如果說世界是一個賭場，那么過去兩百年，坐莊的就是西方資本。而現(xiàn)在，中國不僅不買籌碼，還自己開了一桌，吸走了不少玩家。
讓人意外的是原本同桌喝酒的猶太資本和盎撒資本，開始互相盯著彼此的底牌，火藥味越來越濃。
過去一年里，從美聯(lián)儲政策爭執(zhí)，到對華科技封鎖的分歧，再到大選中的資本站隊，美國資本陣營的 “內(nèi)斗” 愈演愈烈。
而一個被忽略卻極其關(guān)鍵的現(xiàn)實(shí)是：他們都在中國這張牌桌上，碰了釘子。
回看歷史，不難發(fā)現(xiàn)，西方資本的崛起，離不開殖民掠奪、金融霸權(quán)等不正當(dāng)手段。
從十九世紀(jì)的殖民戰(zhàn)爭到二十一世紀(jì)的金融霸權(quán)，資本巨頭習(xí)慣通過戰(zhàn)爭、危機(jī)、制裁或者金融工具，把他國的財富變成自己的資產(chǎn)。
英國通過鴉片戰(zhàn)爭和《南京條約》，換來了白銀流入和全球市場；法國靠第二次鴉片戰(zhàn)爭，得到了在中國的貿(mào)易特權(quán)和財政支持；

到了冷戰(zhàn)后，美國更是撿了 “世紀(jì)最大便宜”蘇聯(lián)解體，俄羅斯經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)動蕩和資本外流，大量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)被西方資本低價獲取。
到了 2008 年，美國搞出了次貸危機(jī)，自己印錢救市，卻讓全球?yàn)槠渫涃I單。新興市場出現(xiàn)資本外逃，貨幣貶值，債務(wù)激增，美國卻借此完成新一輪財富轉(zhuǎn)移。
這些 “套路”，一度屢試不爽，但中國，成了 “例外”。
西方資本想對中國復(fù)制這樣的套路，卻發(fā)現(xiàn)根本使不上勁。
中國的經(jīng)濟(jì)主權(quán)，不是嘴上說說的，而是實(shí)打?qū)嵉膬傻婪谰€。一是堅持穩(wěn)步推進(jìn)金融開放，實(shí)行資本項(xiàng)下可控流動。中國并非關(guān)閉金融開放大門，而是通過有序開放防范風(fēng)險，不讓熱錢進(jìn)來掀風(fēng)浪。
外匯儲備常年穩(wěn)定在 3 萬億美元以上，即便面對如 1997 年亞洲金融危機(jī)、2022 年美聯(lián)儲暴力加息，中國也沒被擊穿。2025 年上半年，企業(yè)、個人等非銀行部門跨境收入和支出合計達(dá) 7.6 萬億美元，人民幣在跨境收支中的比重更是達(dá)到 53%，彰顯了金融開放的成效。
二是產(chǎn)業(yè)上不受制于人，在新能源、制造業(yè)、高鐵、人工智能等領(lǐng)域，中國不但補(bǔ)齊短板，還形成了從上游材料到終端產(chǎn)品的一體化閉環(huán)。
西方資本想靠技術(shù)壟斷牟利，卻發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)已經(jīng)直接 “跳過” 了他們設(shè)下的門檻。
要命的是地緣博弈失靈，2022 年俄烏沖突爆發(fā)后，西方對俄制裁的本意是金融圍剿，但后果卻是中俄加快本幣結(jié)算，歐洲產(chǎn)業(yè)資本反而加快向中國轉(zhuǎn)移。
德國、法國的大型制造商紛紛在華擴(kuò)產(chǎn)，反哺中國工業(yè)體系的韌性。
這讓原本合謀的猶太資本與盎撒資本，開始指責(zé)彼此策略無效，甚至在對華政策上出現(xiàn)明顯分裂。
表面看，美國依舊是一個國家，但背后其實(shí)是不同利益群體資本邏輯的拉鋸。
猶太裔資本在虛擬經(jīng)濟(jì)、金融投機(jī)和新興科技領(lǐng)域影響力突出，傾向全球化；盎撒裔資本在軍工、能源、資源輸出等傳統(tǒng)領(lǐng)域根基深厚，更偏好實(shí)體控制與國家干預(yù)。

當(dāng)初的 “全球化” 潮流，是前者的主場；而 “美國優(yōu)先” 這套玩法，則更符合后者的胃口。
特朗普上臺后，政策更向后者傾斜：貿(mào)易保護(hù)、制造業(yè)回流、削減金融監(jiān)管，這些舉措直接沖擊了前者的全球布局。
而在對華策略上也出現(xiàn)裂痕，前者希望通過金融滲透、科技合作進(jìn)入中國市場，但在數(shù)字貨幣、網(wǎng)絡(luò)安全等敏感領(lǐng)域，屢屢受挫。
而后者主張全面圍堵，結(jié)果在芯片禁令、產(chǎn)業(yè)鏈脫鉤中，自身也面臨產(chǎn)業(yè)成本高企、市場空間受限等問題，吃了不少虧。
這種利益失衡，正在撕裂美國資本內(nèi)部的統(tǒng)一戰(zhàn)線。
中國并沒有主動出擊，但強(qiáng)大的系統(tǒng)穩(wěn)定性，已經(jīng)讓西方的老劇本無用武之地。
2025 年上半年，人民幣跨境收付規(guī)模突破 35 萬億元，CIPS 系統(tǒng)已經(jīng)連接全球 189 個國家和地區(qū)，為各國提供了美元之外的結(jié)算選擇。

與此同時，中國與東盟、非洲、拉美的本幣互換協(xié)議，正在悄然削弱美元債務(wù)的主導(dǎo)地位。以阿根廷為例，2025 年 4 月該國與中國續(xù)簽了總額 350 億元人民幣的雙邊貨幣互換協(xié)議中已激活部分，為其枯竭的外匯儲備提供了喘息空間，助力平穩(wěn)過渡貨幣和匯率體系。
產(chǎn)業(yè)方面，“一帶一路” 也不再只是鋪路修橋。在俄烏沖突導(dǎo)致全球物流受阻時，中歐班列仍然保持高頻運(yùn)行，成為歐亞之間最穩(wěn)定的運(yùn)輸通道。
再加上中國在新能源、數(shù)字化領(lǐng)域的技術(shù)溢出，越來越多發(fā)展中國家選擇與中國合作。
在一個無法隨意掠奪的時代，西方資本必須重新定義自身的增長路徑。而中國，正在用 “合作替代控制”、“發(fā)展替代干預(yù)” 的方式，提供一種更具包容性的全球治理思路。
當(dāng)美國再也收割不了中國，內(nèi)部的利益沖突就再也壓不住。而中國走出的這條 “非依附型發(fā)展路徑”，正在成為新興市場追隨的樣板。