人力資源外包常規(guī)可以分為三類：人才外包、人事事務(wù)外包和人力資源專業(yè)管理外包，其中后兩類外包都屬于業(yè)務(wù)的外包，與人才外包有很大不同。企業(yè)在選擇人力外包的同時，主要以降低人力成本，實現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營效率最大化為主。

根據(jù)美國人力資源服務(wù)巨頭ManpowerGroup的報告，如果具備條件的公司將人力流程外包，可以有效地節(jié)約20%的成本，縮短35%的招募周期，并且能夠?qū)⑷瞬疟Ａ袈屎腿藣徠ヅ渎史謩e提高25%和20%。

目前多個互聯(lián)網(wǎng)大廠直接通過第三方來滿足生產(chǎn)、經(jīng)營中增員和減員需求，既減少磨擦成本和規(guī)避不可控制的隱性成本，還避免了解雇員工所帶來的風(fēng)險和成本，并且大幅提升了管理效能。外包業(yè)務(wù)也成為了許多企業(yè)降本增效的重要手段。

人力外包用工優(yōu)勢

1、降低企業(yè)的人力成本

企業(yè)在人力資源管理中需要承擔(dān)諸如招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、社保公積金等一系列費(fèi)用。人力外包服務(wù)可以幫助企業(yè)將這些非核心業(yè)務(wù)交給專業(yè)的第三方公司處理，從而降低企業(yè)的人力成本。

2、優(yōu)化企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)

人力外包公司可以根據(jù)企業(yè)的實際需求，為企業(yè)提供合適的人才配置。企業(yè)可以通過外包服務(wù)，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，避免因人才過?；虿蛔愣鴮?dǎo)致的效率問題。

3、降低企業(yè)的用工風(fēng)險

企業(yè)在用工過程中可能會面臨諸如勞動合同糾紛、勞動爭議等風(fēng)險。人力外包服務(wù)可以幫助企業(yè)規(guī)避這些風(fēng)險，保障企業(yè)的合法權(quán)益。

4、提高企業(yè)的靈活性和響應(yīng)速度

人力外包服務(wù)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)人力資源的快速響應(yīng)和調(diào)整。當(dāng)企業(yè)面臨市場變化或業(yè)務(wù)擴(kuò)張時，可以迅速調(diào)動外包公司的人力資源，滿足企業(yè)的需求。

5、提高企業(yè)的工作效率

人力外包公司通常擁有豐富的人力資源管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠為企業(yè)提供高效、專業(yè)的人力資源服務(wù)。通過外包，企業(yè)可以節(jié)省大量的時間和精力，專注于自身的核心競爭力建設(shè)。

而全球近百家提供人力資源服務(wù)的上市公司中，也有半數(shù)左右提供人力資源外包服務(wù)，甚至有多家已經(jīng)躋身財富500強(qiáng)行列。

外包公司未來的發(fā)展方向

外包公司行業(yè)發(fā)展前景

企業(yè)只要存在通過人力外包公司降本增效的需求，人力外包行業(yè)就會持續(xù)發(fā)展。行業(yè)會越來越規(guī)范，雖然目前有些看起來似乎不太規(guī)范。目前的模式類似勞務(wù)派遣，但法律規(guī)定勞務(wù)派遣的持續(xù)時間不得超過6個月，企業(yè)規(guī)模會越來越大，外包員工越來越多，外包企業(yè)開始注重打造品牌效果。

常規(guī)企業(yè)的外包人員規(guī)模會不斷擴(kuò)大，目前使用外包人員的企業(yè)不多，實際外包人數(shù)較少，后續(xù)會持續(xù)擴(kuò)大，外包人數(shù)從試探性的3%增長至動態(tài)穩(wěn)定的20%，打造品牌效果更有利于吸納員工，同時更好的為客戶方企業(yè)服務(wù)。

中小企業(yè)如何選擇靠譜人力外包公司

目前這塊市場是不統(tǒng)一的，充斥著各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，人力資源公司企業(yè)該如何選擇到合適的人力資源公司呢？

在這一背景下，小豆網(wǎng)憑借其專業(yè)的一站式人力資源外包解決方案，成為眾多企業(yè)拓展業(yè)務(wù)、優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)的理想合作伙伴。不僅具備規(guī)范的用工流程與合規(guī)管理能力，能有效幫助企業(yè)控制用工風(fēng)險、縮短招聘周期，還依托智能化的人力資源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)人才資源的快速匹配與靈活調(diào)度，精準(zhǔn)應(yīng)對企業(yè)波峰波峰的用人需求。此外，小豆網(wǎng)注重“人崗匹配”，致力于在降低企業(yè)綜合人力成本的同時，提升員工保留率與崗位適應(yīng)度，幫助企業(yè)在控制成本的同時保持組織活力與競爭力。