中日之間這回真不是外交場合上幾句“你不高興我也不高興”的事了。

日本首相高市早苗說了句不合時宜的“涉臺”言論，結(jié)果引發(fā)連鎖反應(yīng)，中國直接取消了多場日本藝人的演出安排，文化交流氣氛一下子冷了下來。

面對這個局面，高市非但沒后退，反而首次出面回應(yīng)，提出要把日本音樂當成國家戰(zhàn)略來發(fā)展，這場文化上的“對撞”，顯然不只是臨時情緒，而是各有盤算。

文化交流瞬間踩剎車

高市早苗在公開場合說了句涉及臺灣的不當言論，隨即就引來中國的強烈反應(yīng)。

外交部發(fā)言人表態(tài)明確，認為這番話嚴重傷害了中國人民的感情，同時也讓兩國之間本就緊張的交流環(huán)境更加敏感。

外交話說得嚴肅，文化層面也沒閑著，從11月下旬開始，中國多個城市接連宣布取消原定的日本藝人演出安排，不只是個別演唱會停辦，連一些舞臺劇和電影的引進審批也被暫停。

這不是單一個案，而是一系列動作，形成了實際層面的文化凍結(jié)。

中國官方在11月25日確認了這些取消安排，明確提到北京、上海等多個城市已經(jīng)停止了20多場與日本相關(guān)的文化活動，從外界觀察來看，這種規(guī)模和節(jié)奏很難不被解讀為一種針對性措施。

不過，這次的處理方式跟以往不同，不是一刀切，也不是全面封殺。有的城市還保留了部分日本藝人的演出計劃，有的活動并未完全叫停。

這種“有選擇地踩剎車”的做法，說明中國并非要斷絕文化往來，而是通過調(diào)整文化渠道的方式，向日方釋放出清晰的信號。

從實際影響來看，日本方面肯定感受到了壓力。中國市場對日本文化產(chǎn)業(yè)的比重不小，不管是演出、影視還是衍生品，中國觀眾都是重要的消費群體。

演出被取消，票賣不出去，制作方和藝人團隊的損失都是真金白銀的，而對普通觀眾來說，原本期待已久的演出突然取消，也是一種不小的落差。

這不是一次臨時的“誤會”，而是一次有背景、有節(jié)奏的政策調(diào)整，從講錯話到取消演出，時間線緊湊，動作明確，背后反映的是中方對日本涉臺言論的明確態(tài)度，也從文化領(lǐng)域給出了回應(yīng)。

高市早苗正式發(fā)聲，音樂“出?！弊儑夷繕?/p>

面對中國這波文化層面的反擊，日本政府并沒有選擇低調(diào)處理，相反，高市早苗在12月4日首次作出公開回應(yīng)，并不是就言論本身進行解釋或修正，而是直接轉(zhuǎn)向了另一個方向：把日本音樂產(chǎn)業(yè)拉進國家戰(zhàn)略層面。

這次表態(tài)不僅是首次公開回應(yīng)中國取消演出的動作，更是一次政策上的明確轉(zhuǎn)向，高市提出，要把音樂產(chǎn)業(yè)跟漫畫、動畫、游戲并列為未來發(fā)展的重點方向。

簡單說，就是要把音樂當作日本文化輸出的核心板塊之一，國家層面來推動它走出去。

這番表態(tài)不是一句空話，日本政府已經(jīng)通過了專門的預(yù)算方案，計劃拿出一筆不小的資金支持音樂產(chǎn)業(yè)的國際發(fā)展，同時，還會聯(lián)合企業(yè)資源，推動藝人到海外進行現(xiàn)場演出和文化交流。

更關(guān)鍵的是，這個計劃并不是短期應(yīng)急，而是長期目標，高市明確提出，要在未來幾年內(nèi)提升日本文化產(chǎn)業(yè)的海外影響力，不再依賴單一市場，而是要拓展到多個地區(qū)。

她提到的市場方向也很清楚，目標是亞洲、歐洲和北美這些地區(qū)，這說明日本政府已經(jīng)在為文化產(chǎn)業(yè)重新找“出口”，對中國市場的依賴度降低，是這個計劃背后的真實動因之一。

不過，這種政府主導(dǎo)的文化“出?！保谌毡緡鴥?nèi)也引發(fā)了一些質(zhì)疑，有聲音認為，音樂這種東西，本來就應(yīng)該是市場說了算，政府插手可能反而會束縛創(chuàng)作自由。

還有人指出，真正的問題不在文化，而在外交，如果對華關(guān)系不改善，任何文化手段都只是繞路。

但從高市的角度來看，這次回應(yīng)其實是一種“戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移”，她沒有去澄清言論，也沒有表達對文化沖突的遺憾，而是干脆轉(zhuǎn)換賽道，把沖突當成推動改革的契機。

這種做法雖然強硬，但背后的邏輯很清楚：既然當前渠道受限，那就另辟蹊徑。

文化戰(zhàn)略升級，日本追著K-Pop的影子走

高市這波“音樂出?！庇媱?，其實不是從零開始的，日本早在2010年前后就開始推動“酷日本”戰(zhàn)略，試圖通過文化產(chǎn)品來增強國家的軟實力，漫畫、動畫、游戲這些領(lǐng)域已經(jīng)走在前頭，現(xiàn)在輪到音樂補位。

過去這些年，日本音樂雖然在國內(nèi)市場穩(wěn)定，但在全球范圍內(nèi)的影響力始終有限，尤其在與韓國K-Pop的比較中明顯落后。

此次文化沖突某種程度上也給了日本一個理由：“既然主市場有風(fēng)險，那就趁機推動全球化。”

也就是說，高市的政策不是異想天開，而是順著過去的文化戰(zhàn)略往下走，只不過這次力度更大、目標更遠。

從操作層面看，日本政府正在推動多個文化項目走向海外，包括支持藝人巡演、在海外設(shè)立推廣機構(gòu)、與大型企業(yè)合作打包輸出，這種方式跟K-Pop當年“避開中國、主攻歐美”的做法有些相似。

但問題也擺在面前，日本音樂產(chǎn)業(yè)的語言壁壘、受眾結(jié)構(gòu)、傳播方式，都和韓國不太一樣。

K-Pop能火到全球，靠的是系統(tǒng)化的包裝和強大的粉絲經(jīng)濟，而J-Pop過去更偏重本土市場，缺乏大規(guī)模海外推廣的經(jīng)驗。

這次日本政府跳出來主導(dǎo)音樂出海計劃，自然會提升整個行業(yè)的資源配置效率，但也帶來一個新問題：文化輸出如果太依賴政策，會不會反而缺乏市場活力？畢竟，音樂不是靠行政命令就能走紅的東西。

文化這種東西，本質(zhì)上是情感的橋梁，政府可以出錢、出政策，但打不動人心的作品，出不去海的舞臺，日本要真正把J-Pop送到世界舞臺，還得靠創(chuàng)作本身去贏得觀眾，而不是靠政策去安排觀眾。

結(jié)語

中國通過文化領(lǐng)域的精準反制，回應(yīng)了日方在敏感問題上的挑釁，也展現(xiàn)出在非傳統(tǒng)領(lǐng)域表達立場的方式和節(jié)奏，而日本則在壓力之下迅速調(diào)整思路，試圖借這次“沖突”找到文化產(chǎn)業(yè)全球化的新路徑。

誰能唱得更響，誰就能在全球文化市場里多說一句話，但這場比賽，不只是看誰嗓門大，更看誰能在動蕩中穩(wěn)住節(jié)奏，唱出讓人聽得進、記得住的旋律。

參考來源：
多個日本藝人在華活動取消，包括濱崎步演唱會、《美少女戰(zhàn)士》音樂劇!12月中國赴日航班減少904個，旅行社:赴日團體游幾乎全部取消 2025-11-29 每日經(jīng)濟新聞