主動(dòng)權(quán)。這背后考驗(yàn)的是全鏈條工業(yè)能力，恰好是德國(guó)曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，現(xiàn)在卻成了中國(guó)領(lǐng)跑的賽道。中國(guó)個(gè)別工廠單日光纖產(chǎn)量就能達(dá)到數(shù)萬(wàn)公里，無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)從消費(fèi)級(jí)到軍用級(jí)全面覆蓋，這種工業(yè)硬實(shí)力正是 “科學(xué)生產(chǎn)型戰(zhàn)爭(zhēng)” 的核心底氣，德國(guó)卻在最關(guān)鍵的時(shí)刻把自己的優(yōu)勢(shì)丟了。

德國(guó)走到今天這步，繞不開(kāi)兩個(gè)人的對(duì)比 —— 默克爾和默茨。默克爾執(zhí)政 16 年里，始終把德國(guó)的利益放在首位，她深知德國(guó)作為缺乏能源的工業(yè)大國(guó)，不能把命運(yùn)押在任何一方身上。2014 年克里米亞危機(jī)后，西方紛紛制裁俄羅斯，默克爾卻堅(jiān)持推進(jìn)北溪 2 號(hào)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)德國(guó) 50% 以上的天然氣依賴俄羅斯進(jìn)口，而俄氣的價(jià)格比美國(guó) LNG 低兩倍多，她清楚一旦放棄俄氣，德國(guó)化工、鋼鐵、汽車這些高能耗產(chǎn)業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)會(huì)瞬間崩塌。事實(shí)也證明，她執(zhí)政期間德國(guó)工業(yè)用電成本長(zhǎng)期保持低位，“德國(guó)制造” 在全球的競(jìng)爭(zhēng)力有目共睹，甚至俄烏沖突初期，德國(guó)也因?yàn)橹暗哪茉磧?chǔ)備和多元化布局，沒(méi)有立刻陷入能源危機(jī)，這就是默克爾留下的戰(zhàn)略緩沖。

更關(guān)鍵的是，默克爾始終重視與中國(guó)的合作，中國(guó)連續(xù)多年是德國(guó)最大貿(mào)易伙伴，德國(guó)汽車每賣出四輛就有一輛銷往中國(guó)，化工、機(jī)械領(lǐng)域的合作更是深度綁定。她明白中國(guó)不僅是巨大市場(chǎng)，更是全球供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)，與中國(guó)脫鉤就是與全球最大增長(zhǎng)引擎脫鉤。這種 “不選邊站” 的務(wù)實(shí)外交，讓德國(guó)在中美俄之間保持平衡，成為歐洲的 “穩(wěn)定器”，也擁有了重要的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。

再看默茨上臺(tái)后的操作，簡(jiǎn)直是把默克爾的戰(zhàn)略全盤推翻。他上臺(tái)第一時(shí)間暫停北溪 2 號(hào)項(xiàng)目，徹底切斷俄氣進(jìn)口，轉(zhuǎn)而采購(gòu)美國(guó)高價(jià) LNG。這一決策直接讓德國(guó)能源成本飆升，化工巨頭巴斯夫縮減本土產(chǎn)能搬到中國(guó)湛江，鋼鐵企業(yè)大規(guī)模減產(chǎn)，玻璃廠直接遷離，2025 年 8 月德國(guó)工業(yè)產(chǎn)出環(huán)比下降 4.3%，創(chuàng)下俄烏沖突以來(lái)最大跌幅，制造業(yè) PMI 長(zhǎng)期低于榮枯線 50%。為了討好美國(guó)，他還推出對(duì)華 “去風(fēng)險(xiǎn)” 戰(zhàn)略，限制德企對(duì)華投資，結(jié)果 2025 年 10 月德國(guó)外交部推遲訪華，直接導(dǎo)致柏林股指跳水 1.8%，慕尼黑汽車股市值蒸發(fā) 36 億歐元，大眾汽車不得不宣布圣誕停產(chǎn)三周，寶馬萊比錫工廠 7000 名工人無(wú)薪休假。

更離譜的是，默茨還推動(dòng)修改德國(guó)《基本法》，突破實(shí)施了 15 年的 “債務(wù)剎車” 機(jī)制，計(jì)劃舉債 1 萬(wàn)億歐元用于擴(kuò)軍，設(shè)立 5000 億歐元專項(xiàng)基金，大部分投入軍事領(lǐng)域。代價(jià)就是民生領(lǐng)域的預(yù)算被大幅削減，2025 年 10 月德國(guó)失業(yè)人數(shù)同比增加 12 萬(wàn)人，失業(yè)率升至 6.2%，13% 的德國(guó)家庭將超過(guò) 40% 的收入用于住房支出，這一比例比歐盟平均水平高出 5 個(gè)百分點(diǎn)，僅次于丹麥?，F(xiàn)在的德國(guó)，不僅要花高價(jià)買美國(guó) LNG，還得依賴歐盟鄰國(guó)進(jìn)口電力，冬季可再生能源發(fā)電量?jī)H能滿足 18% 的需求，甚至出現(xiàn)夏季光伏發(fā)電過(guò)剩時(shí)電費(fèi)跌至負(fù)值、冬季能源短缺時(shí)電價(jià)飆升至每千瓦時(shí) 36 美分的怪象，企業(yè)和家庭根本承受不住這種劇烈波動(dòng)。

現(xiàn)在再回頭看，默克爾當(dāng)年堅(jiān)決不讓默茨接班，壓制他 10 多年，簡(jiǎn)直是 “未卜先知”，她深知默茨的激進(jìn)理念會(huì)毀掉德國(guó)，而默茨上臺(tái)后的一系列操作，也徹底印證了她的遠(yuǎn)見(jiàn) —— 如果默克爾的政策能延續(xù)，德國(guó)根本不會(huì)落到今天這步田地。

德國(guó)的衰落不是偶然，而是戰(zhàn)略選擇失誤的必然結(jié)果。它沒(méi)有直接卷入戰(zhàn)爭(zhēng)，卻因?yàn)殄e(cuò)誤的決策，把幾十年積累的優(yōu)勢(shì)消耗殆盡，從歐洲的 “經(jīng)濟(jì)引擎” 變成美國(guó)的 “附庸”，在國(guó)際舞臺(tái)上逐漸失去話語(yǔ)權(quán)。而德國(guó)的教訓(xùn)也在警示，只有堅(jiān)持戰(zhàn)略自主、深耕制造業(yè)、擁抱全球化，才能在復(fù)雜的國(guó)際格局中站穩(wěn)腳跟，可惜默茨直到現(xiàn)在還沒(méi)明白這個(gè)道理。