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下一個(gè)周期,我們?yōu)槭裁幢仨氷P(guān)注這十大黃金賽道?

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者 | 斯絲

智谷趨勢(shì)出品 | ID:zgtrend

你可能想象不到,壟斷全球操作系統(tǒng)近20年的iOS和Android,當(dāng)年和國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)站的是同一條起跑線。

2007年兩者問(wèn)世時(shí),國(guó)產(chǎn)手機(jī)操作系統(tǒng)同步起跑,卻因生態(tài)封閉、研發(fā)分散、推廣內(nèi)耗遺憾退場(chǎng)。

2019年,鴻蒙接力出征。

六年磨劍,如今的鴻蒙已站上了價(jià)值爆發(fā)的前夜——

第一,規(guī)模效應(yīng)凸顯。

HarmonyOS 5終端設(shè)備數(shù)已突破2300萬(wàn)臺(tái),開(kāi)發(fā)者超900萬(wàn),上架應(yīng)用和元服務(wù)超3萬(wàn)款,游戲達(dá)1.8萬(wàn)款,已然是智能終端史上發(fā)展最快的操作系統(tǒng)。

第二,生態(tài)根基不斷穩(wěn)固。

微信、抖音等國(guó)民級(jí)應(yīng)用已完成核心功能適配,并進(jìn)入月度高頻迭代階段。

華為與來(lái)自千行萬(wàn)業(yè)的合作伙伴們深度共建,多個(gè)鴻蒙獨(dú)家功能接連落地。

未來(lái),還將有更多中長(zhǎng)尾應(yīng)用適配、甚至首發(fā)鴻蒙端。



從核心場(chǎng)景到細(xì)分差異化領(lǐng)域,鴻蒙生態(tài)的滲透率全面提質(zhì)。

一方面釋放出極具吸引力的投資潛力,但另一方面,生態(tài)愈發(fā)成熟也意味著,投資者的入場(chǎng)機(jī)會(huì)將迅速收斂。

而在當(dāng)前鴻蒙生態(tài)里找準(zhǔn)投資賽道,就像巴菲特在股市上摸索一支價(jià)值被低估的優(yōu)質(zhì)股。

一旦精準(zhǔn)切入并長(zhǎng)期深耕,就能穩(wěn)穩(wěn)拿下生態(tài)爆發(fā)的超額紅利。

那么,鴻蒙生態(tài)中最具高成長(zhǎng)性的藍(lán)海賽道究竟有哪些?

最近,易觀分析發(fā)布的《中國(guó)應(yīng)用生態(tài)市場(chǎng)發(fā)展分析2025》(下稱《報(bào)告》)報(bào)告,給出了答案——十大“高潛力賽道”:社交通訊、金融支付、音頻娛樂(lè)、新聞信息、應(yīng)用管理、醫(yī)療健康、體育文化、母嬰兒童、電商購(gòu)物、旅游出行。

這些賽道扎根千萬(wàn)級(jí)終端生態(tài),目前卻仍處于價(jià)值洼地,正是布局的黃金窗口期。



隱藏的“黃金賽道”

從整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看,《報(bào)告》顯示,中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用生態(tài)市場(chǎng)規(guī)模日益龐大,預(yù)計(jì)2025年收入將增長(zhǎng)7.45%至3.49萬(wàn)億人民幣。

其中,移動(dòng)游戲、短視頻/直播、移動(dòng)購(gòu)物和社交網(wǎng)絡(luò)等高頻應(yīng)用切走了市場(chǎng)最大的一塊蛋糕,也是鴻蒙生態(tài)最具突破性的賽道。



以社交通訊為例,當(dāng)微信、抖音等傳統(tǒng)應(yīng)用格局已定之時(shí),真正的增長(zhǎng)潛力正轉(zhuǎn)向元宇宙、虛擬社交等新興融合地帶。

目前,鴻蒙在這一領(lǐng)域的市場(chǎng)份額雖僅為8.68%,卻恰恰構(gòu)成了其最具想象空間的估值錨點(diǎn)。



支撐這一判斷的,是正在發(fā)生深刻變化的用戶結(jié)構(gòu)與社交偏好。

2025年,中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用活躍用戶預(yù)計(jì)達(dá)12.89億,其中Z世代已成為絕對(duì)主力。

他們不再滿足于基于熟人關(guān)系的傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡(luò),轉(zhuǎn)而追求能夠自由表達(dá)、沉浸體驗(yàn)的“新大陸”。

這一轉(zhuǎn)變已催生多個(gè)成功案例:AI陪伴應(yīng)用LoveyDovey憑借虛擬戀愛(ài)體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)年收入1.2億元;UGC平臺(tái)Rec Room在VR端月活突破300萬(wàn),展現(xiàn)出極強(qiáng)的用戶粘性與商業(yè)化潛力。

面對(duì)這片亟待開(kāi)拓的藍(lán)海,鴻蒙的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在于“系統(tǒng)性”特性。

其“一次開(kāi)發(fā),多端部署”的能力,將手機(jī)、手表、智慧屏等設(shè)備融合為“超級(jí)終端”,讓社交體驗(yàn)突破單一設(shè)備限制。

例如在游戲場(chǎng)景中,手機(jī)負(fù)責(zé)運(yùn)算、智慧屏提供沉浸視野、手表實(shí)時(shí)顯示隊(duì)友狀態(tài),沉浸式開(kāi)黑從根本上提升了社交的連續(xù)性。

同時(shí),鴻蒙的“元服務(wù)”正重塑社交互動(dòng)方式,其核心價(jià)值是“輕量化”和“免安裝”,無(wú)需下載APP,就可以“一步直達(dá)”服務(wù)核心功能。

比如HarmonyOS播客元服務(wù),應(yīng)用無(wú)需下載安裝App,一點(diǎn)即開(kāi),沒(méi)有開(kāi)屏廣告的打擾。AI還能自動(dòng)整理出節(jié)目精華,通勤路上幾分鐘就能抓住重點(diǎn)。

這讓服務(wù)不再是一個(gè)需要“打開(kāi)”的App,而是深度融合在場(chǎng)景里的智能助手,讓每一次互動(dòng)都直接、流暢,充滿驚喜。

由此可見(jiàn),鴻蒙并未局限于傳統(tǒng)社交的紅海,而是為即將爆發(fā)的場(chǎng)景化、沉浸式社交搭建了首個(gè)原生舞臺(tái)。

8.68%的市場(chǎng)份額,就是一張通往未來(lái)社交生態(tài)的早期船票。

再如,醫(yī)療健康領(lǐng)域,綜合醫(yī)療應(yīng)用由于定位的多樣性,三端雖差異較大,但鴻蒙正在融合溫度與科技,拓寬傳統(tǒng)綜合醫(yī)療的價(jià)值邊界。

如今,中國(guó)3億“銀發(fā)族”,是互聯(lián)網(wǎng)上最活躍的群體之一。但他們中的大多數(shù),仍不太會(huì)用智能手機(jī)。數(shù)字鴻溝由此產(chǎn)生——

一方面,這群對(duì)醫(yī)療健康服務(wù)需求最大的群體,徘徊在數(shù)字世界的門口。

另一方面,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)卻以12%的增長(zhǎng)速度向5000億規(guī)??癖?。



這其中,不僅有市場(chǎng)的機(jī)遇,還有時(shí)代賦予的責(zé)任。

傳統(tǒng)醫(yī)療應(yīng)用面臨的核心困境在于,復(fù)雜的操作讓老年人望而卻步、割裂的服務(wù)讓患者奔波不止、分散的數(shù)據(jù)讓診療效率低下。

而鴻蒙,其獨(dú)特的技術(shù)架構(gòu),將改變這一局面。



想象這樣的場(chǎng)景:一位老人的智能手表監(jiān)測(cè)到心率異常,系統(tǒng)立即通過(guò)手機(jī)向子女發(fā)送提醒,同時(shí)在智慧屏上展示詳細(xì)的健康報(bào)告,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)生一眼就抓住了問(wèn)題所在。

這就是鴻蒙“超級(jí)終端”能力帶來(lái)的變革——將分散的設(shè)備和數(shù)據(jù)編織成一張無(wú)縫的健康守護(hù)網(wǎng),降低了開(kāi)發(fā)者多設(shè)備數(shù)據(jù)整合的復(fù)雜度,讓開(kāi)發(fā)者快速構(gòu)建綜合性的健康解決方案。

老年人的主動(dòng)“入網(wǎng)”門檻也被大大降低。

以“藥管家”為例,這款基于鴻蒙開(kāi)發(fā)的應(yīng)用,通過(guò)服務(wù)卡片功能,既可以點(diǎn)擊直接進(jìn)入APP,也能將用藥提醒與打卡入口直接呈現(xiàn)在主界面,無(wú)需進(jìn)入應(yīng)用,信息便一目了然。



這種“桌面上可見(jiàn)、指尖下可達(dá)”的極簡(jiǎn)設(shè)計(jì),讓科技不再是長(zhǎng)者的負(fù)擔(dān),而成為貼心的健康伴侶,真正實(shí)現(xiàn)了“一人設(shè)置,全家關(guān)懷”。

所以,鴻蒙在綜合醫(yī)療領(lǐng)域,不僅打破了技術(shù)創(chuàng)新,更重構(gòu)了生態(tài),為整個(gè)醫(yī)療行業(yè)提供了一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)字基座。

而對(duì)投資者而言,鴻蒙打開(kāi)的這扇通往未來(lái)醫(yī)療的新窗口,更是一個(gè)關(guān)于社會(huì)價(jià)值與商業(yè)回報(bào)的精彩故事。

而在音頻娛樂(lè)領(lǐng)域,鴻蒙解放了應(yīng)用品類更加流動(dòng)的、沉浸的智能娛樂(lè)場(chǎng)。



比起束縛在單一設(shè)備里的傳統(tǒng)音樂(lè)應(yīng)用,“溏心音樂(lè)”創(chuàng)新的Party模式通過(guò)鴻蒙超級(jí)終端能力,讓用戶的手機(jī)、平板、智能音箱等設(shè)備突破物理邊界,同步播放不同聲部,在客廳中構(gòu)建出沉浸式的環(huán)繞立體聲場(chǎng),把家庭空間變成了一個(gè)小型音樂(lè)廳。

這不僅解決了傳統(tǒng)音頻應(yīng)用受限于單設(shè)備的痛點(diǎn),更創(chuàng)造了全新的社交娛樂(lè)場(chǎng)景和商業(yè)模式。

事實(shí)上,鴻蒙通過(guò)分布式能力、AI和全場(chǎng)景協(xié)同的技術(shù)創(chuàng)新,與市場(chǎng)需求默契配合,在十大高潛力賽道上都重新定義著用戶體驗(yàn)、開(kāi)辟出新藍(lán)海,創(chuàng)造傳統(tǒng)系統(tǒng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的價(jià)值增量。

對(duì)投資者而言,押注鴻蒙生態(tài),不光是參與一場(chǎng)技術(shù)革新,更是提前布局一個(gè)全場(chǎng)景智慧生態(tài)的成長(zhǎng)紅利。



代碼里的共識(shí)

如果說(shuō),對(duì)已有系統(tǒng)生態(tài)的變革程度,決定了鴻蒙生態(tài)的投資價(jià)值,那么某種意義上,開(kāi)發(fā)者環(huán)境就決定了鴻蒙生態(tài)的生長(zhǎng)邊界。

一位在鴻蒙上開(kāi)發(fā)了十多款應(yīng)用的個(gè)人開(kāi)發(fā)者坦言:“剛開(kāi)始的時(shí)候,鴻蒙的資料確實(shí)沒(méi)有那么多,大家起初對(duì)于鴻蒙有一個(gè)先入為主的概念,接受度不高”。

然而,短短兩年間,曾經(jīng)需要開(kāi)墾的荒地已然變成創(chuàng)新的沃土。

從江西農(nóng)村走出來(lái)的周永麒就是這片沃土上的收獲者。他開(kāi)發(fā)的“輕倒數(shù)”,是一款主打倒數(shù)日提醒的App,憑借簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)和穩(wěn)定的多端同步體驗(yàn),在華為應(yīng)用市場(chǎng)獲得推薦后,日活率飆升近20%。

這款小而美的應(yīng)用如今已擁有數(shù)十萬(wàn)日活用戶,為這位年輕開(kāi)發(fā)者帶來(lái)年入百萬(wàn)的回報(bào)。



“獨(dú)行俠”李尚儒的故事同樣令人振奮。他獨(dú)自開(kāi)發(fā)的"每日咖啡"應(yīng)用,利用鴻蒙的多端同步與算法能力,根據(jù)用戶的咖啡攝入量與代謝節(jié)奏,智能提醒最佳飲用時(shí)間,讓“理性喝咖啡”成為一種全新生活方式。

此外,詩(shī)意工具“日出日落時(shí)間”等十多款生活應(yīng)用均是他一人挑燈夜戰(zhàn),月收益超過(guò)7萬(wàn)。

環(huán)境轉(zhuǎn)變的背后,是華為持續(xù)的重金投入與系統(tǒng)化扶持。

每年,華為在激勵(lì)開(kāi)發(fā)者創(chuàng)新上的投入高達(dá)60億元。新近啟動(dòng)的“天工計(jì)劃”專項(xiàng)投入10億元支持AI生態(tài)創(chuàng)新,目前已孵化80多個(gè)鴻蒙應(yīng)用智能體。同時(shí),“鴻蒙星光計(jì)劃”還為單個(gè)開(kāi)發(fā)者提供累計(jì)最高600萬(wàn)元的現(xiàn)金激勵(lì)。

真金白銀的投入,正在形成良性循環(huán)。

截至今年6月,華為開(kāi)發(fā)者聯(lián)盟注冊(cè)開(kāi)發(fā)者數(shù)量已增長(zhǎng)至900萬(wàn),官網(wǎng)月均閱讀和使用開(kāi)發(fā)文檔次數(shù)已達(dá)840萬(wàn)+,鴻蒙工具下載次數(shù)超110萬(wàn)。

人才資源也看到了鴻蒙的無(wú)限可能。

如今,華為每月都會(huì)培養(yǎng)10萬(wàn)+HarmonyOS開(kāi)發(fā)者,400多所高校參與了鴻蒙人才培養(yǎng)、6100+企業(yè)參與鴻蒙生態(tài)學(xué)堂·創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)營(yíng),鴻蒙學(xué)堂學(xué)習(xí)人次已達(dá)732萬(wàn)+。



專業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)研顯示,應(yīng)用型本科(以二本院校為主)的鴻蒙產(chǎn)學(xué)班應(yīng)屆畢業(yè)生中,約80%從事了鴻蒙相關(guān)工作,其中,應(yīng)用型本科院校鴻蒙產(chǎn)學(xué)班應(yīng)屆畢業(yè)生中,起薪過(guò)萬(wàn)者超50%。

數(shù)據(jù)顯示,2025年一季度鴻蒙開(kāi)發(fā)崗的平均招聘月薪為1.8萬(wàn)元,高于Android和iOS開(kāi)發(fā)崗的1.6萬(wàn)元左右。

這種人才溢價(jià)不僅反映了市場(chǎng)對(duì)鴻蒙開(kāi)發(fā)技能的迫切需求,更預(yù)示著人才虹吸效應(yīng)下,生態(tài)創(chuàng)新的加速度。

從最初的材料匱乏到如今月均840萬(wàn)次的相關(guān)開(kāi)發(fā)文檔訪問(wèn)量,從初期的觀望到如今900萬(wàn)注冊(cè)開(kāi)發(fā)者的規(guī)模,鴻蒙正在構(gòu)建一個(gè)生生不息的創(chuàng)新生態(tài)。

對(duì)投資者而言,這不僅是一個(gè)技術(shù)平臺(tái)的崛起,更是一個(gè)由開(kāi)發(fā)者、用戶、企業(yè)共同驅(qū)動(dòng)構(gòu)建的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。

當(dāng)創(chuàng)意能夠順暢地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,當(dāng)人才與資源持續(xù)向生態(tài)匯聚,增長(zhǎng)的邊界將被不斷重新定義,而這正是最具確定性的投資邏輯。



“鴻蒙第一城”爭(zhēng)奪賽開(kāi)啟

在國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)彎道超車的這條路上,產(chǎn)業(yè)資本以敏銳市場(chǎng)嗅覺(jué)催熟產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí),還需要頂層設(shè)計(jì)為其鋪就快車道。

去年以來(lái),各地已經(jīng)開(kāi)啟了“鴻蒙第一城”的爭(zhēng)奪賽。

2024年2月,上海市大數(shù)據(jù)中心與華為簽署了合作備忘錄,成為全國(guó)首批推行政務(wù)民生鴻蒙原生應(yīng)用的政府機(jī)構(gòu)。

截至今年5月,上海約500款本地應(yīng)用完成了鴻蒙適配并上架,覆蓋金融、交通、醫(yī)療等核心領(lǐng)域。

今年的鴻蒙開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,東莞還上演了“現(xiàn)場(chǎng)搶人”,直接和開(kāi)發(fā)者面對(duì)面談?wù)叻龀趾唾Y源對(duì)接。

為了吸引高新技術(shù)企業(yè)與人才落戶松山湖,重點(diǎn)推介了30億元AI專項(xiàng)基金和300億元半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)支持政策,吸引開(kāi)發(fā)者及企業(yè)落戶。

此外,南京則在《打造萬(wàn)億級(jí)軟件產(chǎn)業(yè)2025行動(dòng)方案》中,明確“全力支持鴻蒙生態(tài)”,設(shè)立了專項(xiàng)基金推動(dòng)政務(wù)、金融、醫(yī)療等領(lǐng)域超400款應(yīng)用鴻蒙化適配。

鴻蒙生態(tài)學(xué)堂、華為開(kāi)發(fā)者創(chuàng)新中心及開(kāi)鴻城市產(chǎn)業(yè)園都落地南京。

深圳則以開(kāi)源原子基金會(huì)為樞紐,推動(dòng)鴻蒙系統(tǒng)在交通隧道、智慧城市等垂直場(chǎng)景落地。

今年5月,“廣東省開(kāi)源鴻蒙智能物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心”在深圳前海揭牌。

而早在兩年前,深圳就印發(fā)了《推動(dòng)開(kāi)源鴻蒙歐拉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2023—2025年)》的通知,推動(dòng)鴻蒙歐拉比肩全球領(lǐng)先操作系統(tǒng)。



這些密集的政策布局,與當(dāng)年對(duì)國(guó)產(chǎn)PC端操作系統(tǒng)的態(tài)度截然不同。

上世紀(jì)尾聲,四家國(guó)產(chǎn)PC操作系統(tǒng):Xteam、藍(lán)點(diǎn)、中軟和紅旗,“卷”不過(guò)微軟的原因,除了當(dāng)年國(guó)產(chǎn)技術(shù)的確不給力之外,系統(tǒng)托底的作用也沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)——

微軟一降價(jià)、國(guó)產(chǎn)PC系統(tǒng)就被冷落。盡管官方施壓要“以實(shí)際行動(dòng)支持國(guó)產(chǎn)軟件發(fā)展”,但上有政策,下就有對(duì)策。

2005年,北京平谷區(qū)試點(diǎn)全面采用國(guó)產(chǎn)PC操作系統(tǒng),還成立了33個(gè)自查小組對(duì)全區(qū)百余家單位使用狀況進(jìn)行檢查。

但實(shí)際上,檢查時(shí)用國(guó)產(chǎn),檢查完換微軟,已是當(dāng)時(shí)不成文的默契了。

國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)的缺位,讓國(guó)產(chǎn)PC操作系統(tǒng)度過(guò)了許多寒冬。

但如今,鴻蒙之所以能獲得各級(jí)政府的堅(jiān)定支持,關(guān)鍵在于其展現(xiàn)出了與過(guò)往國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)截然不同的生態(tài)價(jià)值與產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力。

與早期國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)主要依靠政策托底不同,鴻蒙憑借其"一次開(kāi)發(fā)、多端部署"的分布式架構(gòu)和強(qiáng)大的AI能力,真正把技術(shù)落地到了應(yīng)用,跑通了商業(yè)閉環(huán)。

更重要的是,鴻蒙生態(tài)正在形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)。

從芯片、硬件到AI算法、云服務(wù),它帶動(dòng)了整個(gè)科技產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展。

各地看重的不僅是操作系統(tǒng)本身,更是其背后龐大的產(chǎn)業(yè)集群機(jī)遇。

因而,在這個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的時(shí)代,鴻蒙證明了自己的價(jià)值,也為整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)打開(kāi)了新的增長(zhǎng)空間。

而在最新發(fā)布的十五五規(guī)劃建議中,明確指出要“加大政府采購(gòu)自主創(chuàng)新產(chǎn)品力度”,無(wú)疑將再一次為鴻蒙生態(tài)提供關(guān)鍵的信任背書與創(chuàng)新動(dòng)能。



結(jié)語(yǔ)

時(shí)間回到2019年。當(dāng)年8月,華為首先發(fā)布的是”主要面向物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備“的鴻蒙操作系統(tǒng),手機(jī)仍在使用Android。

他為自己準(zhǔn)備的是兩條后路——

第一是在已有操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)上做創(chuàng)新,基于Linux和鴻蒙微內(nèi)核確保生態(tài)的兼容性,盡可能留住用戶與開(kāi)發(fā)者。

第二是開(kāi)展HarmonyOS NEXT的開(kāi)發(fā),用鴻蒙內(nèi)核徹底代替Linux。

后來(lái)的故事大家都知道了,現(xiàn)實(shí)沒(méi)有給華為二選一的余地。

手機(jī)端的鴻蒙和面向物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的鴻蒙,最終走向了同一條河流。

因而,如今的鴻蒙,從設(shè)備連接來(lái)看,他并非手機(jī)系統(tǒng),而是面向萬(wàn)物互聯(lián)的分布式操作系統(tǒng)。

其設(shè)計(jì)初衷就是為了打通手機(jī)、平板、電腦、手表、電視、汽車、智能家居等所有設(shè)備,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫協(xié)同。

從技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)看,鴻蒙的AI優(yōu)勢(shì)也不在于某一項(xiàng)單獨(dú)的AI技術(shù)領(lǐng)先,而在于它通過(guò)系統(tǒng)級(jí)的架構(gòu)創(chuàng)新,將AI與萬(wàn)物互聯(lián)的愿景緊密結(jié)合,為用戶提供了一個(gè)全域、智能、安全、便捷的體驗(yàn),并為未來(lái)的AI發(fā)展預(yù)留了廣闊的想象空間。

站在當(dāng)下回看,你會(huì)發(fā)現(xiàn),鴻蒙從絕境中發(fā)源、匯聚開(kāi)發(fā)者的智慧,在萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代洪流中,走出了第三條路。

從重塑體驗(yàn)的社交娛樂(lè),到深度融合的醫(yī)療健康;從智能便捷的音頻交互,到創(chuàng)新不斷的智慧出行……若鴻蒙的成長(zhǎng)值得肯定,那這份肯定應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)干者的支持。

而當(dāng)前的十大高潛力賽道,每一個(gè)領(lǐng)域都是一片值得深耕的沃土,每個(gè)創(chuàng)意都可能孕育出改變行業(yè)格局的新物種。

如今,正是投資者和開(kāi)發(fā)者躬身入局的最佳時(shí)刻。

因?yàn)楣适虏艅倓傞_(kāi)始。



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