出品｜虎嗅ESG組

作者｜陳玉立

頭圖｜視覺(jué)中國(guó)

本文是#ESG進(jìn)步觀察#系列第153篇文章

本次觀察關(guān)鍵詞：鞋服企業(yè)ESG

2025年4月，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌安踏發(fā)布其 2024 年度 ESG 報(bào)告，披露可持續(xù)產(chǎn)品占比超過(guò)30%，溫室氣體直接排放（范圍一）同比下降 11.1%，且其MSCIESG評(píng)級(jí)在兩年內(nèi)躍升3級(jí)至“A”級(jí)。

緊接著，另一國(guó)內(nèi)鞋服龍頭特步也發(fā)布其第9份ESG報(bào)告。去年，特步國(guó)際控股有限公司在MSCI ESG 評(píng)級(jí)中升至A級(jí)（2022年為BB級(jí)，2023年為BBB級(jí)），成為中國(guó)體育用品行業(yè)首個(gè)獲得MSCI ESG A評(píng)級(jí)的企業(yè)，顯示了其在可持續(xù)發(fā)展的努力成果。

兩大鞋服企業(yè)評(píng)級(jí)迅速提升說(shuō)明一個(gè)信號(hào)：鞋服產(chǎn)業(yè)——這一長(zhǎng)期以來(lái)被視為資源密集、環(huán)境負(fù)荷大的輕工業(yè)分支，正面臨被重新定義的時(shí)刻。

在消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)覺(jué)醒、資本市場(chǎng) ESG 評(píng)級(jí)敏感度提升、全球供應(yīng)鏈綠色要求趨嚴(yán)三重力量的推動(dòng)下，中國(guó)鞋服企業(yè)不得不把 ESG 從“可選項(xiàng)”變?yōu)椤氨仨氻?xiàng)”。

然而，在這場(chǎng)綠色轉(zhuǎn)型中并非所有品牌都同步起步、同步躍升。

頭部品牌在目標(biāo)、行動(dòng)、披露上已有可量化進(jìn)展，而中小品牌、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)、染整環(huán)節(jié)與治理結(jié)構(gòu)等方面，仍存在明顯短板。

行業(yè)披露質(zhì)量仍有進(jìn)步空間

對(duì)于鞋服企業(yè)而言，環(huán)境議題尤為重要。

首先，生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的原材料采集、染整、成衣制造、物流運(yùn)輸均屬于范圍三范疇，品牌雖不直接控廠，卻需承擔(dān)供應(yīng)鏈排放管理壓力。其次，染整過(guò)程用水量大、廢水治理要求高，是環(huán)境合規(guī)與社會(huì)輿論敏感區(qū)。第三，面料、皮革、羽絨等材料的可持續(xù)性（包括動(dòng)物福利、化學(xué)品管理等）成為差異化競(jìng)爭(zhēng)的新維度，產(chǎn)品生命周期、包裝物流碳排也正在成為品牌議題。

首科綠匯ESG負(fù)責(zé)人高艷輝向虎嗅ESG組表示，碳排放管理、供應(yīng)鏈能耗、水資源管理、循環(huán)包裝、原材料可持續(xù)性均屬于對(duì)鞋服企業(yè)ESG構(gòu)成重要影響議題。

在碳排放披露情況方面，目前安踏、特步與華利集團(tuán)三家企業(yè)做了范圍3的披露，國(guó)內(nèi)大部分上市鞋服企業(yè)仍然以范圍一、二披露為主。

以安踏為例，2024年范圍3排放共計(jì)1598627噸二氧化碳當(dāng)量，范圍1排放為7580噸二氧化碳當(dāng)量，較上年有所下降，范圍2排放239352噸二氧化碳當(dāng)量，較上年微升。范圍1-2溫室氣體排放強(qiáng)度控制在3.36噸二氧化碳當(dāng)量/百萬(wàn)元人民幣，較上年微增4.7%。一般而言，收入增長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致碳排放強(qiáng)度增加，但安踏碳排放強(qiáng)度低于收入增幅（13.6%），顯示出安踏在碳管理方面的努力。

此外，報(bào)告還顯示安踏將以2022年為基準(zhǔn)，承諾到2030年范圍1+2絕對(duì)減排42%，重點(diǎn)類(lèi)目范圍3強(qiáng)度減排51.6%。在安踏“1+3+5”的長(zhǎng)期路線圖中，其明確提到“1”個(gè)終極目標(biāo)，2050年實(shí)現(xiàn)碳中和；“3”個(gè)“零”里程碑，2030年前自有運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)零碳、零原生塑料、零填埋；“5”個(gè)50%子目標(biāo)，可持續(xù)產(chǎn)品、包裝、原材料、清潔物流及可再生能源覆蓋率各達(dá)50%，目前可持續(xù)產(chǎn)品占比超30%，可持續(xù)包裝占比提升至36%。

“摸清家底是碳管理的起點(diǎn)，設(shè)定目標(biāo)是碳管理的重要環(huán)節(jié)，安踏開(kāi)展年度碳盤(pán)查工作、設(shè)定清晰明確的碳管理目標(biāo)并持續(xù)追蹤，是值得肯定的做法，”高艷輝說(shuō)道。

在“E”（環(huán)境）層面做得較為突出的還有特步，其在2024年ESG報(bào)告中首次將范圍三碳排放作了披露，全年排放總量為1227450噸二氧化碳當(dāng)量。特步在2024年ESG報(bào)告中重申了“2030年自營(yíng)排放減碳42%、2050年實(shí)現(xiàn)碳中和”的雙碳目標(biāo)，并宣稱將“全價(jià)值鏈綠色轉(zhuǎn)型”作為核心戰(zhàn)略，計(jì)劃在2030年至少50%的產(chǎn)品使用至少一種可持續(xù)材料的目標(biāo)，利用科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)。

不得不提的企業(yè)還有波司登，其在近日正式獲得國(guó)際權(quán)威評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)MSCI ESG評(píng)級(jí)AAA認(rèn)定，成為首個(gè)獲此評(píng)級(jí)的亞洲紡織服裝品牌企業(yè)。

波司登設(shè)定了2038年前實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)凈零排放的碳目標(biāo)，將“一個(gè)平臺(tái)、六個(gè)議題、十三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”作為ESG戰(zhàn)略支柱，推動(dòng)ESG全面融入企業(yè)戰(zhàn)略與發(fā)展實(shí)踐。此外，其還自主研發(fā)供應(yīng)鏈ESG數(shù)字化管理平臺(tái)，可追溯100%核心供應(yīng)商ESG績(jī)效，以技術(shù)外溢帶動(dòng)價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型。

從目標(biāo)設(shè)定來(lái)看，國(guó)內(nèi)上市鞋服企業(yè)基本都設(shè)定了凈零排放的碳目標(biāo)?；⑿酔SG組發(fā)現(xiàn)，出海業(yè)務(wù)發(fā)展越好的公司在碳排放管理方面就越“上心”，典型如華利集團(tuán)，其是一家全球領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)鞋專(zhuān)業(yè)制造商，服務(wù)于Nike、Adidas、lululemon等國(guó)際知名品牌。

在披露層面，華利集團(tuán)一方面對(duì)范圍三作了披露，另外也承諾到2050年實(shí)現(xiàn)整個(gè)價(jià)值鏈的溫室氣體“凈零”排放。價(jià)值鏈碳排放管理方面，其核心供應(yīng)商承諾每年至少減少3%的溫室氣體絕對(duì)排放量。

如此努力之下，華利集團(tuán)在范圍1/2/3排放、風(fēng)險(xiǎn)披露、機(jī)遇披露、治理等5項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)方案得分超過(guò)行業(yè)平均水平。

但整體來(lái)看，中國(guó)鞋服企業(yè)的披露深度與國(guó)際龍頭仍有差距。例如Nike、Adidas會(huì)發(fā)布帶有詳細(xì)數(shù)據(jù)表、按類(lèi)別分解的年度可持續(xù)數(shù)據(jù)，并與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)齊，但國(guó)內(nèi)多數(shù)鞋服公司仍停留在“披露舉措/覆蓋率/供應(yīng)商守則”，而非可復(fù)現(xiàn)的供應(yīng)鏈排放清單與按供應(yīng)商分解的數(shù)據(jù)。

“我們ESG發(fā)展整體尚處于初期階段，鞋服行業(yè)也是如此。在ESG戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、實(shí)質(zhì)性議題管理、績(jī)效提升、信息披露等方面，都還有很大的提升空間?！备咂G輝總結(jié)道。

哪些企業(yè)在從源頭“減碳”？

需要強(qiáng)調(diào)的是，鞋服行業(yè)是全球碳排放的主要貢獻(xiàn)者之一。因此，鞋服企業(yè)的產(chǎn)品碳足跡管理不僅重要，更是其生存和未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的基石。通過(guò)分析產(chǎn)品碳足跡，能夠推動(dòng)供應(yīng)商提高能源效率，使用可再生能源，不僅能降低碳排放，也能降低生產(chǎn)成本。

在推動(dòng)產(chǎn)品碳足跡降低方面，國(guó)內(nèi)有多家鞋服企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品側(cè)的創(chuàng)新。

李寧目前已推出多個(gè)使用再生材料的產(chǎn)品線。2024年，李寧公司再生滌綸紗線使用量達(dá)2,024噸，實(shí)現(xiàn)碳減排2283噸，對(duì)比2023年減碳效應(yīng)更明顯。在產(chǎn)品包裝方面，李寧廣泛使用環(huán)保包裝，加強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)綠色化。2024年FSC認(rèn)證鞋盒占比約80%，共計(jì)節(jié)省油墨6,672千克，節(jié)水1,127噸，節(jié)電220,085度，降低碳排放約118噸。

去年4月，特步推出了冠軍版跑鞋“160X 5.0”及“260X”的“地球日”限定配色。該創(chuàng)新系列結(jié)合特步的尖端科技及環(huán)保生物基材料，每雙鞋可減少11.6至13.1克碳排放，推廣廢料回收再利用。

安踏也在今年推出的馬赫5代跑鞋中提高了再生滌綸紗線的使用比例，并在生產(chǎn)加工、運(yùn)輸分銷(xiāo)階段更大程度使用綠色能源，使得平均每雙馬赫5代跑鞋（以男款為例）的碳足跡從前一代的12.37kg二氧化碳當(dāng)量降低至7.88kg二氧化碳當(dāng)量，減少約36%的碳排放。

天虹集團(tuán)則選擇了大規(guī)模采用Carbon?Zero?Tencel?與Carbon?Zero?Modal，并研發(fā)低碳天然纖維（耗水量比傳統(tǒng)棉低75%，每公頃可吸收13.4tCO?）等創(chuàng)新材料，在原料階段即顯著削減溫室氣體排放。

事實(shí)上，國(guó)外鞋服企業(yè)如耐克、adidas等品牌在中國(guó)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐，為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供了更前沿的參考。例如，耐克長(zhǎng)期將生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料以及回收的舊鞋，通過(guò)技術(shù)研磨成“Nike Grind”材料，并重新用于新產(chǎn)品（如鞋底、鞋墊、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地）的制造。

而Patagonia推崇的“修補(bǔ)而非丟棄”的理念，通過(guò)“Worn Wear”循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目銷(xiāo)售修復(fù)好的二手服裝，極大地延長(zhǎng)了產(chǎn)品生命周期，是更高階的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。

總體而言，中國(guó)鞋服企業(yè)在產(chǎn)品碳足跡管理上已出現(xiàn)清晰的領(lǐng)跑者，如李寧、安踏。它們的共同特點(diǎn)是將碳管理從被動(dòng)的合規(guī)要求，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的戰(zhàn)略選擇，通過(guò)提升透明度、設(shè)定雄心目標(biāo)和賦能供應(yīng)鏈，來(lái)構(gòu)建面向未來(lái)的低碳競(jìng)爭(zhēng)力。然而，對(duì)于大部分非龍頭中國(guó)鞋服企業(yè)而言，系統(tǒng)化的產(chǎn)品碳足跡管理仍是一條漫長(zhǎng)而艱巨的道路。

安踏、特步等龍頭企業(yè)的ESG評(píng)級(jí)躍升，清晰地標(biāo)示出中國(guó)鞋服產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新刻度：當(dāng)“中國(guó)制造”駛向深海參與全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，其船艙里裝載的已不僅是產(chǎn)品與產(chǎn)能，更是一套亟待獲得國(guó)際認(rèn)可的環(huán)境責(zé)任與商業(yè)倫理體系。

如何將龍頭企業(yè)“點(diǎn)”上的突破，轉(zhuǎn)化為中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈“面”上的整體優(yōu)勢(shì)，是未來(lái)鞋服產(chǎn)業(yè)要面臨的“大考”。

本文來(lái)自虎嗅，原文鏈接：https://www.huxiu.com/article/4802760.html?f=wyxwapp