據(jù)美聯(lián)社12月2日報道，戴爾公司創(chuàng)始人邁克爾·戴爾與其妻子蘇珊于當(dāng)天在白宮舉辦的一場活動中宣布，將捐出62.5億美元（約合441億元人民幣），用于激勵2500萬名美國兒童申請一種名為“兒童投資賬戶”的金融工具。

該賬戶源于前總統(tǒng)特朗普任內(nèi)推動的2017年稅收與支出法案，因此也被外界稱為“特朗普賬戶”。

一個政治獻(xiàn)金，找了個堂而皇之的理由罷了，我看有人還當(dāng)真了呢，可愛。

巧立名目，拉攏豪紳，他們帶頭交了，才能讓百姓跟著交錢。得錢之后，豪紳的錢如數(shù)奉還。百姓的錢三七分成——

“戴爾夫婦表示希望他們的捐贈能夠鼓勵美國家庭認(rèn)領(lǐng)這些賬戶，并向其中存入更多資金，這樣賬戶就能隨著股市的增長而不斷增值”。

看到這句話了嗎？豪紳的錢只是個引子，真正的大頭還得美國老百姓自己掏，特朗普這是在給美股造血包，把每一個美國家庭都拉來給美股做貢獻(xiàn)。

根據(jù)美國財政部國稅局和白宮發(fā)布的官方說明，這個“特朗普賬戶”本質(zhì)上是一種為兒童設(shè)立的延稅個人退休賬戶。

而戴爾夫婦捐贈的62.5億美元，則是為2025年前出生的、10歲以下的約2500萬兒童，每人額外追加250美元。

問題來了，這錢家長現(xiàn)在能拿來救急嗎？一分錢都動不了。

賬戶里的錢，法律規(guī)定必須投資于追蹤標(biāo)普500等美國主要股指的基金。在孩子年滿18歲之前，資金被嚴(yán)格鎖定，除非發(fā)生賬戶轉(zhuǎn)移或受益人死亡等極特殊情況，否則絕對無法提取。

這意味著，對于一個今天在為房租或醫(yī)療賬單發(fā)愁的低收入家庭來說，這張“遠(yuǎn)期支票”看得見，但摸不著。

那么，這張支票到期值多少錢呢？按最樂觀的預(yù)測，初始的1000美元若以每年10%的回報率計算，18年后約可增長至約5500美元。

戴爾捐贈的250美元，按類似的中長期股市回報率估算，屆時可能變成1000至1500美元。但問題是，美國股市永遠(yuǎn)上漲而不會崩盤嗎？

這筆錢在18年后能發(fā)揮多大作用？我們來看現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)。目前美國四年制公立大學(xué)的年均學(xué)雜費(fèi)加食宿已超過2.5萬美元，私立大學(xué)則超過5萬美元。

這筆增值后的資金，對于支付高昂的高等教育費(fèi)用而言，無疑是杯水車薪。至于用于購房首付或創(chuàng)業(yè)啟動金，同樣顯得力不從心。

更關(guān)鍵的是，戴爾的捐贈明確面向家庭收入中位數(shù)低于15萬美元的兒童。這個門檻實(shí)際上將大量最需要幫助的、收入低于中位數(shù)的家庭，與收入接近中位數(shù)兩倍的“中上階層”家庭混為一談。

真正的底層，在這個游戲規(guī)則里，并沒有被優(yōu)先考慮。

有人會說，無論如何這是免費(fèi)的錢，有總比沒有好？錯了。

美國的“捐款”，與咱們對捐款的理解，大概是兩碼事。

之間的距離足足有十萬八千里，完全不是一個概念。

美國捐款，大都是左手倒右手，還有得賺。

從捐贈方邁克爾·戴爾的角度看，他目前身家約1480億美元。62.5億美元的捐贈，比例上確實(shí)可觀，但絕非傷筋動骨。這筆捐給財政部的款項，可以享受巨額的稅收抵扣。

在美國高昂的遺產(chǎn)稅稅率下，慈善捐贈成為頂級富豪進(jìn)行財富規(guī)劃和傳承的常見且高效的工具。與此同時，消息公布后，戴爾公司的股價應(yīng)聲上漲。

一次捐贈，同時實(shí)現(xiàn)了慈善名聲、稅務(wù)優(yōu)化和市值管理，這是一筆經(jīng)過精密計算的商業(yè)與社會資本交換。

從政策設(shè)計者角度看，“特朗普賬戶”有幾個明顯的問題：

其一，它涉及數(shù)千萬窮人家庭，在選舉周期中，這是一個巨大的潛在票倉。政策以總統(tǒng)名字命名，其政治標(biāo)識意義不言而喻。

其二、建立之后怎么監(jiān)管？如果說是投資股市，那么是買指數(shù)期貨還是什么？別最后買了川普家族的股票了。最后的最后，川普下臺了，這個賬戶里的錢還能安安穩(wěn)穩(wěn)在里面嗎？

其三、每個賬戶250美元，可以誘騙多少資金投入，25年后，美股即使不崩盤，美元會不會熬成金圓券？擁有這種賬戶的一般是窮人，其成年后取出這筆錢大概率貢獻(xiàn)給美國止痛片工業(yè)，真是一筆好生意。

所以，這個計劃的本質(zhì)是什么？

它像是一款精心包裝的“金融社會化”產(chǎn)品。對于資本而言，它引導(dǎo)社會資金注入股市，鞏固市場根基。對于捐贈富豪，它是性價比極高的綜合解決方案。對于推動政策的政治人物，它是兼具理念傳播和選民覆蓋的優(yōu)質(zhì)媒介。

唯獨(dú)對于那些期待它來“翻身”的低收入家庭孩子，它更像一個遙遠(yuǎn)而模糊的符號。它不解決他們當(dāng)下營養(yǎng)、健康、優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育資源的匱乏，卻許諾了一個建立在股市波動之上的、受限的未來兌現(xiàn)權(quán)。

當(dāng)一個人饑餓時，給他一張18年后的牛排券，并告訴他這是“未來的希望”，這其中的割裂感，正是這個計劃所有爭議的根源。

美國社會深層次的結(jié)構(gòu)性問題——教育資源不公、醫(yī)療費(fèi)用昂貴、階層流動固化——不可能通過一個延后18年生效、且數(shù)額有限的投資賬戶得到解決。

但這并不妨礙它成為一個有效的政治和經(jīng)濟(jì)工具。它讓捐贈者享有了慈善家的美譽(yù)，讓政策推動者展示了“為家庭未來投資”的形象，讓金融系統(tǒng)獲得了預(yù)期的長期資金。

一場各取所需的盛宴中，孩子們和他們的現(xiàn)實(shí)困境，反而成了那個最容易被忽略的背景板。