新腕兒短劇大會(huì)報(bào)道

新腕兒第三屆短劇大會(huì)已落下帷幕，我們將陸續(xù)發(fā)布當(dāng)天嘉賓精彩分享。

應(yīng)讀者朋友們的請(qǐng)求，針對(duì)每個(gè)嘉賓的演講內(nèi)容，新腕兒會(huì)提供精華摘要總結(jié)，以及三個(gè)版本內(nèi)容，一個(gè)是文字實(shí)錄，一個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)視頻回放，一個(gè)是嘉賓演講PPT，您可以自由選擇何種形式內(nèi)容閱讀。

今天我們將發(fā)布YouTube大中華區(qū)動(dòng)漫AI策略負(fù)責(zé)人Ben的主題演講和核心PPT：《AI內(nèi)容變現(xiàn)》

嘉賓精彩觀點(diǎn)：

Ben在分享中表示，當(dāng)前YouTube平臺(tái)短劇出海生態(tài)已形成“內(nèi)容方+專業(yè)運(yùn)營代操”的合作模式，后者可有效適配平臺(tái)獨(dú)特的版權(quán)保護(hù)及運(yùn)營規(guī)則。

從行業(yè)表現(xiàn)來看，平臺(tái)短劇收益較此前增長超2倍，美國地區(qū)短劇觀看量已超越頭部長視頻出?？偭?，尤為值得關(guān)注的是，東南亞（印尼、越南、泰國等）、印度及美國等市場(chǎng)的女性用戶量已全面超越男性，成為行業(yè)重要增量群體。

談及平臺(tái)支持體系，Ben透露，2022-2024年YouTube已向創(chuàng)作者、音樂人及媒體公司支付數(shù)千億人民幣，2025年增長速度進(jìn)一步加快。某合作伙伴通過構(gòu)建內(nèi)容與運(yùn)營矩陣，其AI動(dòng)態(tài)漫和達(dá)人短劇廣告收益已實(shí)現(xiàn)10倍增長。基于當(dāng)前較低的基數(shù)，平臺(tái)預(yù)計(jì)2026年漫劇業(yè)務(wù)增長將至少達(dá)到3倍，呼吁行業(yè)伙伴共同挖掘漫劇出海機(jī)會(huì)。

在收益機(jī)制方面，Ben詳解了以“觀看次數(shù)、廣告填充率、每千次展示費(fèi)用（RPM）、利潤分成”為核心的分潤公式。

他指出，短劇因合輯形式帶來的長觀看時(shí)長，可植入片頭、片中及數(shù)字廣告，疊加高收入地區(qū)（美、德、澳等）的高RPM優(yōu)勢(shì)，盈利能力顯著高于普通視頻。而AI技術(shù)的應(yīng)用（配音、翻譯、本地化創(chuàng)作）進(jìn)一步打破地域壁壘，助力內(nèi)容觸達(dá)更多市場(chǎng)。同時(shí)，平臺(tái)會(huì)通過數(shù)據(jù)分析用戶留存節(jié)點(diǎn)，為內(nèi)容創(chuàng)作提供優(yōu)化方向。

此外，Ben介紹了平臺(tái)多元收入模式：除核心廣告分潤外，還有超級(jí)留言等打賞功能、頻道付費(fèi)會(huì)員、商品帶貨（支持自有商店及第三方平臺(tái)）、Brand Connect商案對(duì)接系統(tǒng)，以及YouTube付費(fèi)會(huì)員分成等非廣告收入，為創(chuàng)作者構(gòu)建穩(wěn)定的收益支撐。

最后，Ben強(qiáng)調(diào)，YouTube作為擁有20億用戶的開放生態(tài)，具備穩(wěn)定的運(yùn)營環(huán)境和可預(yù)測(cè)的收入前景，在AI風(fēng)口下，創(chuàng)作者的想象力與行動(dòng)力將成為出海成功的關(guān)鍵，期待與行業(yè)伙伴共同探索更多出?？赡?。

以下為圖文實(shí)錄：

Ben：大家好，我是YouTube大中華區(qū)動(dòng)漫AI策略負(fù)責(zé)人Ben。

我的PPT是15頁左右。像陳中老師開場(chǎng)講的一樣，現(xiàn)在YouTube上出海的核心短劇伙伴，這里有合作內(nèi)容方以及短劇運(yùn)營方。為什么有運(yùn)營方？因?yàn)閅ouTube上很多運(yùn)營規(guī)則，包括版權(quán)保護(hù)，和國內(nèi)不一樣的生態(tài)，需要專業(yè)的運(yùn)營代操。

回顧一下我們的短劇表現(xiàn)，YouTube平臺(tái)收益增長了2倍以上，美國地區(qū)的短劇觀看量已經(jīng)超過了頭部長視頻出海的觀看總量。還有一點(diǎn)非常特別，剛才很多老師都提到女性用戶特別是東南亞、印尼、越南、印度、泰國、馬來西亞，甚至美國，女性用戶量都超越了男性用戶，這是我們平臺(tái)非常好的增量。

講了短劇的表現(xiàn)，剛才我們的收益增加了2倍，YouTube到底如何支持所有創(chuàng)作者、媒體公司和音樂公司呢？這里有一個(gè)公開的數(shù)字，2022-2024年我們向創(chuàng)作者、音樂人以及媒體公司支付了幾千億人民幣，因?yàn)槲覀兪巧鲜泄?，可以看Google的財(cái)報(bào)，2025年增長確實(shí)比2024年更快。

這里舉的是一個(gè)合作伙伴的例子，它打造了矩陣，包括內(nèi)容合作伙伴以及運(yùn)營合作伙伴，他們?cè)贏I動(dòng)態(tài)漫和達(dá)人短劇廣告收益增長了10倍左右。我跟很多朋友分享這個(gè)數(shù)據(jù)，都覺得不可思議，但在目前這個(gè)時(shí)間點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)并不是遙不可及。因?yàn)閲鴥?nèi)的短劇蓬勃發(fā)展，YouTube有滯后的現(xiàn)象，所以我們預(yù)計(jì)2026年YouTube平臺(tái)的短劇還會(huì)持續(xù)增長。2024年到2025基數(shù)比較低，我們預(yù)估2026年漫劇會(huì)增長至少3倍以上，所以非常歡迎各位和我們一起探討漫劇的機(jī)會(huì)。

YouTube到底是怎么分錢的呢？這一定是大家很關(guān)心的問題。

很重要的是大家觀看次數(shù)以及廣告填充率以及每千次展示費(fèi)用和利潤分成，這是一套公式。好的內(nèi)容一定會(huì)吸引更多的觀眾觀看，還有每千次展示費(fèi)用和觀看時(shí)長，我們發(fā)現(xiàn)短劇比一般的視頻容易賺錢的原因是因?yàn)槎虅∽兂珊陷?，用戶觀看時(shí)間長，除了片頭廣告、片中廣告還可以插數(shù)字的廣告。

與此同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)受眾畫像也有關(guān)，比如受眾的特征、地理位置、季節(jié)性，比如澳大利亞、德國、美國每千次展示比較高，像欠發(fā)達(dá)國家印度、東南亞等每千次的展示費(fèi)用就比較低。

現(xiàn)在大家已經(jīng)開始嘗試AI配音和AI翻譯，讓內(nèi)容可以觸達(dá)更多國家，在YouTube上確實(shí)有了更多收入。

回過頭來看很大一部分是內(nèi)容和時(shí)長、題材，這些都會(huì)影響在YouTube上的收入。在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，在AI賦能下，我們還有很大發(fā)揮空間。比如內(nèi)容，這里截圖都是YouTube上的視頻，大家也可以回去找找。

YouTube提供了很多數(shù)據(jù)，比如用戶有什么時(shí)間點(diǎn)留下來繼續(xù)觀看這部劇，我們就會(huì)分析什么時(shí)間點(diǎn)會(huì)吸引觀眾、什么時(shí)間點(diǎn)觀眾會(huì)離開，在制作下一部漫劇的時(shí)候，就會(huì)發(fā)現(xiàn)觀眾表現(xiàn)會(huì)非常好。

其次是本地化，它有內(nèi)容特性。這里截圖的是最近上演的《鬼滅之刃》，如果一個(gè)普通人一天的生活是怎樣？過去我們要找像類似的演員、搭建類似的場(chǎng)景，但是在AI，大家在家里分分鐘就可以完成，好處就是我們可以專注在高收入國家的內(nèi)容，賺取YouTube上更多廣告分潤，AI給我們帶來了巨大的想象空間，相信大家都在關(guān)注這件事。

YouTube上如果有1000萬訂閱者以及300萬位訂閱者，誰的收益更高呢？舉個(gè)例子大家就明白了。這是在美國非常洗腦的IP，中國翻譯為“廁所人”，這個(gè)IP有趣的是在北美的商場(chǎng)好事多都已經(jīng)有很多商場(chǎng)販?zhǔn)壑苓吷唐返某潭龋囊恢б曨l觀看量在1500萬，它有多少收入呢？每千次展示收入就是RPM，這是根據(jù)觀眾受眾國家和地區(qū)不一樣，如果大家做YouTube運(yùn)營，應(yīng)該可以猜到它的比例，北美受眾多一點(diǎn)，RPM就高一點(diǎn)，以5美金計(jì)算；如果是印度等發(fā)展中國家，RPM就低一點(diǎn)，RPM×播放次數(shù)1500萬次，一支視頻可以賺32萬～50萬人民幣左右，YouTube提供非常公開、透明的廣告分潤機(jī)制。

上面有哪些熱門的AI類型呢？剛才很多老師說集中在漫劇，但是YouTube的廁所人這里舉的例子是東南亞特別紅的卡布奇此刻，它用AI就可以創(chuàng)造出很多受歡迎的視頻。YouTube上有很多這樣的視頻，類似的視頻可以創(chuàng)作出AI電影甚至像小時(shí)候看的《指環(huán)王》一樣的體驗(yàn)。

少兒歌曲也是YouTube上的熱門應(yīng)用，這個(gè)視頻博主說通過AI少兒歌曲，在YouTube上每個(gè)月可以賺800萬英鎊，大家可以回頭看看他說的是不是真的。另外，一般創(chuàng)作者比較難實(shí)現(xiàn)的是搞怪、挑戰(zhàn)、超乎常理，這里呈現(xiàn)的是老太太扮演創(chuàng)作者跳火山口，如果沒有AI，創(chuàng)作者也沒有辦法做。

今天我看到現(xiàn)場(chǎng)有很多展位，AI在YouTube也可能是未來的一個(gè)熱門賽道。

除了廣告分潤模式以外，YouTube提供了非常強(qiáng)勁而且持續(xù)的收入來源，就是非廣告的收入，這里包括了超級(jí)留言、超級(jí)貼心和超級(jí)感謝，類似于國內(nèi)打賞的概念。再來就是頻道付費(fèi)會(huì)員，頻道可以通過付費(fèi)解鎖頻道里只有付費(fèi)會(huì)員才可以看到的內(nèi)容、視頻，類似這樣的非廣告收入，持續(xù)為創(chuàng)作者帶來了穩(wěn)定的收入來源。再加上商品，YouTube去年開始大力推廣商品，有接自己1P的商店和大購物平臺(tái)商店模式，類似的模式為創(chuàng)作者收入帶來了很大的提升。

我們也推出了Brand Connect后臺(tái)系統(tǒng)，讓大家內(nèi)容和作品可以接到更多商案提升收益。還有就是YouTube的付費(fèi)會(huì)員，和廣告分潤一樣，也是按照觀看和觀看比例分成。類似這樣的廣告收入，讓YouTube的生態(tài)系統(tǒng)做法和國內(nèi)比較不一樣，吸引的每一個(gè)流量都可能轉(zhuǎn)化為頻道長期、穩(wěn)定的收入，這些收入就可以支撐創(chuàng)作者做更多更好的探索和嘗試，做更多AI內(nèi)容。

這是我的最后一頁。在AI新風(fēng)口、新時(shí)代，YouTube是一個(gè)全世界超過20億人使用的生態(tài)系統(tǒng)，它開放、自由、數(shù)據(jù)分潤機(jī)制非常透明，在座做YouTube的應(yīng)該可以感受到，首先YouTube具有穩(wěn)定性，其次YouTube收入可預(yù)測(cè)性，對(duì)于大家做長期、持續(xù)的投資和投入時(shí)，會(huì)是一個(gè)非常好的賦能。

相信在AI時(shí)代，唯一限制的只有我們的想象力和行動(dòng)力。我是Ben，稍后也會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)，非常高興和大家探討在YouTube上更多出?？赡?。謝謝大家！

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