一段"無加速、無遙控"的機器人視頻，竟然讓硅谷大佬坐不住了

最近，一段來自中國初創(chuàng)公司的機器人視頻在全球范圍內(nèi)引發(fā)了軒然大波。更有意思的是，這段視頻不僅展示了令人驚艷的技術(shù)實力，還意外引發(fā)了一場跨越太平洋的"真假之辯"。

中美機器人爆發(fā)了一場“論戰(zhàn)”

就在最近，一個視頻在國內(nèi)外科技圈引爆了。

視頻的主角，是一個來自中國的人形機器人。它能澆花、扔垃圾、整理玩具、和孩子們玩飛盤，動作流暢得令人驚嘆。

更關(guān)鍵的是，發(fā)布方——一家名為“靈啟萬物（MindOn Tech）”的深圳初創(chuàng)公司強調(diào)，整個過程“無加速、無遙控”，完全由機器人自主完成。

這家成立不久的公司背景也不簡單，創(chuàng)始人來自騰訊。他們使用的硬件，是另一家中國公司宇樹科技（Unitree）的G1人形機器人。

“這是假的！” 美國CEO下場質(zhì)疑

這個視頻如同一塊巨石投入平靜的湖面，迅速激起千層浪。視頻的火爆，很快引來了大洋彼岸的關(guān)注。

有美國網(wǎng)友直接在社交平臺X上@了“美國宇樹”Figure的創(chuàng)始人兼CEO——布雷特·愛德考克（Brett Adcock），問他：“這是真的嗎？”

這位CEO的回應(yīng)，給火熱的討論澆上了一盆冷水：

看起來像是一個開環(huán)回放的RL控制器（也就是說，它在沒有感知的情況下盲目移動，并且運行的是一個開環(huán)回放）。
然后在最后，當(dāng)他們抓住物體時（表明循環(huán)中出現(xiàn)了感知），他們移除了視頻右下角的“禁止遙控”字樣，并進(jìn)行了人工遙控。

Brett Adcock對中國機器人公司的成果似乎抱有普遍的懷疑態(tài)度。此前他公開質(zhì)疑中國另一家機器人公司——優(yōu)必選（UBTECH）的帖子，并直言不諱地指出：

優(yōu)必選展示的量產(chǎn)交付視頻是“假的機器人（fake robots）”，很可能是電腦特效（CGI）。

有了優(yōu)必選的“前車之鑒”，當(dāng)MindOn的視頻再次引發(fā)熱議時，外界的懷疑情緒似乎被再次點燃。

一場圍繞“中國機器人視頻是真是假”的論戰(zhàn)，就此展開。

一場“真與假”的論戰(zhàn)

面對質(zhì)疑，支持者們也拿出了證據(jù)。

有網(wǎng)友迅速放出了一段備份錄像，從不同角度證明了視頻的真實性。

一位名叫Mike Kalil的美國科技博主更是發(fā)表長文，詳細(xì)論證了為什么他認(rèn)為靈啟萬物的視頻“沒有造假”

Kalil表示，視頻中機器人展示的端水、爬上床、與孩子互動等行為，雖然看起來驚艷，但在學(xué)術(shù)界早有相關(guān)的研究成果（如ResMimic、HDMI、OmniRetarget等論文）。MindOn所做的，是出色地將這些前沿研究整合并工程化落地。

Kalil總結(jié)，靈啟萬物的技術(shù)很可能整合了近年來機器人研究的多項前沿成果，例如通過模仿學(xué)習(xí)（imitation learning）和強化學(xué)習(xí)（reinforcement learning），讓機器人在模擬環(huán)境中進(jìn)行數(shù)百萬次訓(xùn)練，再將學(xué)習(xí)到的能力遷移到物理機器人身上。

“論戰(zhàn)”背后：路線之爭的浮現(xiàn)

這場跨國“論戰(zhàn)”的精彩程度，不亞于機器人本身。但對于投資者來說，更重要的問題是：如果這是真的，意味著什么？

有分析師一針見血的指出：

如果像靈啟萬物這樣的軟件系統(tǒng)，能夠在已經(jīng)量產(chǎn)的、相對經(jīng)濟實惠的硬件（如宇樹G1）上實現(xiàn)真正的通用功能，那么它們可能會對Figure AI、1X Technologies和特斯拉等公司構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

目前，以Figure、特斯拉為代表的美國頭部玩家，大多走的是“軟硬一體”的垂直整合路線。它們不僅要研發(fā)驅(qū)動機器人的“大腦”（AI軟件），還要自己設(shè)計和制造機器人的“身體”（硬件本體）。

這就像蘋果公司，自己設(shè)計iOS系統(tǒng)，也自己生產(chǎn)iPhone。這種模式的優(yōu)勢是集成度高、體驗好，但研發(fā)成本和產(chǎn)品價格也居高不下。

而靈啟萬物的視頻則展示了另一種可能性：“安卓模式”。

在這個模式中，AI軟件（大腦）和機器人硬件（身體）可以解耦。像靈啟萬物這樣的公司專注于開發(fā)最強的“大腦”，而硬件則可以交給像宇樹科技這樣已經(jīng)實現(xiàn)規(guī)?；可a(chǎn)、且成本更低的公司。

一旦這種模式跑通，人形機器人產(chǎn)業(yè)的競爭格局將被徹底改寫。

競爭的關(guān)鍵將從“誰能造出更好的機器人身體”，轉(zhuǎn)移到“誰能開發(fā)出更聰明的機器人大腦”。

與此同時，美國公司目前所依賴的硬件集成戰(zhàn)略將會受到?jīng)_擊。當(dāng)便宜的硬件平臺也能實現(xiàn)高級的自主智能時，昂貴的定制化硬件壁壘就不再那么牢固。

市場可能會向一個更加開放、靈活的生態(tài)傾斜，軟件可以在任何硬件上運行。這就像智能手機市場，如果安卓系統(tǒng)在第一代iPhone發(fā)布之前就已成熟，今天的市場格局可能會完全不同。

從這個角度看，這場關(guān)于視頻真假的“論戰(zhàn)”，本質(zhì)上是兩種技術(shù)路線、兩種商業(yè)模式的提前碰撞。

美國CEO的焦慮，或許并非空穴來風(fēng)。他看到的，可能是一個極具顛覆性的“安卓時刻”正在中國悄然醞釀。

無論如何，人形機器人的競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段。而中國公司，正以一種出人意料的速度，從硬件制造到軟件智能，全方位地加入了這場全球角逐。