今天，A股和港股的地產板塊久違地迎來了一場“狂歡”。

盤面上，前面爆雷的萬科A強勢漲停，地產ETF領漲全場。引爆今天市場情緒的，主要源于市面上流傳的兩篇關于地產的“小作文”。

一個關乎宏觀救市的里子，一個關乎龍頭自救的面子。

這兩則消息看似都是利好，但如果細究其中的邏輯，你會發(fā)現(xiàn)：

一個是實打實的資產定價邏輯的重塑，而另一個，則可能是一場裹著糖衣的博弈。

4000億貼息：擊穿“租售比”的臨界點

第一個“小作文”，是一張廣為流傳的截圖，傳聞稱“4000億房貸貼息政策已定，貼息比例1%”。

這則消息對于正在艱難探底的樓市而言，無異于一針強心劑。

它的意義，絕不僅僅是每個月少還幾百塊房貸那么簡單，它最大的作用，在于改變了一線城市的資產定價錨——租售比。

在房地產上行周期，我們幾乎不看租售比。那時候房價狂飆，資本利得遠超租金回報，沒人會在意那一兩個點的租金收益。

但在下行周期，邏輯全變了。租售比成了房價最堅實的“兜底”防線。

我們來算一筆賬：

目前，北京、上海等一線城市的不少二手房，經過幾年的回調，租售比已經回升到了 2% 左右的水平。

而現(xiàn)在的新發(fā)放房貸的利率，大概在3%左右。

3%的房貸成本> 2%的租金回報。

只要這個不等式存在，“買不如租”就是理性的經濟選擇。

但是，如果這 1% 的貼息真的落地，這個對比可能發(fā)生質的逆轉：

當持有成本降至2%，與租金回報率持平時，考慮到國人心中根深蒂固的“恒產”觀念，以及房子自帶的戶口、學位等隱形價值，“租不如買” 的臨界點就到了。

這1%的邊際變化，足以改變很多剛需和改善群體的決策天平。

一旦房貸利率低于房租回報率，樓市的下跌螺旋就有望被打破，因為這時候買房不僅是為了住，從現(xiàn)金流角度看也是劃算的。

所以，這4000億的貼息傳聞，之所以能激起這么大的水花，是因為它精準地擊中了當前樓市定價體系中最關鍵的那個“七寸”。

萬科重組：利好還是“天花板”？

第二個“小作文”，是關于萬科的。

市場傳聞深圳方面已提交方案，涉及債務重組、資產出售等，甚至有國資注資的預期。受此影響，萬科A今日應聲漲停，港股萬科企業(yè)更是大漲超14%。

不少朋友看到“債務重組”、“國資介入”，本能地認為是巨大的利好。

但我必須給大家潑一盆冷水：重組是企業(yè)救命藥，但不一定是股價的春藥。

這里有一個核心風險：股權稀釋。

萬科的債務重組，大概率繞不開“債轉股”。這讓阿邦想起了幾年前的青海鹽湖重組案。

當時，債權人通過債轉股獲得了巨大的收益，那是經典的困境反轉案例。

但萬科能復制鹽湖的奇跡嗎？很難。

因為底層邏輯不同。青海鹽湖所在的鉀肥、鋰資源行業(yè)，后來迎來了史詩級的周期反轉，產品價格一路飛漲，業(yè)績的大爆發(fā)覆蓋了股本擴大的稀釋效應。

而萬科所在的房地產行業(yè)，現(xiàn)在是什么光景？

告別了高增長時代，大概率是L型筑底。沒有產品價格（房價）的暴漲，萬科靠什么去支撐轉股后巨大的股本？

對于債權人而言，他們不是慈善家。最終的結果，估計是存量債權人以一個高于當前市場價、但能夠接受的價格進行轉股。

這個轉股價，將成為萬科股價難以逾越的天花板。

試想，如果債權人在6塊錢轉了股，一旦股價漲到6 7塊時，這些急于回籠資金的銀行和機構會怎么做？

大概率是拋售離場。

正如我之前文章所言：當下的萬科，股權已經沒有長期的持有價值，只有階段性的投機價值。

今天的市場大漲，只是情緒的宣泄。

對于那 1%的貼息，我們樂見其成，因為這是實打實能托住樓市基本面的“大招”，能讓房價回歸理性區(qū)間。

但對于萬科的重組，參與投機的朋友一定要多留一份清醒。不要把“債轉股”簡單等同于“股價起飛”。

在行業(yè)沒有反轉可能的前提下，每一次拉高，可能都是存量博弈者離場的機會。

在這個充滿了噪音的市場里，看懂算術題，看清局中局，才能守住你的錢袋子。