全國7000多家AI智能自習室構成的龐大服務網(wǎng)絡，既是科技賦能教育的神經(jīng)末梢，也是彌合教育資源鴻溝的戰(zhàn)略節(jié)點。

在教育行業(yè)經(jīng)歷深刻變革的時代，趕考小狀元以一場“戰(zhàn)略升維”的自我革命，完成了從AI技術應用到“全域生態(tài)”構建的系統(tǒng)性躍遷。

近日，趕考小狀元憑借其卓越表現(xiàn)，成功獲得艾瑞咨詢權威認證，榮膺“AI智能自習室全國門店數(shù)量第一”、“AI自習室學習機銷量第一”及“AI智能系統(tǒng)更新迭代速度第一”三項桂冠。

這不僅是對其市場領導地位的確認，更是對其技術創(chuàng)新能力與商業(yè)模式成功的高度肯定。

01

戰(zhàn)略基石：

科技與人文的雙螺旋

在技術喧囂的時代，趕考小狀元選擇了一條少有人走的路——不是盲目追逐風口，而是回歸教育的本質。這條路，以“世界級中小學快樂高效AI學習品牌”為方向，以“幫助一億中小學生享受公平而有質量的教育”為燈塔。

品牌的戰(zhàn)略基石，建立在科技與人文的完美平衡上。那些走進全國各地7000多家自習室的孩子，最先感受到的不是冰冷的技術，而是有溫度的學習體驗。獨創(chuàng)的“育教分離”模式背后，是深刻的教育洞察：AI系統(tǒng)精準定位學習盲區(qū)，如同一位永不疲倦的私人教師；而專業(yè)的啟迪教練，則扮演著心靈伙伴的角色，守護每個孩子的學習熱情。

這種“智能精準教學+人文溫度陪伴”的雙螺旋結構，贏得了央視《品質中國》的深度關注。鏡頭記錄下的，不僅是技術創(chuàng)新，更是那些在自習室里重新找到學習自信的孩子們眼中的光芒。

02

三維進化：

從產(chǎn)品到生態(tài)的全面領跑

支撐三項第一的背后，是趕考小狀元深耕教育科技多年的深厚積淀。作為上海億山睦教育科技旗下品牌，企業(yè)以600余人專業(yè)團隊及5000平方米現(xiàn)代化研發(fā)基地為基石，構建起“技術研發(fā)-內(nèi)容生態(tài)-硬件生產(chǎn)-線下服務”的全鏈條布局。

技術領跑：系統(tǒng)迭代速度第一

在技術維度，趕考小狀元構建了“課程內(nèi)容日更新，功能版本周迭代”的研發(fā)體系，打破傳統(tǒng)教育產(chǎn)品更新緩慢的桎梏。

其最新升級的“學習行為引導與優(yōu)化引擎”3.0版本，可精準分析學生專注度變化與任務切換頻率，結合教育心理學模型提供個性化學習節(jié)奏建議，真正實現(xiàn)“常學常新”的學習體驗。

規(guī)模領先：門店網(wǎng)絡與硬件銷量第一

在市場維度，趕考小狀元已在全國建立7000余家AI智能自習室，深入城鄉(xiāng)的學習空間成為科技賦能教育的神經(jīng)末梢。

其AI學習機銷量榮膺品類冠軍，意味著越來越多家庭通過這一終端接入高質量的教育資源網(wǎng)絡。

生態(tài)構建：從產(chǎn)品輸出到全面賦能

趕考小狀元并不滿足于僅提供標準化的產(chǎn)品與方案，而是通過系統(tǒng)化培訓、運營支持與數(shù)據(jù)中臺，為各地合作方提供從選址建設、團隊搭建、市場推廣到持續(xù)運營的全鏈路賦能。

這種“產(chǎn)品+系統(tǒng)+運營”三位一體的輸出模式，極大降低了門店的經(jīng)營難度與試錯成本。

03

權威認證：

品牌公信力的多維印證

歲月為尺，誠信為度。趕考小狀元走過的路，鋪滿了各領域的認可與榮譽。

從教育創(chuàng)新類獎項到科技應用殊榮，從品牌影響力榮譽到社會責任表彰，這些跨越不同領域的認可，共同勾勒出一個立體而豐滿的品牌形象。它們不是孤立的獎牌，而是品牌成長路上的一個個里程碑，記錄著每一次突破與超越。

國家級媒體的持續(xù)關注——央視的深度報道、人民日報、鳳凰網(wǎng)、網(wǎng)易、騰訊等多家權威媒體的聚焦，從不同視角見證了品牌的創(chuàng)新發(fā)展。而教育部白名單入選、公安部三級認證、商務部特許經(jīng)營許可證的獲得，則如同三重保障，為品牌公信力提供了最堅實的背書。

最珍貴的認可，往往來自那些無聲的改變：那個在自習室里成績提升后露出自信笑容的孩子，那個因為加盟趕考小狀元而實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的合作伙伴，那些因為看到孩子進步而欣慰的家長……這些日常中的微小感動，匯聚成品牌最閃亮的勛章。

04

未來已來：

從AI教育品牌到教育生態(tài)平臺

趕考小狀元的三項第一，本質上是從“教育公司”到“教育科技平臺”再到“教育生態(tài)組織”的三級跳。

站在新的起點，趕考小狀元的目光已經(jīng)投向更遠的教育未來，不再局限于“我有什么”，而是思考“我能鏈接什么、賦能什么”。

通過與華為、訊飛等科技巨頭的深度協(xié)同，聯(lián)合200余家出版社及1300余所公立學校構建的資源生態(tài)，品牌正在編織一張更加密實而有彈性的教育網(wǎng)絡。這不再是單一的產(chǎn)品輸出，而是整體能力的賦能與共生。

在技術快速迭代的今天，趕考小狀元始終堅守著一個質樸的信念：“科技只是手段，成長才是目的。”這種堅守，讓它在AI教育的浪潮中始終保持清醒，既不盲目追捧技術萬能，也不固守傳統(tǒng)拒絕創(chuàng)新。

那些遍布全國的AI智能自習室，已經(jīng)成為教育公平的毛細血管，將優(yōu)質的教育資源輸送到每個需要的角落。而隨著“前端引流—中臺賦能—后端交付”閉環(huán)能力矩陣的不斷完善，趕考小狀元正在重新定義“教育服務”的邊界與內(nèi)涵。

未來教育的圖景正在我們眼前緩緩展開。趕考小狀元以扎實的產(chǎn)品、領先的技術、成熟的體系和溫暖的情懷，在這場教育變革中扮演著探路者與同行者的雙重角色。

三項第一不是終點，而是新征程的起點。在科技與人文交會的路口，趕考小狀元選擇了一條充滿溫度的道路——一條以戰(zhàn)略定力穿越周期、以技術信仰重塑價值、以生態(tài)思維定義未來的路。

這條路，通往教育的本質，也通往每個孩子的美好未來。