體壇周報(bào)全媒體報(bào)道

大多數(shù)人這輩子大概都有過(guò)200美元以上的單筆消費(fèi)，只要覺(jué)得值，可能眼都不眨也就花出去了。但現(xiàn)在，一家年?duì)I收接近10億美元的歐洲豪門，卻被200美元卡住了。他們認(rèn)為，這200塊錢不劃算，花12塊錢就行了。

今夏曾揭秘維爾茨轉(zhuǎn)會(huì)內(nèi)情的社媒博主“拜仁空間”，本周三便發(fā)帖爆料了這樣一則奇聞。

在拜仁總部，營(yíng)銷和社媒團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，俱樂(lè)部必須解決一個(gè)問(wèn)題，那就是拜仁作為全球最頂尖豪門之一，其社交媒體賬號(hào)的粉絲數(shù)量卻在全球足球俱樂(lè)部中僅列第20位，800萬(wàn)的關(guān)注數(shù)跟阿斯頓維拉和熱刺更為接近，卻被同檔次的豪門甩在身后。

解決這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很簡(jiǎn)單：整合碎片化的地區(qū)賬戶，呈現(xiàn)一個(gè)統(tǒng)一的國(guó)際聲音，并升級(jí)到推特（或所謂“X”）平臺(tái)上的金色企業(yè)驗(yàn)證服務(wù)——這項(xiàng)每月200美元的訂閱，是每一家嚴(yán)肅的豪門用來(lái)加強(qiáng)賬號(hào)影響力、可見(jiàn)度和可信度的標(biāo)配。

該提案上報(bào)至拜仁高層，卻在幾秒鐘內(nèi)就被以節(jié)約成本為由否決。高管們堅(jiān)持認(rèn)為，12美元的藍(lán)色計(jì)劃——這個(gè)級(jí)別通常是小創(chuàng)作者和匿名粉絲頁(yè)選擇的訂閱檔次——已經(jīng)綽綽有余。在數(shù)字部門，員工們震驚不已：一家從全球贊助商那里賺取數(shù)億美元的俱樂(lè)部，竟然無(wú)法為自身影響力每月多花200美元。

拜仁業(yè)務(wù)部門整理的數(shù)據(jù)清晰顯示，多特蒙德在社交平臺(tái)上幾乎各項(xiàng)指數(shù)都領(lǐng)先拜仁，英超中游球隊(duì)則在互動(dòng)量上吊打拜仁。這樣的數(shù)據(jù)本該令拜仁高層猛醒，痛下決心砸出200元。結(jié)果，他們卻選擇堅(jiān)守一個(gè)專為業(yè)余愛(ài)好者設(shè)計(jì)的訂閱級(jí)別。

這個(gè)年代，網(wǎng)絡(luò)存在感很大程度上影響著個(gè)人或?qū)嶓w的商業(yè)價(jià)值乃至江湖地位。“拜仁空間”這則爆料是否完全真實(shí)，暫時(shí)不得而知。但這個(gè)消息與拜仁話事人“摳門”、“老派”、“不適應(yīng)時(shí)代”的人設(shè)，以及拜仁今年公開(kāi)要求的降本增效，倒是十分吻合。有沒(méi)有可能，否決這項(xiàng)提議的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)沒(méi)仔細(xì)聽(tīng)取下屬的匯報(bào)，沒(méi)有充分了解到這200元能帶來(lái)的收效？否則，這個(gè)舉動(dòng)實(shí)在突破了一般人的想象力。