在山西省運(yùn)城市芮城縣金盆村，獨(dú)特的地理位置和氣候條件孕育出優(yōu)質(zhì)的紅香椿，并被列入產(chǎn)業(yè)發(fā)展版圖中，邁向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

“當(dāng)時(shí)，合作社在擴(kuò)大種植面積、購(gòu)置設(shè)備時(shí)資金壓力大，多虧了農(nóng)行出手，貸款及時(shí)，讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利推進(jìn)，增強(qiáng)了我們做大做強(qiáng)的信心?！避浅强h運(yùn)強(qiáng)香椿專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人楊運(yùn)強(qiáng)說。

農(nóng)行山西運(yùn)城分行緊密圍繞地方豐富的特色農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)發(fā)力特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，以多元化金融服務(wù)和創(chuàng)新舉措，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。該分行采用“一項(xiàng)目一方案”的精細(xì)化信貸服務(wù)模式，針對(duì)香椿種植、加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)热鞒烫峁┵Y金支持，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入“快車道”。

在農(nóng)行的支持下，金盆村村民楊軍剛也實(shí)現(xiàn)了香椿產(chǎn)業(yè)升級(jí)。他算了一筆賬：“開始經(jīng)營(yíng)1畝大田的香椿，全靠自己打理。每年開春采摘時(shí)，天天都能有收入，3個(gè)月下來能賺5000多元。”

從最初僅有的1畝大田香椿種植，發(fā)展到如今的11畝大棚與露天混合種植，楊軍剛拓展了收購(gòu)和運(yùn)輸業(yè)務(wù)，年收入顯著提升。金盆村的香椿種植帶動(dòng)了周邊村鎮(zhèn)的積極參與，使香椿種植面積迅速擴(kuò)大。

農(nóng)行運(yùn)城分行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，除了支持香椿產(chǎn)業(yè)發(fā)展外，運(yùn)城的果業(yè)也是農(nóng)行重點(diǎn)扶持對(duì)象。為進(jìn)一步提升果農(nóng)收入、打通果業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)行運(yùn)城分行積極推動(dòng)建立“政府+果企+銀行”三方合作機(jī)制，為果農(nóng)提供“融資+融智”綜合服務(wù)。在蘋果種植大縣萬榮縣，該分行組織鄉(xiāng)村振興服務(wù)團(tuán)隊(duì)深入果園，為果農(nóng)提供信貸資金，還幫助果農(nóng)對(duì)接市場(chǎng)信息、傳授種植技術(shù)，助力蘋果生態(tài)文化園建設(shè)以及農(nóng)產(chǎn)品電商業(yè)務(wù)發(fā)展，推動(dòng)當(dāng)?shù)毓麡I(yè)從單一種植向多元化產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)變。

針對(duì)農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)特點(diǎn)，農(nóng)行運(yùn)城分行創(chuàng)新服務(wù)模式，率先運(yùn)用“現(xiàn)場(chǎng)+遠(yuǎn)程”模式建檔，整合行內(nèi)多部門力量及第三方科技資源，實(shí)現(xiàn)“一次進(jìn)村、一網(wǎng)覆蓋”，提高業(yè)務(wù)辦理效率，有效保障信息真實(shí)性和業(yè)務(wù)合規(guī)性。

通過開展金融知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)，農(nóng)行運(yùn)城分行加大金融知識(shí)普及力度，組織人員深入農(nóng)村集市、文化廣場(chǎng)等場(chǎng)所，向村民講解防范電信詐騙、識(shí)別非法集資、保護(hù)個(gè)人征信等知識(shí)，助力鄉(xiāng)村打造良好金融生態(tài)。

從特色產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)“滴灌”，到服務(wù)模式創(chuàng)新優(yōu)化，再到金融知識(shí)傳播，農(nóng)行運(yùn)城分行以實(shí)際行動(dòng)踐行服務(wù)“三農(nóng)”的初心使命，為鄉(xiāng)村振興事業(yè)貢獻(xiàn)更多智慧與力量。（梁晨霄）

來源：農(nóng)民日?qǐng)?bào)