上海
能力不一定是練出來的，能力是打出來的。我們經(jīng)常在復盤：在分眾上沒有打成的案例，到底為什么？拋開產(chǎn)品本身，產(chǎn)品如果不對，我們基本不會接——假設產(chǎn)品已經(jīng)及格甚至達到80、90分，那么剩下的問題集中在四點：
第一，品牌定位是否準確，內(nèi)容是否有殺傷力。內(nèi)容不對、不夠銳利，千萬不要上場。
第二，資源必須聚焦。有限預算下還想“廣撒網(wǎng)”，看似有安全感，實則無法打透心智?？脊鹦枰?5分，不是10次75分就能進門。要把核心資源押在核心單品上，一次打穿。
第三，提前檢視社交媒體口碑。分眾引爆之前，先去看消費者怎么評價你。如果社交媒體已經(jīng)惡評如潮，引爆后只會放大負面；只有好評如潮，才值得加碼。
第四，渠道流量必須接得住。不要空下暴雨，地面上卻沒盆。分眾把心智“暴雨”潑下來，電商、線下、私域的盆得同步就位。
把這幾個坑逐一排除，就該放量去打。沒有完美的時間，只有現(xiàn)在出發(fā)。東方樹葉十幾年前出發(fā)，中間坎坷不斷，今天卻占下70%以上市場份額。有雄心的企業(yè)家，必須率先出發(fā)。
不錯過我們的每一篇推文
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
