最近平臺又推出了一則“感動全網(wǎng)的故事”：一個 00 后小伙在上海送外賣 5 年，攢下了 112 萬。

這類內容大家已經不陌生了，每隔一段時間，平臺就會推出一個“外賣界勵志人物”：
有人一年跑了兩萬單，有人一天跑了 200 公里，有人存款超過百萬。

看上去都很勵志，但問題是：
我們到底從這些故事里看到了什么？

在我看來，更多看到的其實不是努力，而是 噱頭。

首先，能在上海攢下 112 萬，這種個案一定帶著極端條件：

• 極限強度的勞動
• 極限壓縮的生活成本
• 無休息、無社交、無健康成本考量
• 只適用于少數(shù)體力條件特別好的人

這種生活方式本身就不可持續(xù)，
更不可能成為普通人的“可復制路徑”。

其次，這類故事有一個隱性前提：
平臺提供了足夠多的訂單、足夠高的補貼，讓高強度勞動能換來高收入。
但這種結構早就消失了。

外賣行業(yè)的補貼時代已經結束，騎手數(shù)量卻一年比一年多，
能靠瘋狂接單賺快錢的窗口期早已過去。

平臺推出這種故事的目的，無非就是兩個：
一是塑造“努力就能改變命運”的敘事；
二是讓更多新人入場，讓供給繼續(xù)加碼。

但對普通人來說，這類故事真正危險的地方在于：
它讓你以為別人做到的，你也應該做到。

可現(xiàn)實恰恰相反。

一個極端樣本的成功，往往意味著無數(shù)人承擔了被看不見的失敗。
外賣不是高杠桿行業(yè)，收入和時間幾乎成線性關系：
他能賺到 112 萬，是因為他付出了別人無法承受的代價。

更重要的是，
他攢下的錢來自身體，
但身體是無法再攢一次的。

所以，當我們在問“能不能復制他的路徑？”的時候，
其實該問的是另一個問題：

我們真的想讓自己的人生也變成這樣一種消耗品式的循環(huán)嗎？

普通人想快速賺到一百萬，
最不應該做的事情，就是被這種故事洗腦。

真正值得學習的，從來不是個例，而是趨勢。
而在平臺經濟里，一個人的高收入，往往意味著整個行業(yè)的低天花板。

與其盯著別人的百萬，不如先想想：你愿意用什么樣的人生去換？