2021年9月25日，蒙受不白之冤的孟晚舟，在過去三年里各方的拉扯與糾葛之中，始終沒有妥協(xié)，堅(jiān)持自己的清白。最終被國家專門安排的包機(jī)，堂堂正正的接回了祖國。

小紙條引發(fā)的大風(fēng)暴

為什么一份普通的商業(yè)文件，會(huì)被如此處心積慮地利用？答案藏在匯豐銀行自己的“黑歷史” 里。早在2012年，這家銀行就因幫助拉美毒梟洗錢的丑聞，被美國司法部抓了個(gè)正著。為了免于被起訴，匯豐簽下了一份《延期起訴協(xié)議》（DPA），并為此支付了高達(dá)19.2億美元的天價(jià)罰金。

這份協(xié)議就像匯豐銀行埋在自己身邊的一顆炸彈。到了2016、2017年，協(xié)議眼看就要到期，美國隨時(shí)可能翻舊賬，重新發(fā)起訴訟。

對匯豐來說，一旦罪名成立，其全球美元清算資格可能被吊銷，那將是毀滅性的打擊。巨大的生存壓力下，匯豐急需一個(gè)能讓美國司法部滿意的“投名狀”，來換取自身的平安落地。

恰在此時(shí)，美國正苦于找不到一個(gè)突破口來打壓華為在全球5G技術(shù)上的崛起勢頭。一個(gè)急于脫罪自保，一個(gè)意在精準(zhǔn)打擊，兩者一拍即合。

于是，那份在西餐廳里誕生的PPT，就成了事件的“導(dǎo)火索”。匯豐將這份本用于澄清事實(shí)的文件，進(jìn)行了刻意的刪減、拼湊和加工，斷章取義地將其扭曲為孟晚舟“故意欺詐”銀行的“鐵證”，并毫不猶豫地提交給了美國方面。一場精心策劃的禍水東引，就此拉開序幕。

東窗事發(fā)

2018年底，地點(diǎn)被巧妙地選在了加拿大，一個(gè)可以制造復(fù)雜國際法律糾紛的第三方國家。當(dāng)孟晚舟在溫哥華機(jī)場轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)，早已等候多時(shí)的加拿大警方，就拿著這份所謂的“欺詐證據(jù)“，對她實(shí)施了扣押。

打擊的目標(biāo)選擇得極其精準(zhǔn)。華為，正是美國眼中釘。而孟晚舟作為華為的核心高管，其象征意義不言而喻。原本，任正非也計(jì)劃同行，這更說明對方的目標(biāo)從一開始就不是孤立的個(gè)人，而是直指華為的命脈。一個(gè)普通的商業(yè)溝通文件，此刻徹底淪為地緣政治斗爭中美國秀演技的道具。

隨后便是那漫長的1028天。用電子腳鐐，限制了孟晚舟的人身自由。所謂的“欺詐匯豐銀行，違反美國對伊朗制裁”的罪名，被反復(fù)渲染。一份本該躺在檔案柜里的PPT，竟掀起了全球范圍內(nèi)的軒然大波，將一位企業(yè)高管推向了國際輿論的風(fēng)口浪尖，其背后造成的無形傷害，更是難以估量。

出來混遲早要還的，市值蒸發(fā)一個(gè) “茅臺(tái)”

2019 年孟晚舟事件真相曝光前，匯豐銀行市值一度高達(dá) 1.9 萬億港元，穩(wěn)居全球銀行前十。但隨著中國民眾的憤怒聲討和企業(yè)的用腳投票，2024 年，《銀行家》雜志全球銀行排名顯示，匯豐已被擠出前十，中國區(qū)零售業(yè)務(wù)客戶流失率高達(dá) 37%，企業(yè)客戶中資企業(yè)占比從 2018 年的 28% 驟降至 2025 年的 9%。

更具諷刺意味的是，2024 年匯豐中國區(qū)凈利潤 80.21 億元的背后，是高達(dá) 14 億美元的法律撥備 -- 這些錢多數(shù)用于應(yīng)對與孟晚舟事件相關(guān)的訴訟和賠償 。

截至 2025 年 10 月，匯豐市值已暴跌至 6300 億港元，六年時(shí)間蒸發(fā)了 1.27 萬億 —— 相當(dāng)于一個(gè)貴州茅臺(tái)的市值 。英國《金融時(shí)報(bào)》直言不諱地指出，匯豐為那紙偽證付出的代價(jià)，超過了其在華 150 年的累計(jì)利潤。

裁員風(fēng)暴席卷中國
為了茍延殘喘，匯豐銀行從 2020 年開始在中國區(qū)掀起裁員潮。2024 年裁掉 1 萬人，2025 年再砍 900 個(gè)崗位，累計(jì)裁員近 4 萬人，相當(dāng)于中國區(qū)員工總數(shù)的三分之一 。

上海浦東陸家嘴的匯豐中國總部大樓，曾經(jīng)燈火通明的交易大廳如今空空蕩蕩，走廊里隨處可見打包箱和離職員工的告別信。有離職員工在社交媒體上吐槽：“當(dāng)初幫著美國構(gòu)陷華為時(shí)多囂張，現(xiàn)在被中國市場拋棄就有多狼狽。”

搬起制裁砸自己頭
匯豐銀行大概沒想到，自己幫美國構(gòu)陷中國企業(yè)的 “投名狀”，最終會(huì)變成刺向自己的利刃。隨著中美關(guān)系緊張，美國政府以“國家安全”為由，要求匯豐提供更多在華美資企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

這讓匯豐陷入兩難：不配合美國會(huì)被處罰，配合中國客戶就會(huì)徹底跑光。2024 年，匯豐因拒絕提供某美國科技公司在華子公司的敏感數(shù)據(jù)，被美國司法部罰款 19 億美元，真是“賠了夫人又折兵”。

戰(zhàn)略搖擺加速崩塌
為了討好歐美監(jiān)管機(jī)構(gòu)，匯豐銀行 CEO 艾橋智在 2024 年推出 "重返西方" 戰(zhàn)略，計(jì)劃將亞洲業(yè)務(wù)占比從 80% 降至 50%。這個(gè)昏招直接導(dǎo)致亞洲投資者集體拋售股票，股價(jià)單日暴跌 7.3%。

更可笑的是，當(dāng) 2025 年中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁復(fù)蘇時(shí)，匯豐又想回頭加大在華投資，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的黃金地段早已被中資銀行和國際同行搶占。有分析師嘲諷：“就像一個(gè)渣男，拋棄了原配想找富婆，結(jié)果兩頭空?！?/p>

中國市場不是想來就來想走就走的菜園子

在深圳華為總部展廳，至今陳列著一封特殊的“感謝信”，這是 2019 年匯豐銀行亞太區(qū)首席執(zhí)行官給華為的道歉信復(fù)印件，信中承諾“將全力支持華為在國際市場的發(fā)展”。而玻璃展柜的另一側(cè)，則擺放著匯豐銀行 2025 年的裁員公告和股價(jià)走勢圖。

從 2021 年“抵制匯豐”的話題在微博閱讀量破 50 億，到 2023 年 “匯豐滾出中國”的話題登上熱搜，中國民眾用輿論力量表達(dá)著憤怒。更重要的是，中國企業(yè)用實(shí)際行動(dòng)做出了選擇：2024 年，匯豐銀行在中國的企業(yè)貸款余額同比下降 41%。

而同期中國銀行、招商銀行的國際業(yè)務(wù)卻增長了 28%。這生動(dòng)地證明，誰把中國當(dāng)朋友，誰把中國當(dāng)棋子，市場自有公論。

如今的匯豐銀行正陷入前所未有的困境：歐美業(yè)務(wù)持續(xù)虧損，亞洲市場不斷萎縮，戰(zhàn)略反復(fù)搖擺，高管頻繁換人。2025 年第三季度財(cái)報(bào)顯示，其凈利潤同比下降 14%，法律撥備卻增加了 26%。英國《衛(wèi)報(bào)》評論說匯豐銀行的百年基業(yè)，正在為一次短視的政治投機(jī)付出毀滅性代價(jià)。”

正如網(wǎng)友們所說：“出來混，遲早要還的。中國市場不是想來就來、想走就走的菜園子，更不是可以隨意背叛的伙伴?！?匯豐銀行的教訓(xùn)，值得所有在中國市場逐利的外資企業(yè)深思。

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