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科技教育進入生態(tài)時代,學校的「系統(tǒng)升級」開始了

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在很多人的校園記憶里,科技課總是「被借走的那一節(jié)」。

體育老師總是請假,音樂老師的嗓子容易沙啞,科技課則更容易被挪作他用。那節(jié)課上,孩子們拼過電路、做過實驗,卻少有人記得「為什么要學」。長期以來,科技教育處在中小學體系的邊緣:不算主課,卻背負「創(chuàng)新」的期待;人人支持,卻難以落地。

如今,這門「邊緣課」被重新推到教育系統(tǒng)的中心。教育部等七部門聯(lián)合印發(fā)的《關于加強中小學科技教育的意見》(以下簡稱《意見》),從課程體系、師資機制到教學方式進行了系統(tǒng)部署。這份文件被視為未來十年中國基礎教育體系升級的重要綱領:從課程到生態(tài),從課堂到社會,從教師到系統(tǒng),全面推動中小學教育由「學科教學」向「創(chuàng)新育人」轉型。


在過去幾年,學校里其實早已有一些「無聲的調(diào)整」在發(fā)生。校長們開始討論跨學科課表、項目學習,教師之間也在摸索「如何把科學實驗教成一堂真正的課」。但這些嘗試往往零散、依附個人熱情,缺乏支撐機制。

《意見》提出,要「構建協(xié)同貫通的育人體系」,縱向貫通小學至高中,橫向打通科學、技術、工程、數(shù)學等學科,并推動「地方黨委政府統(tǒng)一領導、有關部門配合聯(lián)動」的工作機制。文件進一步指出,要在教學中推進項目化學習、跨學科融合和真實情境探究,把科技教育從「課程事件」變成「系統(tǒng)工程」。

《意見》明確提出兩個時間節(jié)點,到 2030 年,基本建立中小學科技教育體系,以及到 2035 年,全面構建科技教育生態(tài)系統(tǒng)?!阁w系」向「生態(tài)」的轉變,是本次文件的關鍵詞?!兑庖姟诽岢觯?2035 年,項目式、探究式、跨學科教學方式將普遍應用,學生的科學思維、工程實踐與創(chuàng)新能力顯著提升。這也標志著科技教育將成為未來教育評價體系與核心素養(yǎng)的重要支柱。

這一「生態(tài)化」轉向,體現(xiàn)在三個層面:學段貫通、學科融通、場景共建。政策首次對小學、初中、高中各階段的科技教育目標進行了分層設計:小學重在激發(fā)興趣與感知體驗;初中強調(diào)探究與問題解決;高中聚焦科研方法與工程實踐。這條從「好奇心」到「創(chuàng)新力」的成長鏈,清晰描繪出科技教育的縱向路徑。

與此同時,《意見》對教學方式提出系統(tǒng)性變革,強調(diào)以真實問題為載體的項目式學習(PBL),推動學校制定「一校一策」的科技教育方案。文件鼓勵建設「科學家+教師」聯(lián)合授課的「雙師課堂」,探索基于元宇宙虛擬實驗室的「未來課堂」,以及線上線下融合的學習新形態(tài)。教學將從「課堂講授」轉向「情境實踐」,從「知識傳遞」轉向「能力生成」。

對于當下而言,真正的變化,不在于多上一門科技課,而在于課程之間能否形成聯(lián)動。學校的競爭開始發(fā)生轉向。比的不再是課程數(shù)量,而是整合教師、時間和空間資源的能力,是能否讓一次教學活動沉淀為可復用的經(jīng)驗。跨學科教研、項目化學習、過程性復盤,這些原本被視為創(chuàng)新的動作,正在成為衡量學校治理能力的新指標。


任何系統(tǒng)的重構,最終都會落在人上,科技教育也不例外。許多學校想上項目課,卻常??ㄔ凇笡]人能教」這一環(huán)。教師的短板,成了科技教育推進的首要瓶頸。

《意見》對此開出了系統(tǒng)性的「處方」——要「將科技教育全面融入教師培養(yǎng)與培訓體系」,在「雙一流」高校設立科技教育碩士點,同時推行「學術+產(chǎn)業(yè)雙導師制」,并「建立覆蓋教師、學校及教育行政部門的科技教育評價機制」,并鼓勵科研機構專家到中小學擔任兼職教師。

但要讓制度真正落地,仍要面對現(xiàn)實的斷層。教師并非不愿嘗試,而是缺乏跨學科訓練,也缺乏項目式教學的經(jīng)驗。長期以來,教師培養(yǎng)體系仍以單學科為中心,而科技教育要求教師成為能整合知識、設計學習的「學習工程師」。

產(chǎn)業(yè)端對這種變化的感知更早一些。源碼未來創(chuàng)始人兼董事長武現(xiàn)國認為,未來幾年,學校里會出現(xiàn)一種新角色——「科技教育師」。他們既懂科學原理,也懂教育方法,能在課堂上組織探究,在系統(tǒng)中設計項目。與傳統(tǒng)教師相比,他們不只是知識的傳遞者,更是學習場景的建構者。

現(xiàn)實中,很多學校正通過「課程包+師訓」來彌補過渡期的缺口。教育科技企業(yè)在提供教材的同時,也輸出教學框架與評價工具,把項目課程拆解為可操作的模塊。據(jù)了解,源碼未來的人工智能教育項目便是這樣做的:課程目標、任務設計、評價維度被整合成一個閉環(huán),教師按圖施教即可。這讓原本依賴「專家」的科技教育,逐漸變成「普通教師也能教得動」的常規(guī)課。

但問題并不會止步于此。教師的成長機制也在被迫重寫。從培訓體系到職稱評定,從教研組織到績效考核,都要與新的教學邏輯重新對齊。未來的教師隊伍,可能不再按學科劃分,而是按能力結構區(qū)分:除了語數(shù)英教師,還有項目教師、工程教師、AI 教育師。

除了教師端,在學生端,政策提出建立「科技素養(yǎng)數(shù)字畫像」,通過追蹤學生在探究、協(xié)作、設計、反思等行為中的成長軌跡,形成過程性與結果性并重的綜合評價體系。這將從根本上推動評價體系從「結果導向」轉向「成長導向」。

教師與評價體系的重構,則為這一生態(tài)提供了持續(xù)動力。能否建立這樣一支復合型師資隊伍,將決定科技教育能否真正落地,也決定學校能否在「系統(tǒng)轉向」的下一階段站穩(wěn)腳跟。


當學校和教師的邏輯被重寫,教育產(chǎn)業(yè)也無法原地不動。過去的教育科技公司習慣了「賣產(chǎn)品」——賣硬件、賣課程、賣系統(tǒng)。但當科技教育被納入國家教育體系,這種一次性交付的模式開始失效。學校要的不再是工具,而是一套能持續(xù)運行的系統(tǒng)。

武現(xiàn)國認為,這一輪變化的核心是「體系化」和「去圍墻化」:學校需要的不只是設備和內(nèi)容,而是課程設計、師資培訓、教學數(shù)據(jù)與評價機制的協(xié)同支持。企業(yè)如果不能進入教學邏輯,就很難真正參與科技教育。

從政策信號看,《意見》正在為這種「去圍墻化」提供現(xiàn)實支點。文件提出要「依托家校社協(xié)同育人‘教聯(lián)體’」「共建區(qū)域科技教育中心」,并實施「百城千館」工程、建設「科技教育實驗區(qū)」,同時依托國家中小學智慧教育平臺,推動數(shù)字資源共建共享。這些舉措讓教育系統(tǒng)第一次以開放網(wǎng)絡的形態(tài)出現(xiàn),也讓企業(yè)的角色從供應者轉向共建者。武現(xiàn)國表示,此次政策提出的資源開放與社會協(xié)同,將成為教育企業(yè)、科研院所和地方平臺的重要合作起點,其核心在于——盤活存量,創(chuàng)造增量。

他認為,科技教育生態(tài)的可持續(xù)機制,不僅取決于資源開放的廣度,更取決于多方共贏的利益分配與運營設計。在這一機制中,教育企業(yè)可專注于課程開發(fā)與活動運營,科研院所提供內(nèi)容背書與專家資源,地方平臺負責場地與本地化支持,三方協(xié)同形成「內(nèi)容—場景—服務」的閉環(huán)結構?!钢挥凶屆總€主體在價值鏈中獲得合理收益,科技教育生態(tài)才能真正自我造血、持續(xù)成長。」

HABA Digital 創(chuàng)始人李晶的判斷更為直接。他認為,未來三到五年,科技教育一定是增量板塊,但前提是「回到真科技、真教育」。從業(yè)者必須意識到,政策并不會平均地惠及所有企業(yè),反而會成為一次篩選。那些停留在噱頭和概念層面的項目,將在新周期中被淘汰;能留下來的,必然是能解決教學問題、能陪伴學校成長的企業(yè)。

政策導向的核心,不僅在于擴大科技教育覆蓋面,更在于提升教育產(chǎn)品與服務的內(nèi)在科技含量與育人價值。

從產(chǎn)業(yè)端看,未來的重點機遇將集中在以下幾個方向:

一是校內(nèi)科技教育整體解決方案,包括從課程體系設計到實驗空間建設的一體化服務,助力學校形成可持續(xù)的科技教育生態(tài);

二是高質(zhì)量的科學素養(yǎng)評價工具,能夠?qū)W生的探究能力、科學思維與創(chuàng)新素養(yǎng)進行量化評估,為教育評價改革提供支撐;

三是面向家庭的輕量化科普與實驗產(chǎn)品,契合「家校社協(xié)同」趨勢,成為連接學校教育與家庭學習的重要補充;

四是教師科技素養(yǎng)提升培訓,將成為一個潛力巨大的新興市場,推動教師成為科技教育的核心實施者與創(chuàng)新引導者。

隨著政策落地,教育產(chǎn)業(yè)的關注焦點將從流量與包裝,轉向內(nèi)容的真實價值與教學的系統(tǒng)能力。 「真正具備科技內(nèi)涵與教育價值的產(chǎn)品和服務,將迎來發(fā)展的黃金期?!?/p>

政策文件原文鏈接:http://www.moe.gov.cn/srcsite/A06/jcys_jyzb/202511/t20251111_1419878.html

2025 年,多鯨蟹宴& EE 年會將在合肥再次啟程,以更深的洞察與更開放的姿態(tài),探討教育的下一個周期。我們將再次匯聚行業(yè)思考者、行動者與創(chuàng)新者,在變動中,尋找教育的確定性。

12 月 19–20 日,教育的未來,在這里相遇。

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