你有沒有遇到過這樣的領(lǐng)導(dǎo)：明明啥也不懂，卻偏要瞎指揮，業(yè)務(wù)能力一竅不通，官僚作風(fēng)樣樣精通；耳根子軟得像棉花，偏信旁邊“豬八戒”的讒言，卻對(duì)真正干活的你百般挑剔。最要命的是對(duì)外唯唯諾諾，對(duì)內(nèi)重拳出擊——項(xiàng)目做成了，功勞是他的“英明領(lǐng)導(dǎo)”；項(xiàng)目搞砸了，黑鍋就是你的“能力不行”，動(dòng)不動(dòng)就給你念起“緊箍咒”，讓你有苦說不出。

遇到這種領(lǐng)導(dǎo)，你是不是除了遞上辭職信，就只剩下忍氣吞聲？別急，今天我們就借《西游記》里職場(chǎng)第一背鍋俠孫悟空的血淚史，聊聊如何向上管理，讓你既能干活，又能讓領(lǐng)導(dǎo)念你的好。

要說職場(chǎng)委屈，孫悟空稱第二，沒人敢稱第一。尤其是“三打白骨精”這一回：第一打，白骨精變成美女，孫悟空一眼識(shí)破，一棒子打死。結(jié)果呢？

唐僧念起了緊箍咒，罵他濫殺無辜；豬八戒在旁邊煽風(fēng)點(diǎn)火：“師傅，猴哥就是想在你面前秀肌肉，你看他多暴力?！?/p>

第二打，白骨精變成老太太，孫悟空再次出手，唐僧的緊箍咒念得更狠，警告他“事不過三”；豬八戒又來拱火：“師傅，你看你看，他又來了，這猴子野性難馴啊?！?/p>

第三打，白骨精變成老頭兒，孫悟空為了團(tuán)隊(duì)安全，只能硬著頭皮再打。這下徹底點(diǎn)燃了唐僧的怒火，直接“開除”，一封“辭退信”就把孫悟空趕回了花果山。

你看這個(gè)場(chǎng)景熟不熟悉？孫悟空是團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)王牌，火眼金睛，能識(shí)別一切風(fēng)險(xiǎn)；唐僧是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，有最終決策權(quán)，但業(yè)務(wù)能力為零，分不清誰是敵人誰是朋友；豬八戒就是那種業(yè)務(wù)不行，只會(huì)拍馬屁、打小報(bào)告的職場(chǎng)老油條；白骨精就是項(xiàng)目里隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。

孫悟空錯(cuò)了嗎？從業(yè)務(wù)角度，他100%正確，但從職場(chǎng)政治角度，他錯(cuò)得離譜。他的悲劇給我們普通職場(chǎng)人提供了三個(gè)血淋淋的教訓(xùn)：

第一，認(rèn)知不同頻，匯報(bào)白費(fèi)力。孫悟空最大的問題是把所有人都當(dāng)成了自己人，以為自己能看到的，領(lǐng)導(dǎo)也能看到。這是職場(chǎng)大忌，你和領(lǐng)導(dǎo)之間存在巨大的信息差和認(rèn)知差。他看不到妖氣，你卻直接把人打死了。在他的視角里，你不是在降妖，你是在殺人，是在挑戰(zhàn)他的價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。

所以，向上管理的第一步不是做事，而是同步認(rèn)知。在解決問題之前，先讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)問題。孫悟空如果換個(gè)方式，在動(dòng)手前先對(duì)唐僧說：“師傅，此女身上妖氣沖天，恐非凡人。我若出手，場(chǎng)面可能不好看，但皆是為了您的安全，請(qǐng)師傅批準(zhǔn)?！?/p>

把決策權(quán)交還給領(lǐng)導(dǎo)，即使后面打“死”了人，那也是奉旨行事，功勞是領(lǐng)導(dǎo)決策英明，苦勞才是你執(zhí)行到位。

第二，功高蓋主，不懂藏鋒。孫悟空能力太強(qiáng)，強(qiáng)到讓唐僧這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)毫無存在感。每次遇到困難，都是孫悟空一馬當(dāng)先，唐僧除了被抓走，就是念“阿彌陀佛”。

這種“強(qiáng)臣弱主”的格局最讓領(lǐng)導(dǎo)沒有安全感。豬八戒為什么受寵？因?yàn)樗偸窃谂踔粕骸皫煾嫡f的對(duì)”“全靠師傅領(lǐng)導(dǎo)有方”。所以當(dāng)你功勞卓著時(shí)，一定要把面子留給領(lǐng)導(dǎo)。

與其說“我搞定了”，不如說“在您的指導(dǎo)下，我們順利完成了”。不要害怕功勞被搶，因?yàn)榛顑菏悄愀傻模芰κ悄愕?，這是誰也搶不走的。把面子給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)把更大的“里子”——資源和機(jī)會(huì)繼續(xù)給你。

第三，只顧做事，不顧關(guān)系。孫悟空看不起豬八戒，覺得他好吃懶做，但恰恰是這個(gè)他看不起的人，總能在關(guān)鍵時(shí)刻影響領(lǐng)導(dǎo)的決策。在職場(chǎng)，你不僅要向下兼容，更要左右逢源，你和同事的關(guān)系直接影響了你在領(lǐng)導(dǎo)心中的形象。

孫悟空被趕走后，團(tuán)隊(duì)遇到了黃袍怪，豬八戒和沙和尚根本搞不定，整個(gè)項(xiàng)目陷入停滯。這時(shí)候唐僧才意識(shí)到孫悟空的不可或缺。這就引出了最終的生存法則：你的核心價(jià)值才是你最大的底氣。向上管理、搞好同事關(guān)系，這些都是“術(shù)”，而你解決問題的核心能力才是“道”。孫悟空之所以能被請(qǐng)回來，不是因?yàn)樗麜?huì)說話了，而是因?yàn)闆]了他，取經(jīng)這事兒就得黃。

所以回到開頭的問題，面對(duì)“唐僧式”領(lǐng)導(dǎo)，我們?cè)撛趺崔k？

1. 主動(dòng)同步認(rèn)知，用領(lǐng)導(dǎo)能聽懂的語言匯報(bào)工作，把丑話說在前面，把功勞記在領(lǐng)導(dǎo)頭上。

2. 適當(dāng)隱藏鋒芒，把高光時(shí)刻讓給領(lǐng)導(dǎo)，甘當(dāng)幕后英雄，你會(huì)發(fā)現(xiàn)路越走越寬。

3. 團(tuán)結(jié)一切能團(tuán)結(jié)的力量，別輕視任何一個(gè)“豬八戒”，多個(gè)朋友，多條路。

4. 持續(xù)打造你的不可替代性，這才是你面對(duì)一切不公時(shí)敢于說“不”的終極底牌。

西天取經(jīng)之路就像一場(chǎng)艱難的創(chuàng)業(yè)，真正厲害的人不是像孫悟空那樣一路硬剛，而是懂得在復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)關(guān)系中，既能降妖除魔，又能讓所有人都舒服。這才是職場(chǎng)的終極生存智慧。