在第 38 屆金雞獎上，拿下最佳美術(shù)片的《哪吒之魔童鬧?！罚ā赌倪?2》）出現(xiàn)全員無人領(lǐng)獎的情況。這一幕最尷尬的是滯后的主流電影評獎體系，同時也讓過度追逐獎項形式主義的娛樂圈陷入反思。

《哪吒 2》以 154.46 億票房登頂中國影史冠軍，豆瓣評分達 8.7 分，還推動了國漫行業(yè)技術(shù)革新，其探討的 “自我認同” 等主題具備與真人電影同等的思想深度。

但金雞獎僅將其納入最佳美術(shù)片這一技術(shù)類獎項，使其錯失最佳影片、最佳導演等核心獎項提名，獲獎評語也只談技術(shù)不談內(nèi)核。這種評價與影片的市場地位、藝術(shù)價值嚴重不符，凸顯出評獎體系對動畫電影的認知滯后，暴露了自身評價標準與大眾審美、市場反饋的脫節(jié)，讓獎項的公信力受到廣泛質(zhì)疑。

當下娛樂圈不少從業(yè)者將獎項當作流量和資源的敲門磚，忙著跑紅毯、刷獎項存在感。而餃子團隊卻推掉 2 億合約和周星馳的合作邀約，專注打磨《哪吒 3》，連金雞獎都不愿分心到場。這種對比之下，凸顯出圈內(nèi)部分人追逐的獎項形式主義毫無意義，也讓那些為獎項公關(guān)、忽視作品本身的從業(yè)者陷入尷尬。

在傳統(tǒng)評獎邏輯里，動畫常被簡單歸為 “美術(shù)設(shè)計” 或 “技術(shù)展示” 類作品。金雞獎等傳統(tǒng)獎項雖未明確限制動畫參評核心獎項，但實際中動畫幾乎從未進入最佳影片等核心獎項的最終角逐?！赌倪?2》的遭遇并非個例，長期以來國漫作品即便取得巨大市場成功，也難獲核心獎項認可，這種滯后的評價體系嚴重忽視了動畫電影的敘事價值與思想深度，阻礙了動畫行業(yè)的良性發(fā)展。

此次金雞獎上，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)當屆所有獲獎影片的總票房加起來，還不及《哪吒 2》的一個零頭。這種獎項認可和市場表現(xiàn)的巨大割裂，并非首次出現(xiàn)。此前不少小眾文藝片雖能斬獲多個主流獎項，但票房慘淡、觀眾寥寥；而一些貼近大眾審美、引發(fā)市場熱潮的商業(yè)佳作，卻難入獎項評委法眼。長此以往，獎項會逐漸脫離觀眾和市場，淪為 “圈內(nèi)自嗨”，其原本具備的行業(yè)指引作用也會不斷弱化。

當下娛樂圈存在明顯的本末倒置現(xiàn)象。部分創(chuàng)作者把大量時間精力投入到獎項公關(guān)、紅毯走秀等活動中，而非打磨作品。

反觀餃子團隊，不僅此次缺席金雞獎，還早早宣布新作面世前不參加任何公開活動。這種反差揭露了圈內(nèi)重虛名輕創(chuàng)作的浮躁風氣，很多從業(yè)者忘記創(chuàng)作本質(zhì)，沉迷于獎項帶來的短期紅利，導致優(yōu)質(zhì)作品產(chǎn)出效率降低。

無論金雞獎這樣的獎項本身權(quán)威性如何，作為一個行業(yè)內(nèi)部的莊嚴儀式，主要獲獎?wù)叩娜毕卜从沉四撤N程度的行業(yè)浮躁和契約精神的缺失。

對于追求長遠發(fā)展的真正創(chuàng)作者而言，觀眾是土壤和根本，獎項是錦上添花的果實。失去土壤，一切皆空。

獎項能帶來行業(yè)內(nèi)的專業(yè)認可和短期資源傾斜，但觀眾的口碑和票房才是作品持續(xù)傳播的根基，更是創(chuàng)作者能堅持創(chuàng)作的核心動力，以下數(shù)據(jù)和案例足以佐證這一點：

《哪吒 2》以 154.46 億票房登頂中國影史冠軍，躋身全球動畫電影票房前五，微博相關(guān)話題閱讀量超 50 億，豆瓣評分穩(wěn)定在 8.7 分。而它獲得的金雞獎最佳美術(shù)片，在這樣的市場和口碑成績面前，顯得分量不足。這組數(shù)據(jù)直觀體現(xiàn)了觀眾對影片的高度認可，這種認可帶來的影響力，遠非一個單一技術(shù)類獎項能比擬。

反觀一些斬獲主流獎項的文藝片，如某獲得金雞獎最佳編劇的影片，票房僅 1000 多萬元，豆瓣評分不足 6 分，觀影人次寥寥。這類影片雖獲得行業(yè)獎項肯定，但因脫離觀眾需求，最終只能淪為小范圍討論的作品，難以實現(xiàn)長期的藝術(shù)傳播和行業(yè)影響力。

《哪吒2》缺席領(lǐng)獎的這次事件，恰恰說明了一個強大的IP已經(jīng)可以“輕獎項而重觀眾”。但這不應(yīng)成為一種常態(tài)。

一個健康的影視生態(tài)，應(yīng)該是權(quán)威獎項因其專業(yè)、公正而備受創(chuàng)作者尊崇，而創(chuàng)作者因心懷觀眾而創(chuàng)作出優(yōu)秀作品。二者本應(yīng)相互成就，而非像現(xiàn)在這樣，呈現(xiàn)出一種令人尷尬的撕裂狀態(tài)。（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）