2025 年 11 月 25 日，山東省紀(jì)委監(jiān)委官網(wǎng)彈出的一行簡短通報(bào)，在醫(yī)療圈與政務(wù)系統(tǒng)激起千層浪：“臨沂市政協(xié)副主席張艷麗涉嫌嚴(yán)重職務(wù)違法，目前正接受山東省監(jiān)委監(jiān)察調(diào)查”。沒有多余描述，卻為這位在臨沂醫(yī)療與政界深耕四十余年的女性干部，畫上了猝不及防的休止符。

張艷麗的人生軌跡曾是無數(shù)醫(yī)學(xué)生仰望的范本。1983 年從泰山醫(yī)學(xué)院畢業(yè)時(shí)，她或許也曾懷揣 “治病救人” 的初心，在蒼山縣人民醫(yī)院的診療室里書寫處方；十年磨一劍晉升副院長，她用專業(yè)能力站穩(wěn)了醫(yī)療系統(tǒng)的腳跟。更令人矚目的是她的跨界躍升 —— 從醫(yī)院管理層到縣人大副主任，再到市衛(wèi)生局副局長、婦幼保健院院長，最終躋身市政協(xié)副主席，這條 “醫(yī)療 + 行政” 的晉升路徑，曾被解讀為專業(yè)人才轉(zhuǎn)型治理的成功典范。直到監(jiān)察調(diào)查的消息傳來，人們才恍然驚覺：這身穿了四十年的 “白衣”，或許早已在權(quán)力的侵蝕下褪了本色。

在醫(yī)療反腐進(jìn)入深水區(qū)的當(dāng)下，張艷麗案絕非孤立的個(gè)案，而是撕開行業(yè)病灶的典型切口?？v觀近年查處的醫(yī)療系統(tǒng)腐敗案件，從重慶巫溪縣人民醫(yī)院原黨委書記劉學(xué)銀將 1376 萬元的醫(yī)療設(shè)備變成 “提款機(jī)”，到多地醫(yī)院院長在藥品采購、耗材供應(yīng)中收受回扣，一條 “專業(yè)打底 — 權(quán)力尋租 — 跨界變現(xiàn)” 的腐敗鏈條愈發(fā)清晰。

張艷麗長達(dá)二十余年的醫(yī)療行政管理經(jīng)歷，恰好覆蓋了最容易滋生腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié) —— 作為市婦幼保健院、婦女兒童醫(yī)院兩任院長，她手握醫(yī)療設(shè)備采購、藥品招標(biāo)、人事任免的絕對權(quán)力；升任衛(wèi)計(jì)委副主任后，又掌握著區(qū)域醫(yī)療資源分配、政策落地的裁量空間。這種 “既懂醫(yī)療業(yè)務(wù)，又掌行政權(quán)力” 的雙重身份，使其成為利益集團(tuán)圍獵的重點(diǎn)對象，也為權(quán)力變現(xiàn)提供了天然土壤。

深水區(qū)的反腐之戰(zhàn)，難就難在腐敗手段的 “隱形化” 與 “合規(guī)化” 偽裝。正如巫溪醫(yī)療腐敗案所揭示的，劉學(xué)銀的設(shè)備采購流程 “資料齊全、層層申報(bào)”，貓膩卻藏在參數(shù)定制、借殼中標(biāo)的暗處。張艷麗所處的婦幼醫(yī)療領(lǐng)域，更是因其服務(wù)對象特殊、耗材藥品品類繁雜，成為腐敗高發(fā)區(qū)。

新生兒監(jiān)護(hù)儀、婦科微創(chuàng)器械等設(shè)備的采購差價(jià)可達(dá)數(shù)百萬元，奶粉、疫苗等物資的供應(yīng)回扣比例驚人，而這些交易往往披著 “招標(biāo)合規(guī)”“專家論證” 的外衣。更值得警惕的是，醫(yī)療系統(tǒng) “一把手” 的權(quán)力慣性往往會(huì)延續(xù)至行政崗位，形成 “跨領(lǐng)域?qū)ぷ狻薄?有知情者透露，部分醫(yī)療系統(tǒng)出身的官員，即便脫離一線醫(yī)院，仍能通過昔日人脈影響設(shè)備采購、項(xiàng)目審批，實(shí)現(xiàn)權(quán)力的 “延時(shí)變現(xiàn)”。

張艷麗案的警示意義，更在于它戳破了 “專業(yè)光環(huán)” 下的監(jiān)督盲區(qū)。從普通醫(yī)生到政協(xié)副主席，四十余年的行業(yè)深耕讓她積累了深厚的人脈網(wǎng)絡(luò)與話語優(yōu)勢，這種 “圈內(nèi)人” 身份極易形成監(jiān)督壁壘。就像巫溪縣人民醫(yī)院的職工早已議論設(shè)備采購蹊蹺，卻直到巡察組介入才暴露問題，醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)部的 “沉默文化” 往往讓腐敗得以潛伏。更關(guān)鍵的是，“唯職稱”“唯資歷” 的評(píng)價(jià)體系，曾讓專業(yè)成就成為掩蓋問題的 “保護(hù)傘”—— 當(dāng)一位醫(yī)生晉升為管理者，其過往的診療功績常被放大，而權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范性卻容易被忽視。這種 “重專業(yè)輕監(jiān)督” 的傾向，正是醫(yī)療反腐深水區(qū)必須破解的難題。

當(dāng)前醫(yī)療反腐的推進(jìn)邏輯，已從 “個(gè)案查處” 轉(zhuǎn)向 “系統(tǒng)治理”，這在張艷麗被查的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上可見一斑。2025 年以來，全國已有十余位曾任職醫(yī)療系統(tǒng)的廳局級(jí)干部接受調(diào)查，查處重點(diǎn)從藥品耗材回扣延伸至基建工程、科研經(jīng)費(fèi)、醫(yī)保資金等全領(lǐng)域。巫溪縣在查處劉學(xué)銀案后，通過 “室組地” 聯(lián)動(dòng)監(jiān)督推動(dòng)全縣醫(yī)療系統(tǒng)自查，發(fā)現(xiàn)重復(fù)收費(fèi)等問題線索 14 件，立案 15 人，最終實(shí)現(xiàn)門診次均費(fèi)用下降 11.45%、住院次均費(fèi)用下降 13.71%，這恰恰印證了 “查處一案、規(guī)范一片” 的深水區(qū)治理思路。對張艷麗的調(diào)查，必然會(huì)牽扯出醫(yī)療資源分配、項(xiàng)目審批等環(huán)節(jié)的制度漏洞，而這些漏洞的填補(bǔ)，正是凈化醫(yī)療生態(tài)的關(guān)鍵一步。

白袍本應(yīng)映初心，權(quán)力當(dāng)為民生計(jì)。張艷麗的倒下，是醫(yī)療反腐利劍斬向 “關(guān)鍵少數(shù)” 的必然結(jié)果，更是對所有跨界任職干部的深刻警醒：專業(yè)能力從來不是權(quán)力尋租的 “通行證”，行政崗位更不是腐敗的 “避風(fēng)港”。當(dāng)反腐的觸角穿透 “專業(yè)光環(huán)”“合規(guī)偽裝”，當(dāng)監(jiān)督體系真正覆蓋權(quán)力運(yùn)行的全流程，醫(yī)療系統(tǒng)才能回歸 “以患者為中心” 的本質(zhì)，讓老百姓感受到實(shí)實(shí)在在的變化 —— 就像巫溪縣的患者陳升那樣，不再為不必要的檢查奔波，不再為虛高的費(fèi)用發(fā)愁。

醫(yī)療反腐的深水區(qū)，從來不是不可逾越的險(xiǎn)灘。張艷麗案只是這場持久戰(zhàn)中的一個(gè)縮影，未來更需要通過完善 “醫(yī)療 + 行政” 崗位的權(quán)力清單、建立跨領(lǐng)域監(jiān)督機(jī)制、強(qiáng)化行業(yè)誠信體系等舉措，筑牢制度防線。唯有如此，才能讓每一位從醫(yī)療一線走出的管理者，都能守住白袍的底色；讓每一份權(quán)力的行使，都能經(jīng)得起人民的檢驗(yàn)。這，正是張艷麗案留給我們最深刻的思考。