還沒那么野。

文/修理

今天（11月18日）凌晨1點(diǎn)，2025年的TGA（The Game Awards）獎(jiǎng)項(xiàng)提名出爐。入圍年度最佳（Game of the Year）的游戲有《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》《絲之歌》《咚奇剛》《天國拯救2》《死亡擱淺2》《黑帝斯2》。其他獎(jiǎng)就不念了，反正跟我們關(guān)系不大。

去年《黑神話：悟空》入圍時(shí)，葡萄君曾，認(rèn)為這是個(gè)值得全行業(yè)開香檳慶祝的喜訊：證明我們不是自嗨，證明中國游戲得到了全球認(rèn)可。

不過現(xiàn)在來看，可能香檳還是開早了。

早在幾天前，TGA就開始在海外平臺(tái)X上做提名預(yù)熱了，還發(fā)了條頗具暗示意味的提醒貼：距離2025年TGA還有33天。TGA中國官號(hào)這邊卻紋絲不動(dòng)，假裝無事發(fā)生。

今天提名公布，除了國內(nèi)幾家游戲媒體的自發(fā)跟進(jìn)外，TGA話題在國內(nèi)也基本沒什么熱度，包括TGA中國官號(hào)自己都沒更新動(dòng)態(tài)，最新一條還是廣告。對(duì)比去年節(jié)目制作人Geoff Keighley（人稱姐夫）在國內(nèi)預(yù)熱期間的賣力宣傳，今年顯得冷清了不少。

而從各個(gè)平臺(tái)相關(guān)話題的部分中國玩家評(píng)論來看，去年TGA憑借《黑神話：悟空》破的圈，大概又要縮回去了。可能也正是早有預(yù)料，今年TGA在中國市場的宣發(fā)顯然低調(diào)了許多。

不過熟悉TGA來歷的朋友，應(yīng)該知道它向來如此。作為游戲圈最大的商業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，幾乎每次它都會(huì)選擇最有流量的打法，也幾乎每次都還能把水端得差不多的平。在辦獎(jiǎng)這一塊，Geoff絕對(duì)是個(gè)高手。

01

名利場：一種微妙的平衡

要想講清楚TGA的來時(shí)路，我們不妨先說說錢的事情，這是一切的基礎(chǔ)。

一個(gè)頒獎(jiǎng)活動(dòng)想要商業(yè)化的前提，是有足夠的影響力和關(guān)注度；這需要它具有公信力和權(quán)威性，但又與賺錢這事有所沖突。

所以從TGA的前身VGA開始，Geoff就在一路平衡商業(yè)化、影響力、公信力這三者。到了TGA時(shí)代，Geoff終于算是找到了一個(gè)微妙的平衡機(jī)制：顧問委員會(huì)。

所謂顧問委員會(huì)制度，就是將錢和影響力的來源，分拆給數(shù)家具有代表性的發(fā)行商和平臺(tái)巨頭。最早委員會(huì)成員來自索尼、微軟、任天堂等主機(jī)廠商，以及動(dòng)視暴雪、R星、EA、育碧這樣的大型發(fā)行商。

這種分權(quán)制衡的模式，一次性解決了TGA最基礎(chǔ)的錢、影響力、公信力等問題，也為獎(jiǎng)項(xiàng)提供了足夠有份量的產(chǎn)品和播片內(nèi)容。

不過這種多方共贏的狀態(tài)并沒維持太久。

因?yàn)槲瘑T會(huì)雖表面上不介入具體的獎(jiǎng)項(xiàng)提名和評(píng)選工作，也無法提前獲知投票結(jié)果，但「協(xié)助推動(dòng)和指導(dǎo)TGA的核心使命與發(fā)展」這句話，說明了它對(duì)于TGA還是擁有實(shí)質(zhì)影響力。

比如說，他們能夠制訂有利于或者符合自己公司發(fā)展方向的規(guī)則，決定擁有評(píng)選資格媒體的比重、數(shù)量、以及它來自何方——截至今年，在TGA全球130家評(píng)審媒體當(dāng)中，美國依舊一家獨(dú)大，有24家；歐美合計(jì)超70家，超過一半；而亞洲區(qū)普遍弱勢(shì)，就算是日本這樣的老牌游戲大國，也僅有5家媒體入選。

這也是為什么TGA獎(jiǎng)一定程度上反映的就是MC游戲評(píng)分，因?yàn)樵u(píng)審高度重合。

在一定程度上，這種媒體比例對(duì)應(yīng)的是10年前全球主機(jī)行業(yè)的格局。像日本這樣曾經(jīng)比美國更老牌的主機(jī)霸主，市場沒落后，也只有硬件平臺(tái)方索尼、任天堂，以及和姐夫私交甚好的小島工作室進(jìn)了委員會(huì)。除此之外，像SE、世嘉、科樂美等日本大廠均不在列。

像《馬里奧》《塞爾達(dá)》兩大頂尖IP在過去十年里，合計(jì)只拿過一次年度大獎(jiǎng)，因?yàn)樗鼈兌疾皇莻鹘y(tǒng)歐美語境下的那種「3A」游戲。但索尼從2015年開始，就從未缺席過TGA年度提名——事實(shí)上，索尼可能算是TGA大獎(jiǎng)的最大受益者之一，因?yàn)樗麄兩瞄L且一直在努力做出（或發(fā)行）那種符合「年度大作」印象的產(chǎn)品。

所以簡單來說，TGA就是一種全球權(quán)力話語體系具象化后的微型觀察對(duì)象，頒獎(jiǎng)的背后，其實(shí)是展各方勢(shì)力角力的結(jié)果。

隨著游戲市場的發(fā)展和變化，委員會(huì)結(jié)構(gòu)所呈現(xiàn)出的時(shí)代局限性愈發(fā)明顯。在葡萄君看來，后來幾年里關(guān)于TGA的所有爭議，都可以歸結(jié)為Old Money和New Money之間的沖突。

這一邊是New Money的崛起。越來越多原本不屬于委員會(huì)規(guī)劃中的產(chǎn)品，贏得了全球市場的認(rèn)可。

比如說最早的爭議是關(guān)于多人游戲，《守望先鋒》《絕地求生》《爐石傳說》這些火爆全球，但不是單機(jī)的游戲配不配上TGA？后來則是關(guān)于獨(dú)立游戲，像《蔚藍(lán)》《小丑牌》這樣有著頂尖設(shè)計(jì)、爆炸銷量，但體量小巧的產(chǎn)品配不配成為年度游戲？最近的就是像《黑神話：悟空》這樣的外來者，其在中國市場的影響力，到底能不能算進(jìn)全球？

另一邊則是Old Money的衰退。隨著全球單主機(jī)市場陷入增長瓶頸，成本節(jié)節(jié)攀升的傳統(tǒng)3A開發(fā)模式難以為繼。

海外大廠產(chǎn)品線青黃不接，沒法每年都能拿出符合大家印象標(biāo)準(zhǔn)的3A大作，進(jìn)而導(dǎo)致新的爭議出現(xiàn)：重置版能不能進(jìn)年度？DLC能不能進(jìn)年度？以及《宇宙機(jī)器人》該不該拿年度？與此同時(shí)，玩家市場對(duì)于3A游戲的祛魅，對(duì)于媒體權(quán)威的祛魅，也導(dǎo)致不少3A產(chǎn)品從準(zhǔn)年度變成了「也就那樣吧」。

你看今年明明是個(gè)傳統(tǒng)意義上的「游戲大年」，有著諸多大制作、畫面精良的傳統(tǒng)3A游戲，結(jié)果不少產(chǎn)品連年度提名都沒有進(jìn)，比如說《怪物獵人荒野》和《羊蹄山之魂》。

MC評(píng)分不夠高也是原因之一

而在全球游戲產(chǎn)業(yè)勢(shì)力此消彼長的情況下，TGA的顧問委員會(huì)，也發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化。

最明顯的就是2018年，騰訊進(jìn)入顧問委員會(huì)后，4家中國媒體在同期獲得了評(píng)審資格。像《堡壘之夜》《英雄聯(lián)盟》等F2P游戲，也能拿到除電競相關(guān)之外的獎(jiǎng)項(xiàng)了——委員會(huì)里也更新了拳頭游戲和EPIC。

無獨(dú)有偶，2024年，游戲業(yè)務(wù)收縮之后的谷歌與華納兄弟退出了委員會(huì)；而2025年新加入的蘋果，則展現(xiàn)了其加速布局游戲行業(yè)的決心——今年6月的WWDC上，蘋果宣布將推出一款作為游戲啟動(dòng)器的內(nèi)置APP，并預(yù)裝于旗下所有智能設(shè)備。

所以，如果我們順著顧問委員會(huì)這條脈絡(luò)去看，就會(huì)發(fā)現(xiàn)以中國游戲市場為代表的亞太勢(shì)力，在全球范圍的崛起正在打破TGA原本「分豬肉」的平衡，開始對(duì)傳統(tǒng)權(quán)威發(fā)出質(zhì)疑，乃至推動(dòng)重塑標(biāo)準(zhǔn)。

02

新勢(shì)力：打破平衡的變量

2015年，中國正式解除了電子游戲禁令。2016年TGA首次通過騰訊QQ、微信開啟中國區(qū)直播，并專設(shè)“中國粉絲選擇獎(jiǎng)”。這一合作直接拉動(dòng)TGA全球觀眾數(shù)激增65%，達(dá)到了380萬人——中國觀眾貢獻(xiàn)了其中的近百萬增量。

在這一事件的背后，隱藏著是高速增長的亞太游戲市場。

根據(jù)Newzoo發(fā)布的《2015年全球游戲市場初步報(bào)告》顯示，2015年全球游戲市場規(guī)模將達(dá)到915億美元，亞太地區(qū)以15%的同比增幅為全球最高，預(yù)計(jì)市場規(guī)模達(dá)431億美元，接近北美洲、歐洲、中東地區(qū)以及非洲之和。而中國市場又是亞太地區(qū)里最高的，同比增長23%。

當(dāng)時(shí)Newzoo就曾預(yù)測，2017年全球游戲市場規(guī)模將達(dá)到1070億美元，中國將成為全球第一大游戲市場。

一向精明的TGA，自然也關(guān)注到了這一趨勢(shì)。2018年，中國游戲從全球游戲市場的旁觀者變?yōu)閰⑴c者，騰訊高級(jí)副總裁馬曉軼正式加入TGA的顧問委員會(huì)。

不知道是不是馬曉軼的建議，那一年不僅有四家中國游戲媒體加入TGA的評(píng)審名單，還有更多與中國游戲相關(guān)的獎(jiǎng)項(xiàng)出現(xiàn)，其中《絕地求生：刺激戰(zhàn)場》（PUBG Mobile）更是實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)游戲TGA提名「零的突破」。

此后幾年里，國產(chǎn)手游幾乎包攬了「最佳移動(dòng)游戲」這一獎(jiǎng)項(xiàng)，除此之外，《動(dòng)物派對(duì)》摘得首個(gè)國產(chǎn)多人游戲提名；《原神》多次提名最佳持續(xù)運(yùn)營；《黑神話：悟空》叩開了「年度最佳」提名的大門。

而在幕后，中國的影響力則超越了產(chǎn)品層面，滲透進(jìn)了更深處。比如說騰訊網(wǎng)易等大廠通過發(fā)行、投資、組建海外團(tuán)隊(duì)等方式，構(gòu)建起了全球產(chǎn)品矩陣。從《博德之門3》到《艾爾登法環(huán)》，僅騰訊一家的投資版圖就覆蓋了超70款TGA提名作品。

與此同時(shí)，日本游戲在TGA上的存在感明顯增加，2017年《塞爾達(dá)傳說：曠野之息》首次為IP拿到年度大獎(jiǎng)，《超級(jí)馬里奧：奧德賽》是該IP首次拿到年度提名；FromSoftware則憑借《只狼：影逝二度》和《艾爾登法環(huán)》，拿了兩次年度最佳。

包括韓國游戲大廠近幾年向單主機(jī)游戲的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，也已初現(xiàn)成果，《潛水員戴夫》《匹諾曹的謊言》《劍星》等產(chǎn)品的身影也都出現(xiàn)在TGA各類獎(jiǎng)項(xiàng)當(dāng)中。

《匹諾曹的謊言》DLC最近還拿了

韓國游戲大獎(jiǎng)的卓越獎(jiǎng)和技術(shù)創(chuàng)意獎(jiǎng)

在中日韓的影響力擠壓下，歐美游戲之于TGA的話語權(quán)已不再如以前那么穩(wěn)固。

而在這話語權(quán)遷移的背后，也并非單單是個(gè)別市場的崛起，還有著三條全球范圍的趨勢(shì)變化，它們之間同樣在相互影響和成就。

首先，最顯性的變化就是隨著傳播媒介的變化，媒體權(quán)威的崩塌，敘事中心回歸到了玩家用戶社區(qū)。這進(jìn)而導(dǎo)致由媒體評(píng)審主導(dǎo)的TGA獎(jiǎng)項(xiàng)，與玩家需求的沖突進(jìn)一步升級(jí)。媒體普遍高分，但玩家不買賬的案例越來越多，到了《最后生還者2》身上算是來到了一個(gè)高潮。

其次，隨著玩家影響力的擴(kuò)大，以玩家代表的市場標(biāo)準(zhǔn)開始對(duì)TGA獎(jiǎng)項(xiàng)的媒體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)起了沖擊。不少產(chǎn)品的玩家人氣和商業(yè)成績，都成長到了TGA不能視而不見的程度。

所以我們會(huì)看到，今年知名主播Shroud在直播中公開表示TGA年度游戲的評(píng)選不公平，明顯偏向單人游戲。他呼吁以多人游戲玩家為代表的「少數(shù)群體」，在年度游戲評(píng)選中為《ARC Raiders》投票，對(duì)抗今年熱門的《光與影：33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》。

聽起來是不是很吊詭？多人游戲玩家什么時(shí)候成「少數(shù)群體」了？但在過去的TGA，這還真就是大家默認(rèn)的背景。

而現(xiàn)在，Steam平臺(tái)的崛起打破了傳統(tǒng)主機(jī)巨頭對(duì)游戲渠道的壟斷，主機(jī)平臺(tái)司空見慣的大作獨(dú)占已成過去式，各種傳統(tǒng)3A大作都在積極轉(zhuǎn)向PC，并持續(xù)探索和嘗試GaaS化。

騰訊投資或收購的那些歐美廠商里就有不少成功案例，比如說《沙丘：覺醒》僅用兩周全球銷量就突破100萬套，成了挪威Funcom工作室有史以來銷售速度最快的游戲；再比如說新西蘭Grinding Gear Games 研發(fā)的《流放之路2》，更是一度連續(xù)8周登頂Steam全球熱銷榜。

簡單來說，就是過去幾年里，以騰訊系為代表的，注重Steam和GaaS的游戲模式開始在海外，尤其是歐美游戲圈里大行其道。

為什么？這就引出了最后一點(diǎn)，歐美游戲產(chǎn)業(yè)所陷入的困境。

疫情過后，全球游戲行業(yè)在享受短暫的紅利期后，便開始劇烈收縮，海外單主機(jī)市場規(guī)模見頂。節(jié)節(jié)攀升的3A游戲開發(fā)成本、用戶面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力減少對(duì)數(shù)字娛樂的關(guān)注和支出、海外游戲巨頭們先前過于樂觀和激進(jìn)的擴(kuò)張……這些都為后來的大裁員埋下伏筆。

為此，TGA在2024年還專門設(shè)立了一個(gè)行業(yè)變革獎(jiǎng)，頒給了前亞馬遜高管，如今任職騰訊游戲北美商務(wù)拓展總監(jiān)的Amir savant。因?yàn)樗詿o私的公益行動(dòng)改變了無數(shù)游戲從業(yè)者的命運(yùn)，幫助很多被裁員的歐美游戲人重新找到了工作。

Amir savant

在這樣的困境下，不少歐美游戲開發(fā)者都不得不擁抱新的變化：放棄大而全的、團(tuán)隊(duì)規(guī)模動(dòng)不動(dòng)就幾百上千人的、想要通吃市場的3A模式，轉(zhuǎn)而投向中小規(guī)模團(tuán)隊(duì)，深耕垂類玩法，把一類用戶吃透的打法。

與此同時(shí)，UE5，Unity等商用引擎的高速發(fā)展和進(jìn)化，模塊化的研發(fā)工具，以及Steam這樣門檻極低的全球化游戲分發(fā)平臺(tái)的興起，也給了中小團(tuán)隊(duì)更多成功的機(jī)會(huì)——像今年的熱門選手《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》就是一個(gè)很好的例子。

《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》以12項(xiàng)提名

成為TGA歷史上獲得提名最多的游戲

看到這里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在如此復(fù)雜多變的游戲市場環(huán)境下，面對(duì)全球游戲產(chǎn)業(yè)權(quán)力話語的動(dòng)蕩，TGA作為一個(gè)頒獎(jiǎng)典禮，從客觀上就不太可能把各方的水都給端好了。

03

中國游戲行業(yè)真的需要TGA嗎？

事已至此，那我們還需要TGA嗎？當(dāng)然需要。從它每年都在增長的流量，越賣越多的廣告內(nèi)容來看，廠商和玩家都需要它。

對(duì)廠商來說，它依舊是個(gè)很好的面向全球市場的曝光平臺(tái)，能直接影響到產(chǎn)品的銷售；對(duì)玩家來說，TGA也還是一年一度的談資話題，且能提供大量的游戲播片和娛樂內(nèi)容。

但順著這個(gè)邏輯推導(dǎo)，其實(shí)我們真正需要的，是一個(gè)具有商業(yè)影響力，能同時(shí)影響到B端和C端的全球性活動(dòng)。

也就是說，這個(gè)生態(tài)位上的承載物，并不是非TGA不可。事實(shí)上，同樣由Geoff主導(dǎo)的夏日游戲節(jié)、科隆開幕之夜就替代了一部分TGA的作用。包括一些游戲廠商自己也開始攛局搞游戲發(fā)布會(huì)，還取得了不錯(cuò)的效果，比如說專注于獨(dú)立游戲的iii-initiative。

再比如說那些付不起上TGA錢的小廠，在去年也做了個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，叫TGAGWCAGA，全名the Game Awards for Games Who Can't Afford the Game Awards（上不起TGA游戲展的游戲們）。

所以，要想打造一個(gè)具有全球影響力的游戲頒獎(jiǎng)禮來替代TGA，不是沒有機(jī)會(huì)，只是需要滿足這么幾個(gè)前置條件：

首先，不能是一言堂，需要有多個(gè)不同派系的廠商共同贊助和參與。一方面為項(xiàng)目提供資金支持，一方面奠定項(xiàng)目的公信力與影響力基礎(chǔ)。

其次，要有足夠多的重點(diǎn)產(chǎn)品選擇在該平臺(tái)進(jìn)行首次曝光，以提供內(nèi)容支撐并吸引關(guān)注。

再者，獎(jiǎng)項(xiàng)所處的本土市場需具備足夠的商業(yè)價(jià)值，能夠吸引海外廠商主動(dòng)攜帶產(chǎn)品與團(tuán)隊(duì)參與宣傳及獎(jiǎng)項(xiàng)競爭，這又能進(jìn)一步將獎(jiǎng)項(xiàng)的影響力擴(kuò)展至全球的玩家群體。

那么，中國是否有可能打造出自己的TGA？你先別笑，目前或許尚不成熟，但未來未必沒有機(jī)會(huì)。

從現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)來看，國內(nèi)幾家頭部游戲企業(yè)能否像索尼、微軟、任天堂那樣，成為獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)審的基石？至少以騰訊目前所展現(xiàn)的開放合作姿態(tài)來看，存在這樣的可能性。

那本土游戲能否提供足夠的內(nèi)容支撐？這個(gè)問題應(yīng)該也不大。一方面，國內(nèi)跨端手游品質(zhì)持續(xù)提升，逐漸接近單機(jī)體驗(yàn)水準(zhǔn)，已經(jīng)越來越能拿得出手了；另一方面，國產(chǎn)單機(jī)游戲的數(shù)量與質(zhì)量也都在逐步提升。

最后，海外傳統(tǒng)單主機(jī)大廠也有足夠理由關(guān)注中國市場：Steam國區(qū)用戶數(shù)量在去年占比達(dá)35%，成為全球第一大區(qū)域；今年2月，簡體中文用戶數(shù)進(jìn)一步增長20.88%，占比首次突破50%，超過英語用戶一倍以上。

所以，你能看到近年來不少海外大作在國內(nèi)尋求代理發(fā)行，亦或展開本地宣傳。這意味著它們已具備參與一個(gè)中國頒獎(jiǎng)活動(dòng)的動(dòng)機(jī)。

隨著上述要素的不斷積累，中國游戲市場涵蓋單主機(jī)、手游、GaaS、電競、獨(dú)立游戲等多種業(yè)態(tài)的包容性，以及對(duì)外合作的開放姿態(tài)，已經(jīng)展示了一種更加多元化的全球語境。

當(dāng)然，目前國內(nèi)常見的游戲獎(jiǎng)項(xiàng)，常常因缺乏全球視野與權(quán)威性而被詬病，獲獎(jiǎng)作品也多被視作自嗨或商業(yè)合作的結(jié)果。但放眼未來，以目前全球游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來說，讓下一個(gè)TGA出現(xiàn)在中國，并非全無可能。

而一件事的可能性只要不是0，那它就有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)。到了那一天，我們對(duì)TGA是野雞獎(jiǎng)的吐槽，或許也就不再是吃不著葡萄說葡萄酸了。

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