01

牧羊人拿著鞭子，趕著羊群到山坡吃草。

砍柴人背著柴刀，去山坡砍柴。

他們相遇了，在一起聊了很久。

忽然，牧羊人說：“你別聊了，還是去砍柴吧。你不像我，在聊天的時候，羊也在吃草，會長大，也增加收入；你不親自動手，柴火是不會有的?！?/strong>

砍柴人若有所思，找到了自己為什么比牧羊人更窮的原因。

同樣是農(nóng)人，手里拿工具干活；拿工具驅(qū)趕羊，是不同的賺錢方式，明顯后者要好很多。

巴菲特說過：“能力圈的大小并不重要，清楚自己的能力圈邊界才是至關(guān)重要的?！?br/>

有的人，賺錢的范圍，就在方寸之間；賺錢的領(lǐng)域，就是一個而已。因此，他們能夠賺的錢，都靠死磕。

而有錢的人，卻延伸賺錢的觸手，形成四面來財，時刻來錢的模式。

好比牧羊人，把羊放到山坡的時候，他還可以騰出時間聊天，看書，寫文章，也可以砍柴。同樣多的時間里，做了兩份事。

把手伸長一點，同一時間里，做多件事，會讓人增加收入。

類似的情況很多。

比方說，打工人的家里，有店鋪出租，人生有一份工錢，也有一份租金。

還比方說，一個人有存款，能拿到利息，也自己去開店。這一天兩份收入。

02

一條大街上，有飯店、五金店、茶葉店、奶茶店等。

有的飯店，奶茶店，人滿為患，甚至都有排隊取東西。熱熱鬧鬧的。

奇怪的是，人多的店鋪，也會因為經(jīng)營不善，然后倒閉，轉(zhuǎn)讓。

反而一些門可羅雀的五金店、茶葉店，卻生存了很久。難道他們不要賺錢嗎？如果賺錢，又是什么模式？

先說為什么奶茶店、飯店經(jīng)營不善，倒閉。

人多，每個人都消費，但人人都得到店消費。那就說明，來了多少客人，就有多少消費者。并且賺錢的模式，也就是一樣——吃。

單一的賺錢模式，加上利潤不高，倒閉也就不奇怪了。

再說五金店之類，為什么人少，卻還熬得住。

其實在你看不到的地方，五金店也有深意。比方說，有員工帶著五金，去做上門服務。他們賺了賣五金的錢，還有一份服務費。

甚至有的小五金店，在某工地，拿到了大單。店鋪的觸角，直接到了一個聚寶盆里。

另外，到五金店里的人，都是刻意來的，基本上90%的人，會產(chǎn)生消費，落空的概率很低。

如果說服裝店，就更難了。

店鋪顧客很多，但很多人試衣服，看款式，就是不買單?？赡?0%的顧客，是買單的，還有70%在瞎逛的。人多，不等于生意好。

不過現(xiàn)在的店主也學精了，利用外賣平臺，把生意伸長到千家戶外。也讓很多沒什么人的飯店，長期熬下去。

開店鋪的老板，手伸長一點，那做生意的范圍，就從幾百米，到幾千米之外。

把和自己生意、工作相關(guān)的東西，充分用起來，擴大范圍，是很不錯的選擇。

03

在九幾年的時候，我和一個老鄉(xiāng)，在縣城打工，開小貨車。

那時候，縣城的房價很便宜，一套就一萬多，八九十平。

有熟人介紹，讓我到某地買房。我還特意看了，可惜自己拿不出錢，就只能算了。

到了零幾年，又有人喊我買房。

也是身無分文。但是我一咬牙，買了。幾萬塊錢，都是借來的。

很驚訝的是，我用三年時間，把幾萬塊錢都還了。

費盡心思地摳門三五年，一套房子的錢就有了?？上Ш芏嗳?，沒有這樣做。

看房價的沉沉浮浮，大家就知道，如果早二十年買房的人，靠房子的差價，都能賺不少。

可以毫不夸張地說，中年人，基本上都經(jīng)歷了一個房地產(chǎn)爆火的時代，可是多少人，錯過了呢？

其實，人一輩子總有幾次延伸手臂的機會，就看你是否會去做。

我的一個發(fā)小，在駕校做教練。

他突發(fā)奇想，花了幾千塊，請人做了一個“模擬考試”的小程序。

他把小程序推銷給學員。基本上所有的學員，都用了。一個學員用，就付費兩百。

三年時間，他就賺了百萬以上。

后來也有人跟風，但價格已經(jīng)在競爭中，打下去了，基本上不賺錢了。

普通人也可以創(chuàng)造傳奇，只是很多人沒有想辦法把行業(yè)拓展出去。

04

悶聲發(fā)大財?shù)娜?，都會把手伸長一點。只要抓住4個要素，你也可以做到。

1.不管收入多少，你都要過幾年緊日子，把錢留住，這會成為你后來的資本。

2.有伸長手臂的機會，一定要抓住，而不是猶豫，擔心自己錢不夠多。當然，有一個前提，就是投資在你可控的范圍之內(nèi)，不是盲目的。

3.從自己的行業(yè)、領(lǐng)域拓展出去，你肯定會有更多的機會賺錢。甚至一個倉庫，就可以通過網(wǎng)絡，把生意做得風生水起。

4.有錢了，一定讓錢流動起來。賺錢的邏輯，就是一進一出，錢生錢。愚者千慮，必有一得，想一想總是可以有伸手機會的。

可以不夸張地說，一大批富人，都是白手起家的，只是他們沒有在一個地方死磕，沒有把自己限制在一個通道，伸手出去，意外會來，意外的驚喜也會有。