@TuTouSuo??

*小紅書賬號：禿頭研究所新傳考研/禿頭研究所Monsters

*如果你覺得自己讀論文太過于盲目，不知道從哪里開始；如果你也想要通過碎片化的時間來補充和拓展知識儲備；如果你想要一份直接簡單的論文帶讀指南…那么一定要關(guān)注禿頭研究所的論文帶讀欄目！每天都有熱門事件、熱門考點、有趣選題，通過標注考點、知識點和可學習案例，幫助我們實現(xiàn)「無痛閱讀」！

*推文內(nèi)容同步小紅書/有求必應(yīng)更新，也歡迎大家關(guān)注我們的小紅書賬號鴨！來和禿頭所在小紅書見面吧！

后臺回復(fù)「有求必應(yīng)」

獲得所有論文帶讀PDF

滴滴打工人拌拌tts-pgbanban

進入2026論文帶讀群

AI時代主流媒體困境

@TuTouSuo??

今日論文分享：《“舊困未了，新愁又起”：AI 時代主流媒體如何走出新系統(tǒng)性困境》

作者：朱鴻軍、王濤

AI時代主流媒體的新系統(tǒng)性困境的答題框架（??????????）

（一）新系統(tǒng)性困境的背景與界定

（二）新系統(tǒng)性困境的具體表現(xiàn)

（三）新困與舊困的疊加成因

（四）新系統(tǒng)性困境的突破路徑

論文觀點（????????）

【新系統(tǒng)性困境的四大表現(xiàn)】AI 時代主流媒體面臨四重新困境：一是改革信心不足，國家資金壓縮、多輪改革無效催生 “改革無用論”，AI 技術(shù)高門檻加劇 “技術(shù)恐慌”；二是黨媒理論滯后，傳統(tǒng) “全黨辦報” 等理論難適配融媒，學界多為 “闡釋者” 而非 “建構(gòu)者”；三是制度改革難，商業(yè)平臺主導市場、經(jīng)濟下行削弱成本承擔力，AI 業(yè)態(tài)不確定性添阻；四是技術(shù)數(shù)據(jù)缺失，關(guān)鍵技術(shù)依賴外購，用戶數(shù)據(jù)掌控弱，陷入 “技術(shù)缺位 — 用戶流失” 循環(huán)。

【新舊困境的疊加效應(yīng)】新困與舊困深度綁定：舊困中傳統(tǒng)媒體身份錯位、制度陳舊、市場受限未解決，AI 時代新困進一步放大矛盾，傳統(tǒng)媒體舊系統(tǒng)適配傳統(tǒng)邏輯，難承載 AI 驅(qū)動的新媒體實踐，如事業(yè)單位屬性與市場要求沖突，疊加 AI “超級媒介” 競爭，使主流媒體與商業(yè)平臺差距擴大，陷入 “舊疾未愈、新傷又添” 被動。

【突破需 “道”“術(shù)” 協(xié)同】走出困境需 “道”“術(shù)” 雙維發(fā)力：“道” 上重建信心（錨定國家治理定位，依托國家資源保障）、創(chuàng)新黨媒理論（升級 “全黨辦報” 為 “全黨辦媒體”）；“術(shù)” 上推進制度市場化（經(jīng)營性媒體完善現(xiàn)代企業(yè)制度）、打造自主大語言模型（依托權(quán)威語料庫嵌入主流價值觀），以 “道” 領(lǐng) “術(shù)” 實現(xiàn)變革。

答題語料積累 + 案例（??????）

【技術(shù)數(shù)據(jù)缺失案例】某地方黨報客戶端智能分發(fā)算法依賴商業(yè)公司，無法適配本地民生議題，“鄉(xiāng)村振興” 報道曝光不足，用戶日均使用不足 15 分鐘；因無數(shù)據(jù)沉淀，推送錯位，半年核心用戶流失超 30%。

【理論滯后案例】某省級廣電推進 AI 融媒時，仍以 “發(fā)稿量” 為核心考核，未升級 “政治家辦報” 理論，AI 系統(tǒng)僅用于簡單稿件生成，未形成優(yōu)勢，改革流于形式。

??????

* ???? ????? *

「近期小破所常駐廣子」