從11月7日高市早苗在國會拋出那番“臺灣有事就是日本有事”的驚人言論開始，這場中日之間的外交風暴已經(jīng)持續(xù)了整整17天。

短短半個月時間里，中方先后取消了兩場原定與日本共同參與的重要會議，態(tài)度之堅決，遠超以往，日本一邊抗議說中方反應太激烈，一邊又質(zhì)疑中國提“敵國條款”是翻舊賬。

這場風波的實質(zhì)不是中方變得強硬，而是日本在原則問題上越線太遠。

高市早苗挑事，踩中紅線

11月7日，日本新首相高市早苗在國會大講“臺灣有事就是日本有事”，還暗示日本可能采取軍事行動。

這不是隨口一說，而是站在政府講臺上的公開發(fā)言，而且是在國會這種正式場合，這話一出口，直接把中日關(guān)系推到了新的緊張點。

中國方面反應迅速，不是因為多敏感，而是因為這番話涉及了一個不能碰的底線。

臺灣問題從來都是中國的核心利益，這在中日之間早就有明確共識，也寫進了多個正式的雙邊文件里。無論是《中日聯(lián)合聲明》，還是《中日和平友好條約》，日本都承認只有一個中國，也不應插手臺灣事務。

問題是，這番言論不僅打破了這些共識，還隱含著對中國內(nèi)政的干涉。

再往深里看，高市早苗的發(fā)言其實不是個人主張那么簡單，她代表的是日本當前政治中一股明顯的右傾勢力，這股力量一直在推動突破和平憲法，試圖讓日本在軍事上更有“主動權(quán)”。

從這個角度看，這番話既是挑釁，也是試探，看中國會不會讓步。

中國當然不會坐視不理，對于中方來說，這種言論已經(jīng)不是誤解，而是故意挑釁。既然挑明了，那就得有回應。

說完還想談合作？中方亮出“會議取消”這張牌

等日本話說出口，合作的局面也就變了味。

11月20日，韓媒爆出，原定在澳門舉辦的2025年中日韓文化部長會議將推遲；緊接著，11月22日，共同社援引知情人士消息稱，中方明確拒絕參加由日本主辦的明年初中日韓首腦會議，兩場原本已經(jīng)在籌備中的重要會議就這樣沒了。

這不是簡單的“取消”，而是明確的信號：合作不是單方面好意，而是建立在互相尊重基礎上的事情，如果有人在背后捅刀，那就別怪對方不再遞橄欖枝。

對于這波操作，日本當然不高興，外交層面連連抗議，說中方反應“過頭了”，合作機制不應該因為一兩句話就被打斷。

但中國其實早就表了態(tài)：不是不合作，而是沒辦法合作，外交部發(fā)言人也說得很清楚，現(xiàn)在根本不具備繼續(xù)開會的條件，你要真想談事，得先把最基本的信任修好。

從時間順序來看，這兩場會議的取消并不是臨時起意，而是對挑釁行為的直接回應，而在這之后，截止到11月21日，日本在華涉及文化、經(jīng)濟等領(lǐng)域的交流活動也接連延期或取消，范圍進一步擴大。

中方是用實際行動在告訴日本：不尊重人，就別想繼續(xù)談合作。

這也說明，會議不是擺設，更不是走過場，而是雙方關(guān)系的風向標，如果對方說的話已經(jīng)讓合作基礎崩了，那就沒必要繼續(xù)演下去。

看清規(guī)則再談改革

除了會議取消，中方還拿出了一張很少提起但分量極重的底牌，那就是聯(lián)合國憲章中的“敵國條款”，這條規(guī)定源自二戰(zhàn)之后，主要是針對當年侵略國家設立的安全機制，而日本正是其中之一。

一聽到這個名字，日本立刻跳了出來，表示這個條款早就沒用了，聯(lián)合國1995年就說應該廢除了，但問題在于，聯(lián)合國憲章不是誰說一句就能改的。

按照現(xiàn)行規(guī)則，要修改憲章，必須有三分之二的聯(lián)合國會員國通過，還得五個常任理事國全體同意。

中方現(xiàn)在重提這條法律依據(jù)，不是為了翻歷史舊賬，而是因為日本的行為讓人不得不警惕。從高市早苗的發(fā)言，到日本政壇右翼勢力的活躍，再到不斷推動修憲和擴大軍備，這些動作讓人很難忽略歷史的影子。

如果說過去日本一直想擺脫戰(zhàn)后體制，那現(xiàn)在的做法就是在試圖甩開國際規(guī)則的束縛，而不是通過正常程序去推動改變，在這種情況下，中國引用“敵國條款”，本質(zhì)上是在提醒國際社會：不能對一些危險信號裝作看不見。

畢竟，這不是誰說“過時”就過時了的事，規(guī)則就是規(guī)則，改要按程序來，不能想當然。

經(jīng)濟反彈不止是數(shù)字，民意也在發(fā)聲

如果說外交層面的回應是國家之間的博弈，那接下來發(fā)生的事，就是市場和社會的選擇了，高市早苗那番話之后，中日交流的冰點不只體現(xiàn)在會議取消上，更直接體現(xiàn)在人流和資金流上。

11月中下旬，中國民間開始出現(xiàn)大規(guī)模的赴日旅游退訂潮，航空公司調(diào)整航線、旅行社訂單銳減。這不是一紙命令造成的，而是民眾真實態(tài)度的反映，很多人覺得，在對方政客都敢這么說話的情況下，去日本旅游實在沒意思，甚至不安全。

這個反應傳導得很快，日本社會感受到的不是“形勢緊張”，而是“生意難做”，旅游業(yè)首當其沖，零售業(yè)跟著下滑，連帶著股市也跟著動蕩，一些日本本地工商組織開始向政府表達不滿，呼吁盡快緩和和中國的關(guān)系，避免局勢繼續(xù)惡化。

雖然中國沒有出臺明確的經(jīng)濟制裁措施，但市場反應本身就是最真實的“經(jīng)濟信號”，這不是政府強推的，是消費者自發(fā)做出的選擇，你說了不該說的話，就要準備好承擔結(jié)果。

而這一切，也在反映一個現(xiàn)實：中日關(guān)系如果繼續(xù)僵持下去，受傷的不只是外交面子，更是經(jīng)濟里子。

從表面看，這場中日之間的交鋒起因是一次不當言論，發(fā)展是會議取消、法律交鋒和經(jīng)濟波動。但本質(zhì)上，這是一次原則問題上的正面對抗。

中方想要的，不是道歉，不是讓步，而是一個明確的態(tài)度：你到底認不認一個中國原則，還想不想繼續(xù)合作。

中方的每一步反制措施都不是草率拍板，而是在表達一個意思，合作是基于共識的，不是你說一句我讓一步的妥協(xié)游戲，而日本現(xiàn)在的問題是，一邊想要合作的果實，一邊又不斷試探中國的底線。這種“兩頭吃”的策略，終究是走不通的。

更關(guān)鍵的是，中國這次的應對方式并不是靠大聲喊話，而是用事實說話，不斷用實際措施來回應對方的行為，這是一種更成熟但也更堅定的外交姿態(tài)，傳遞出的信號也更清楚：不是不談，但要看你怎么做。

從會議桌到民航線，再到聯(lián)合國法律條文，這場17天的交鋒，每一步都在對外表明中方的態(tài)度，這不是一次簡單的爭執(zhí)，而是一次對基本原則的捍衛(wèi)。

這場風波的焦點，不是會議開不開，而是日本如何回應高市早苗的言論，如何處理與中國的原則分歧，如果日本還是想把挑釁說成“合理關(guān)切”，那未來不光是會議開不成，可能連更多領(lǐng)域的合作也會逐漸斷裂。

參考來源：
日媒稱中方拒絕明年1月中日韓首腦會談，外交部回應 環(huán)球時報 2025-11-24
中方重申“敵國條款”，日本外務省曲解事實被“打臉” 2025-11-25 觀察者網(wǎng)