第十五屆全運會在大灣區(qū)舉辦，要知道作為開場的傳遞火炬是至關(guān)重要的，而且這次全運會，香港的3大家族都來參加了。

霍家的兒媳婦郭晶晶也作為火炬手出席了全運會，可是在這么重要的場合里，唯獨缺了李嘉誠家族，看來沒了愛國心，再有錢也不行。

商界頂流集體亮相

粵港澳大灣區(qū)全運會的火炬?zhèn)鬟f香港站，被視作兼具體育意義與區(qū)域融合象征的重要活動。作為國家級賽事首次在大灣區(qū)聯(lián)合舉辦，這次傳遞不僅是體育精神的傳播，更承載著展現(xiàn)香港與內(nèi)地、澳門協(xié)同發(fā)展的深層意義，其規(guī)格與影響力不言而喻。

對于扎根香港的商業(yè)家族而言，這樣的場合既是公開表達對區(qū)域發(fā)展支持的窗口，也是彰顯家族在香港商界地位的重要契機。

活動當天的現(xiàn)場氛圍印證了其重要性。香港幾大傳統(tǒng)商業(yè)家族均派出核心成員參與，新鴻基郭氏家族的第三代接班人郭基輝身著統(tǒng)一火炬?zhèn)鬟f紀念服裝亮相，作為家族未來的掌舵者，他的出席被解讀為郭氏家族對大灣區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的明確表態(tài)。

新世界鄭氏家族的鄭志要全程參與火炬?zhèn)鬟f相關(guān)的公益互動環(huán)節(jié)，與現(xiàn)場市民親切交流；恒基兆業(yè)李兆基家族則由次子李家誠代表，他在接受媒體采訪時明確表示，家族將加大在大灣區(qū)科創(chuàng)領(lǐng)域的投資力度。澳門何氏家族也派出重要代表到場，與香港商界人士共同見證這一時刻。

據(jù)現(xiàn)場參與的媒體統(tǒng)計，此次亮相的商業(yè)家族涵蓋了香港房地產(chǎn)、金融、零售等核心產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者，掌控的資產(chǎn)規(guī)模占據(jù)香港商界總規(guī)模的半數(shù)以上，堪稱香港商界“半壁江山”齊聚。各大家族的積極參與，讓這場火炬?zhèn)鬟f活動的社會關(guān)注度進一步提升，也成為展現(xiàn)大灣區(qū)商業(yè)力量凝聚力的重要場景。

缺席的“超人”家族

在這場星光熠熠的活動中，李嘉誠家族的“隱身”顯得格外突出。作為香港商界曾經(jīng)的“帶頭大哥”，李嘉誠憑借精準的商業(yè)判斷在房地產(chǎn)、港口、能源等領(lǐng)域建立起龐大的商業(yè)帝國，其家族在香港商界的影響力曾持續(xù)數(shù)十年。過去類似的重要公共活動中，李嘉誠本人或長子李澤鉅、次子李澤楷往往會作為核心人物出席，成為媒體聚焦的焦點。

此次缺席并非簡單的個人行程沖突。從活動籌備階段開始，主辦方就通過多種渠道與香港主要商業(yè)家族溝通，邀請相關(guān)代表參與。

據(jù)知情人士透露，長江和記實業(yè)（李嘉誠家族核心企業(yè)）的公關(guān)部門在收到邀請后，僅以“家族成員近期有海外商務(wù)行程”為由婉拒，未提供具體的缺席成員姓名及行程安排?；顒赢斕?，長江和記實業(yè)也未像其他家族企業(yè)那樣，通過官方社交媒體發(fā)布對活動的祝賀內(nèi)容，與其他家族的積極互動形成鮮明對比。

這種反常的低調(diào)迅速引發(fā)外界熱議。在香港本地的商業(yè)論壇上，有資深評論人士指出，即便家族核心成員確有行程沖突，安排家族其他重要成員或企業(yè)高管出席，也是商界常見的禮儀性做法，李嘉誠家族的完全缺席實屬罕見。

更有分析認為，在大灣區(qū)協(xié)同發(fā)展被提升至國家戰(zhàn)略高度的背景下，商業(yè)家族對這類活動的參與度，往往與家族在區(qū)域內(nèi)的發(fā)展布局緊密相關(guān)，李嘉誠家族的缺席難免讓人產(chǎn)生聯(lián)想。

缺席背后

李嘉誠家族的此次缺席，并非孤立事件，而是近年家族一系列商業(yè)決策與社會形象變化的延續(xù)。最受關(guān)注的爭議源于今年年初的一筆全球碼頭業(yè)務(wù)交易——李嘉誠旗下的長江和記集團計劃以228億美元的價格，將旗下全球碼頭資產(chǎn)出售給美國貝萊德集團。

這筆交易的核心資產(chǎn)，包括位于巴拿馬運河兩岸的戰(zhàn)略深水港群，這些港口扼守全球航運的關(guān)鍵節(jié)點，對國際物流通道安全具有重要影響。

交易消息披露后，迅速引發(fā)廣泛關(guān)注。外交部在例行記者會上被問及此事時，明確表示“關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的交易應(yīng)充分考慮國家安全因素”，強調(diào)企業(yè)家在商業(yè)決策中需兼顧商業(yè)利益與國家利益。隨后，港澳辦轉(zhuǎn)載的評論文章進一步指出，涉及跨境關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的交易，需符合區(qū)域發(fā)展整體戰(zhàn)略，審慎評估可能帶來的影響。

在多方關(guān)注下，這筆交易一度暫停，長江和記集團的市值在短期內(nèi)蒸發(fā)12%。最終，家族調(diào)整交易方案，引入中國遠洋海運集團作為合作伙伴，交易才得以部分推進。

商業(yè)決策引發(fā)的爭議之外，李嘉誠家族在香港政治咨詢層面的地位也出現(xiàn)微妙變化。去年香港特首顧問團組建時，長子李澤鉅作為四大商業(yè)家族中唯一代表入選，彼時被認為是家族政治影響力的重要體現(xiàn)。但

在今年7月新一屆顧問團組建時，李澤鉅未再出現(xiàn)在名單中，而新鴻基、新世界、恒基兆業(yè)等家族的代表均順利入選。這一調(diào)整被外界解讀為香港商界影響力格局變化的重要信號，李嘉誠家族的話語權(quán)較以往明顯下降。

家族的社會形象也在近年發(fā)生轉(zhuǎn)變。上世紀八九十年代，李嘉誠憑借在房地產(chǎn)、慈善領(lǐng)域的投入，被香港市民冠以“超人”稱號，其商業(yè)故事被寫入教材，慈善基金會在教育、醫(yī)療領(lǐng)域的捐贈也收獲廣泛認可。

但隨著香港社會結(jié)構(gòu)變化，家族主導(dǎo)的房地產(chǎn)企業(yè)因房價調(diào)控等問題逐漸引發(fā)爭議?；鹁?zhèn)鬟f活動前一天，有男子在長江集團中心外墻潑灑紅漆并要求見李嘉誠，雖為孤立事件，但也從側(cè)面反映出家族社會形象的分化。

時代變遷

李嘉誠家族的缺席與其他家族的積極參與，背后是香港商界格局隨時代發(fā)展的深層轉(zhuǎn)變。過去數(shù)十年，香港經(jīng)濟長期由少數(shù)幾大商業(yè)家族主導(dǎo)，房地產(chǎn)與金融產(chǎn)業(yè)占據(jù)核心地位，這種“財團獨大”的模式在香港工業(yè)化和城市化進程中發(fā)揮了推動作用。

但隨著大灣區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的推進，科技創(chuàng)新、高端制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，傳統(tǒng)房地產(chǎn)導(dǎo)向的商業(yè)模式面臨轉(zhuǎn)型壓力。

各大商業(yè)家族對這種轉(zhuǎn)型的應(yīng)對態(tài)度，形成了鮮明對比。新鴻基郭氏家族近年陸續(xù)投入超200億港元，在大灣區(qū)布局科創(chuàng)園區(qū)，吸引內(nèi)地高新技術(shù)企業(yè)入駐；新世界鄭氏家族則聚焦舊區(qū)改造與文化產(chǎn)業(yè)融合，在廣州、深圳等地打造多個文旅綜合體。

李兆基家族通過旗下基金會設(shè)立大灣區(qū)青年創(chuàng)業(yè)基金，扶持初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展。這些布局與大灣區(qū)“科技創(chuàng)新+產(chǎn)業(yè)融合”的發(fā)展方向高度契合，也讓這些家族在區(qū)域發(fā)展中的話語權(quán)得以鞏固。

相比之下，李嘉誠家族的投資布局更偏向傳統(tǒng)領(lǐng)域與海外市場。數(shù)據(jù)顯示，近年長江和記集團在海外能源、電信領(lǐng)域的投資占比超過60%，而在大灣區(qū)科創(chuàng)、新興產(chǎn)業(yè)的投入占比不足5%。

這種投資策略與當前國家推動的區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級方向存在偏差，也使得家族在大灣區(qū)發(fā)展中的參與度逐漸降低。有商業(yè)分析機構(gòu)指出，傳統(tǒng)商業(yè)家族若不能及時調(diào)整戰(zhàn)略方向，適應(yīng)區(qū)域發(fā)展的新需求，其影響力下降將成為必然趨勢。