隨著2025年步入收官階段，房企的經(jīng)營策略出現(xiàn)明顯的轉(zhuǎn)向。

一方面，為了沖刺全年業(yè)績、加速資金回籠，房企普遍將經(jīng)營重心向項目開發(fā)與銷售端傾斜。

與之相對應(yīng)的是，企業(yè)在投資端則普遍審慎，為明年市場布局積蓄力量。

行業(yè)整體呈現(xiàn)出“銷售端發(fā)力沖刺”與“投資端蟄伏蓄力”的鮮明特征。

當前整體市場雖然仍在筑底，但結(jié)構(gòu)性復(fù)蘇已然啟動，重倉一二線城市的房企，因市場需求相對穩(wěn)定，后續(xù)有望率先迎來穩(wěn)定。

從企業(yè)銷售表現(xiàn)來看，2025年11月共有38家房企實現(xiàn)單月業(yè)績環(huán)比增長，其中，包括華潤置地、中建東孚等15家房企單月業(yè)績環(huán)比增幅超過30%。

在頭部房企陣營中，中海地產(chǎn)、華潤置地、綠城中國和濱江集團(10.020, -0.12, -1.18%)等4家企業(yè)的全口徑銷售金額均實現(xiàn)了環(huán)比增長。

觀察下半年以來的走勢，多數(shù)頭部房企單月銷售環(huán)比呈現(xiàn)“漲多跌少”的態(tài)勢。

比如保利、中海、綠城、萬科、建發(fā)和金茂，自6月以來均有四個月實現(xiàn)單月業(yè)績環(huán)比上漲。這意味著，在行業(yè)整體承壓的背景下，頭部企業(yè)仍具有持續(xù)經(jīng)營的韌性。

從千億房企陣營來看，前11月有8家房企全口徑銷售金額破千億，分別是保利發(fā)展(6.530, 0.05, 0.77%)、中海地產(chǎn)、華潤置地、招商蛇口(9.240, -0.18, -1.91%)、綠城中國、萬科地產(chǎn)、建發(fā)房產(chǎn)和中國金茂。另外，中國金茂前11月累計全口徑銷售金額較去年同期實現(xiàn)正增長。

由于房企普遍將經(jīng)營重心優(yōu)先置于沖刺當年銷售、加速現(xiàn)金回籠，年末房企投資保持理性。

從數(shù)據(jù)面可以看到，重點監(jiān)測的30家房企單月投資金額（全口徑）約為234億元，拿地面積為131萬平方米。單月有新增土儲入賬的企業(yè)有12家，其中中海地產(chǎn)、綠城中國、中國金茂3家企業(yè)全口徑拿地金額超過30億元。值得注意的是，11月有3家民企戰(zhàn)略性補倉。

整體來看，四季度以來銷售持續(xù)筑底，企業(yè)在上半年積極拿地后均采取收縮的策略，拿地態(tài)度、意愿十分謹慎，投資布局集中一二線城市、具有較高開發(fā)價值和市場潛力的優(yōu)質(zhì)地塊，以確保投資回報的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

房企在年末的投資行為呈現(xiàn)出一種“蟄伏”的態(tài)勢，為來年的市場布局積蓄力量。

面對當前市場環(huán)境的深刻變化，對于房企而言，戰(zhàn)略重心正從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向內(nèi)生能力的構(gòu)建，未來需更加注重精細化運營，提升產(chǎn)品品質(zhì)以匹配購房者的改善型需求，同時嚴格控制債務(wù)風險。

市場的分化不僅是挑戰(zhàn)，更是推動行業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展的必然過程。房企的穩(wěn)定性與復(fù)蘇節(jié)奏，將與其投資決策掛鉤，重倉一二線核心城市的企業(yè)，憑借其市場需求的相對韌性和穩(wěn)定性，預(yù)計將率先企穩(wěn)并引領(lǐng)行業(yè)復(fù)蘇，而布局三四線城市的房企，則需及時調(diào)整項目策略，以適應(yīng)當?shù)厥袌龅墓┬栊缕胶狻?/p>