德國一邊給“臺獨”開門，一邊派財長訪華？這事真得說開了

先把事說清楚。

11月12號，那個被重慶公安以分裂國家罪立案、早就被列進“臺獨頑固分子”清單的沈伯洋，突然出現(xiàn)在德國聯(lián)邦議會。

不光是去旁聽，他還是去參加聽證會的。

主題還是什么“應對中國虛假信息戰(zhàn)”之類的議題。

人剛到那兒，就跑到議會大樓門口拍視頻，挑釁地說什么“大陸說我一出國就會被抓純屬謊言”。

就這事發(fā)生兩天后，中國外交部宣布：

德國副總理兼財政部長克林拜爾，11月17號來中國訪問。

一邊對“臺獨”放行，甚至可以說是抬轎子；

一邊又急急忙忙派財長帶隊來談合作。

德國這波操作，到底想干嘛？確實得好好聊聊。

先說德國這次到底做了什么。

沈伯洋是誰，中方早就說得很清楚了，他不是普通臺灣人士，而是明確搞“臺獨”的那撥人。

大陸已經(jīng)正式立案偵查，他在我們這兒是犯罪嫌疑人。

按正常邏輯，一個國家要是重視跟中國的關系，起碼不會主動邀請這種人，在議會這種正式場合給他搭臺子。

德國聯(lián)邦議會這次搞的，還是人權委員會參與的聽證會，不是什么民間沙龍。

這就已經(jīng)不是“個別議員個人行為”這么簡單了，而是帶著官方背書味道的政治動作。

更離譜的是，前腳剛給“臺獨”分子上場發(fā)聲，后腳德國議會就通過了一個法案，給本國政府更大權力，可以以“高風險”為由限制中國企業(yè)參與關鍵基礎設施。

你說巧不巧？

涉臺問題上來一刀，經(jīng)貿(mào)合作上再來一刀，

然后又轉(zhuǎn)頭說：咱們好好談談合作、市場、供應鏈？

這要說一點矛盾都沒有，誰信。

不過德國這兩年，對華態(tài)度一直是這種“又要、又要、還要”的狀態(tài)。

一方面，政界里不少人跟著美國節(jié)奏走，

上來就是什么“價值觀外交”“制度競爭”，

嘴上說尊重一個中國原則，行動上各種掏心思搞限制、搞審查、搞“去風險”。

比如之前外長瓦德富爾，本來定好了來中國訪問，

結(jié)果出發(fā)前自己先炒了一波臺海議題，指手畫腳，

被中方嚴正表態(tài)后，行程直接黃了，只好自己找個借口說“行程安排問題”。

另一方面，德國企業(yè)界的態(tài)度完全不一樣。

巴斯夫、奔馳、大眾、西門子，這些大公司一個比一個現(xiàn)實。

巴斯夫的CEO就公開說，化工行業(yè)要想繼續(xù)往前走，離不開中國；

他們在湛江砸了近百億歐元，這不是做慈善，是看中了長遠利益。

數(shù)據(jù)更直白。

今年前八個月，中國又重新超過美國，成了德國最大貿(mào)易伙伴，

中德貿(mào)易額1600多億歐元，這里面是真金白銀，不是嘴上說說。

中國德國商會的調(diào)查更扎心：

九成多德企說要繼續(xù)在中國干，

一半多還打算加大投資。

所以你就能明白，為什么德國對華政策看著那么“分裂”——

政界被意識形態(tài)牽著走，喜歡講“價值”“安全風險”；

企業(yè)界只算賬：市場在哪兒，供應鏈在哪兒，利潤在哪兒。

這兩撥人拉扯來拉扯去，就成了今天這種局面：

既不敢真跟中國翻臉，又總想在政治上“秀存在感”。

再看這次來訪的克林拜爾。

別看標題是“副總理兼財政部長”，

他這次來，不是為了給誰做政治檢討的，

而是帶著一大堆現(xiàn)實問題來的。

隨行陣容很清楚：

德國央行行長、金融監(jiān)管局負責人，大銀行、大保險公司的高層齊聚一團。

這說明啥？

第一，想談金融開放，

希望德企在中國能拿到更多金融業(yè)務機會，錢能賺得更順。

第二，想保稀土、關鍵原材料供應安全。

大家都知道，新能源車、風電、軍工、高端制造，都離不開稀土。

開采國家有幾個，但深加工、產(chǎn)業(yè)鏈配套，中國現(xiàn)在是最完整的。

德國現(xiàn)在跟著美國喊“去風險”，嘴上挺硬，

但企業(yè)實際生產(chǎn)一算賬：

沒有中國這塊，很多關鍵材料真不好找替代。

第三，想要中方給德國企業(yè)吃“定心丸”。

這幾年全球經(jīng)濟疲軟，歐洲這邊壓力很大，

德國工業(yè)訂單連跌，經(jīng)濟增長疲到不行，“歐洲火車頭”都快變“拖車頭”了。

德企焦慮什么？

一怕全球需求不振，二怕地緣政治搞出新風險。

所以財長親自來，要的就是：中國這邊能不能給點穩(wěn)定預期？規(guī)則能不能更透明？合作能不能再往前推一步？

第四，他們也會提地緣政治，比如烏克蘭問題，希望中國在對話斡旋上多發(fā)點力。

這些訴求，本質(zhì)上都指向同一個現(xiàn)實：

德國現(xiàn)在哪兒都不敢放棄中國。

你說它“去風險”也好，“戰(zhàn)略自主”也好，

到關鍵時候，它最擔心的還是：

如果中國這塊市場出問題，德國經(jīng)濟怎么辦？！

那我們再回到沈伯洋這件事。

很多人可能心里會不爽：

既然德國這樣弄“臺獨”，我們還接待他們財長干嘛？

是不是太軟了？

但要看清一點：

中國對外不是靠情緒做事，是算大賬。

臺灣問題，我們態(tài)度一向很硬：

這是中國內(nèi)政，是核心中的核心，

誰要踩這條線，我們不會裝看不見。

對于沈伯洋這類人，中方已經(jīng)明確了——

該立案立案，該通緝通緝，該追責追責。

誰給他站臺，是在政治上表態(tài)。這個賬，我們會記。

但記賬，不等于馬上把所有門都關死。

對德國來講，外長訪華因為不當言論搞黃了，

企業(yè)界已經(jīng)急得夠嗆了。

這時，如果連財長都不接，

表面上是我們出了口氣，

實質(zhì)上卻可能把那些對中國有期待、有合作意愿的德國力量一起推遠了。

這對我們，有利嗎？未必。

所以現(xiàn)在中方的打法是：

該劃紅線的地方，絕不含糊；

該談合作的地方，照樣談，但前提是你得尊重我們的底線。

我們接待克林拜爾，是給德國一個機會：

你是想一直玩“雙面人”，

還是想坐下來把話說清楚，把路理順？

德國現(xiàn)在的問題很簡單——

政治上，它想站到所謂“西方陣營”的道德制高點，

經(jīng)濟上，它又離不開中國。

它以為兩邊都能撈好處，

現(xiàn)實往往是，兩邊都不討好。

對中國來說，我們也要想明白：

是我們?nèi)デ笾聡?/p>

還是我們真有實力，說“不歡迎就不歡迎”？

今天的中國，已經(jīng)不是幾十年前那個任人挑選的“代工廠”。

我們是很多產(chǎn)業(yè)鏈的中心，是全球第二大經(jīng)濟體，

有資本、有底氣說：

合作可以，但請先學會尊重。

說到底，中德今天坐在一張桌上，

不是誰施舍誰，而是彼此都有需求。

德國要中國的市場、資源、穩(wěn)定合作環(huán)境；

中國要德國的技術、經(jīng)驗，還有一個相對理性的歐洲伙伴。

問題就在于：

德國愿不愿意為這份互相需要，付出一點政治上的克制？

愿不愿意少玩一些“我在別處表忠心、在你這兒占便宜”的小算盤？

這次財長訪華，我覺得有幾個點可以觀察。

第一，德國會不會在接下來一段時間，少搞涉臺的小動作？

至少不再像這次這樣，堂而皇之給“臺獨”分子搭臺。

第二，在對華經(jīng)貿(mào)、技術合作上，它的負面政策會不會收一收？

比如那些明顯帶有歧視性質(zhì)的“高風險中企”標簽，會不會有所調(diào)整？

第三，德國政府內(nèi)部，對華政策能不能變得統(tǒng)一一點？

別出現(xiàn)外長說一套，財長說一套，總理又是另一套。

如果這三點能有實質(zhì)性變化，

那我們就可以說：這次來訪有點價值，后續(xù)還能繼續(xù)往前推。

如果沒有，

那中方也不會無限容忍，

該用什么方式表達不滿，就會用什么方式。

最后，還是那句話。

國家之間打交道，靠的是實力和原則，不是靠誰喊得更響。

德國要想在對華關系里繼續(xù)吃紅利，就得接受一個基本事實：

中國不是誰的小跟班，也不是誰的提款機，

更不是在你政治上作妖時，還要笑著接盤的“冤大頭”。

尊重我們的底線，合作的空間就大；

一邊拿著我們的訂單，一邊給“臺獨”撐腰，

這種好事，不會一直有。

中德這次確實該好好談談。

談清楚的是合作，

更要談清楚，是非和邊界。

流量可以熱鬧一陣子，

但真正能決定未來走向的，

永遠是態(tài)度、實力，還有底線。