2025年的校園招聘市場正處于深刻的結(jié)構(gòu)性變革中。面對(duì)1593萬高校畢業(yè)生規(guī)模，企業(yè)招聘策略正從“規(guī)模導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)匹配”。?？汀罬oka聯(lián)合發(fā)布的《2025秋季校園招聘白皮書》揭示了五個(gè)關(guān)鍵趨勢，將為企業(yè)的校招策略帶來重要啟示。

01.求職雙態(tài)并存，企業(yè)需構(gòu)建“發(fā)展+穩(wěn)定”雙維度吸引力

數(shù)據(jù)顯示，學(xué)生求職呈現(xiàn)“主動(dòng)探索+避險(xiǎn)求穩(wěn)”的雙重特質(zhì)。22.3%的求職者采取“機(jī)會(huì)最大化”心態(tài)，力求獲得更多優(yōu)質(zhì)offer；同時(shí)14.6%的求職者明確將“安全感和穩(wěn)定性”作為首要考量。

這一現(xiàn)象折射出新生代求職者的復(fù)雜心態(tài)：他們既渴望成長空間，又深度關(guān)切職業(yè)保障。求職者會(huì)采取提前實(shí)習(xí)、大三開始準(zhǔn)備求職等主動(dòng)策略，但同時(shí)對(duì)穩(wěn)定性有著強(qiáng)烈訴求。

單一的價(jià)值主張已無法滿足多元化需求。企業(yè)需要構(gòu)建“高成長性”與“高穩(wěn)定性”并重的雇主價(jià)值主張。在展示清晰的職業(yè)發(fā)展路徑的同時(shí)，可以著眼于企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、文化包容性和職業(yè)保障體系。

02.精準(zhǔn)投遞成主流，企業(yè)面臨結(jié)構(gòu)性匹配挑戰(zhàn)

投遞行為正發(fā)生顯著變化：41.7%的學(xué)生投遞不超過10家企業(yè)，尤其是985/211學(xué)生，投遞策略更趨精準(zhǔn)化。

企業(yè)可以優(yōu)化渠道策略，實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的人才觸達(dá)。同時(shí)，建立差異化的評(píng)估體系，避免過度依賴學(xué)歷光環(huán)，而是關(guān)注候選人的實(shí)際能力與發(fā)展?jié)摿Α?/p>

03.行業(yè)偏好重構(gòu)，企業(yè)可按院校類型定向布局

互聯(lián)網(wǎng)/IT行業(yè)仍以超50%的偏好度居首，但格局正在分化。政府/事業(yè)單位、制造業(yè)的投遞占比顯著提升，頂尖人才從傳統(tǒng)熱門領(lǐng)域向智能制造、新能源等戰(zhàn)略新興領(lǐng)域拓展。

不同學(xué)歷層次學(xué)生的行業(yè)選擇呈現(xiàn)明顯差異：本科生在“教育/培訓(xùn)”和“政府/事業(yè)單位”的投遞意愿顯著高于研究生，而研究生更專注于“互聯(lián)網(wǎng)/IT”和“制造業(yè)”等技術(shù)與研發(fā)密集型行業(yè)。

企業(yè)可以根據(jù)目標(biāo)人才特征進(jìn)行定向布局。針對(duì)技術(shù)研發(fā)崗位，可重點(diǎn)鎖定研究生群體；對(duì)于綜合管理崗位，本科生的多元背景可能更具優(yōu)勢。同時(shí)，結(jié)合院校特色專業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)投入，提升招聘效率。

04.企業(yè)校招轉(zhuǎn)向“實(shí)用主義”，本科與博士需求雙升

企業(yè)校招呈現(xiàn)“夯實(shí)本科基本盤、精準(zhǔn)配置高精尖”的特征。本科需求增加占比42.1%，博士需求保持35.5%的強(qiáng)勁增長，形成“中間夯實(shí)、頂端加碼”的人才配置格局。

這一轉(zhuǎn)變反映了企業(yè)人才觀的深刻變革：從“學(xué)歷崇拜”轉(zhuǎn)向“價(jià)值創(chuàng)造”。本科生的成本效益與可塑性受到青睞，博士則承載著核心技術(shù)攻堅(jiān)的期望。985/211畢業(yè)生仍為質(zhì)量基本盤，但企業(yè)對(duì)海外背景的態(tài)度更趨理性。

企業(yè)可以建立基于崗位實(shí)際需求的學(xué)歷要求體系，避免盲目追求高學(xué)歷。同時(shí)，進(jìn)一步完善差異化的人才培養(yǎng)機(jī)制，為不同背景的員工設(shè)計(jì)專屬成長路徑。

05.AI招聘步入“好用”階段，價(jià)值超越效率提升

AI招聘工具應(yīng)用率升至79.0%，標(biāo)志著技術(shù)應(yīng)用進(jìn)入成熟期。互聯(lián)網(wǎng)/IT行業(yè)應(yīng)用率達(dá)82.0%，制造業(yè)以71.8%緊隨其后，呈現(xiàn)出明顯的行業(yè)分化。

AI的應(yīng)用效果獲得企業(yè)廣泛認(rèn)可：56.5%的企業(yè)重視其提升招聘標(biāo)準(zhǔn)化與減少偏見的作用，超五成企業(yè)認(rèn)可其對(duì)候選人體驗(yàn)的改善。AI面試的實(shí)際參與率超80%，學(xué)生認(rèn)可其“時(shí)空靈活性”與“心理安全感”。

企業(yè)可以將AI深度整合至招聘全流程，從簡歷篩選延伸到人才評(píng)估、流程管理和數(shù)據(jù)分析。同時(shí)，關(guān)注技術(shù)應(yīng)用的“溫度”，通過人性化設(shè)計(jì)平衡效率與體驗(yàn)。

2025年的校招市場已進(jìn)入理性競爭的新階段。企業(yè)的成功將取決于三大能力：

精準(zhǔn)識(shí)人的能力，建立在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的評(píng)估體系上；

差異化吸引的能力，體現(xiàn)在多維度的價(jià)值主張中；

系統(tǒng)化管理的能力，依托于技術(shù)賦能的招聘生態(tài)。

在這個(gè)變革時(shí)代，唯有深刻理解趨勢、快速調(diào)整策略的企業(yè)，才能在未來的人才競爭中占據(jù)先機(jī)。

數(shù)據(jù)來源：?？汀罬oka《2025秋季校園招聘白皮書》（基于2405名畢業(yè)生與897家企業(yè)HR的深度調(diào)研）

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