△柯希平（中）在甘肅省臨夏州永靖縣調(diào)研文旅項目。（圖片由受訪者提供）

柯希平：第十二、十三、十四屆全國政協(xié)委員，廈門市工商聯(lián)主席，廈門恒興集團有限公司董事長。

2025年11月27日，柯希平作為董事長帶領低空經(jīng)濟知名品牌奧捷龍，參加2025亞洲通用航空展；12月3日，他以第二大股東身份，出席廈門奧普拓自控科技有限公司股東董事交流會；12月5日，他以投資人身份，出席“國產(chǎn)GPU第一股”摩爾線程的上市敲鐘儀式……

在新質(zhì)生產(chǎn)力賽道加速布局并收獲頗豐的柯希平，在接受記者采訪時樸實地說：“作為農(nóng)民的兒子，創(chuàng)業(yè)30多年來，我走對的每一步，都是因為緊跟了國家經(jīng)濟命脈的跳動?！?/p>

從肩挑農(nóng)產(chǎn)品“趕集”，到如今的商業(yè)版圖涵蓋冶金礦產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易、民辦教育、文化旅游、資產(chǎn)管理、股權投資等多個領域，柯希平的經(jīng)歷正是改革開放浪潮中那一代有膽識、勇創(chuàng)新的民營企業(yè)家的縮影。他們白手起家、堅韌不拔，憑借敏銳的市場洞察力，抓住時代賦予的每一次機遇，帶領企業(yè)茁壯成長，成為中國經(jīng)濟高速發(fā)展的重要力量。

小鎮(zhèn)青年書寫致富神話

“在我們農(nóng)村老家，因為山下、山上溫差大，種植的農(nóng)作物不一樣。小時候，每逢趕集日，我就將家里的蔬菜挑去山上集市以物換物，換成地瓜干、大米等物品，再轉(zhuǎn)賣賺取少許利潤貼補家用?！?960年，柯希平出生在福建省泉州市安溪縣蓬萊鎮(zhèn)一個貧困的農(nóng)民家庭，長期的“趕集”經(jīng)驗，讓經(jīng)商的種子在他心里萌生了枝芽。

上世紀80年代后期，在安溪木偶劇團工作的柯希平注意到，當時政府提出了“以文補文”等政策，允許文化單位經(jīng)營公司來增加收入。他積極響應，成立了一家文化服務公司，不拿工資，自負盈虧。

在文化服務公司擔任主要負責人期間，柯希平經(jīng)常前往廈門購買器材設備。彼時，廈門經(jīng)濟特區(qū)建設正如火如荼進行中，工地里轟鳴的機械聲讓他“心潮澎湃”，決定找機會到廈門發(fā)展。

1989年，柯希平承包下福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)供銷公司廈門分公司。“那時候分公司負債15萬元處于嚴重虧損狀態(tài)，僅有一部電話、一臺破面包車。但我們閩南人相信一句話——‘三分天注定，七分靠打拼’?！?/p>

面包車開了兩天車門壞了，他就踩著自行車跑市場、訪客戶，夜里回到公司分析總結(jié)，曾連續(xù)3個月吃住在辦公室。在他的管理下，公司很快適應了市場需求，銷售收入直線上升，幾年工夫就突破億元大關。

閩商身上的“闖勁”，讓年輕的柯希平不滿足于現(xiàn)狀。1994年，看準建材市場的空白，柯希平拿出全部身家抵押房產(chǎn)，與老鄉(xiāng)聯(lián)合創(chuàng)辦了恒興建筑裝飾材料公司（恒興集團前身），打造了當時全福建省規(guī)模最大的裝飾材料中心。

一家初創(chuàng)民營企業(yè)如何打開市場？對此，柯希平的答案是“誠信”。“當時公司與福建省五建簽訂了2000噸鋼材供貨合同，后來鋼材價格上漲，按照行業(yè)內(nèi)不成文的規(guī)則，公司可以向省五建要求加價，但是我們還是按合同價走，虧本把生意做了?！边@份誠信，換來的是長期穩(wěn)定的合作。

之后，緊跟國家戰(zhàn)略大方向，柯希平又果斷與股東合建了廈門最大的建材市場“江頭建材市場”，趕上了中國房地產(chǎn)高歌猛進的黃金20年，積累了第一桶金。

在40多年的經(jīng)商生涯中，投資紫金礦業(yè)是柯希平事業(yè)上的一個重要轉(zhuǎn)折點。2001年，紫金礦業(yè)啟動改制，柯希平除了將公司被拖欠的工程款折成股份外，還力排眾議籌集了714萬元現(xiàn)金入股紫金礦業(yè)，認購均價在1.5元左右。

“根據(jù)國家的政策分析，資源行業(yè)依舊向好。當時紫金礦業(yè)的黃金出廠價大概是每克60元，市場價也就賣69元，金價并不貴，黃金屬于硬通貨，未來應該還有比較大的升值空間。同時我也看好紫金礦業(yè)新的技術團隊?！笨孪Ｆ椒治龅?。之后，紫金礦業(yè)于2003年港股上市、2008年登陸A股?？孪Ｆ秸酆贤顿Y1000多萬元的持股，最高時賬面財富近74億元。

關于投資，柯希平話語平實卻清醒：“民營企業(yè)的投資方向，一要圍繞我國社會主要矛盾的轉(zhuǎn)化，在解決發(fā)展不平衡不充分問題的過程中發(fā)現(xiàn)機遇、創(chuàng)造價值；二要深刻把握每年中央經(jīng)濟工作會議的戰(zhàn)略部署，積極投身國家大力發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，將企業(yè)戰(zhàn)略融入國家發(fā)展大局?！?/p>

著眼于此，柯希平帶領的恒興集團近幾年的投資轉(zhuǎn)型涉足集成電路、人工智能、腦機接口、低空經(jīng)濟等新質(zhì)生產(chǎn)力賽道。柯希平說：“每一步，都要踩在時代的‘鼓點’上?！?/p>

授人以魚不如授人以漁

事業(yè)越做越大，柯希平心里始終牽掛著一件事：鄉(xiāng)村振興。他明白，鄉(xiāng)村的未來關鍵在人，而人的培育，根基在于教育。

高中畢業(yè)后便無緣繼續(xù)深造的遺憾，讓柯希平對知識改變命運有著切身的體會，也更清楚鄉(xiāng)村孩子求學的艱辛。2002年，他在家鄉(xiāng)安溪創(chuàng)辦了一所非營利性民辦中學——安溪恒興中學，不僅收費標準在當?shù)赝惷褶k學校中最低，還為家庭困難的學生減免學費。如今，這所學校中考高考成績連年位居當?shù)厍傲?，被評為“中國民辦教育百強學?！?。

多年來，柯希平捐資助學的步伐不斷延伸，先后向廈門大學、中南大學、福建農(nóng)林大學安溪茶學院、安溪進來學校、龍巖上杭一中、南平建溪中學等學校和教育機構捐資興學累計近億元。2019年，柯希平將花了4200萬元全資捐建的鐵錚幼兒園捐贈給安溪縣政府，作為全日制公辦幼兒園進行辦學。近幾年，柯希平每年向廈門、安溪各100名品學兼優(yōu)的高中畢業(yè)生資助大學學費，據(jù)了解，前3年已累計幫助了600名學生順利就學。他還向甘肅省臨夏回族自治州永靖縣捐贈教育基金1000萬元，專項用于永靖縣移民中學綜合樓建設項目。至今，柯希平在教育及公益事業(yè)的捐款已累計超過4億元。

從“捐款”到“造血”，柯希平的幫扶思路始終清晰。臨夏州永靖縣曾是國家級貧困縣。2017年9月，為落實廈門市工商聯(lián)與甘肅臨夏州15個貧困村的對口幫扶工作，已任廈門市工商聯(lián)主席的柯希平，與市工商聯(lián)黨組書記陳永東一起，帶領廈門部分民營企業(yè)家一行遠赴甘肅省臨夏州，實地調(diào)研貧困村幫扶項目，慰問、捐贈困難群眾。在現(xiàn)場了解當?shù)噩F(xiàn)狀后，柯希平心里非常著急，帶頭捐贈了150萬元幫扶款項。

一路上，柯希平都在思考著：只有尋找合適的產(chǎn)業(yè)扶貧切入點，讓當?shù)厝罕娫诩议T口實現(xiàn)脫貧，為他們種下“致富新苗”，打造可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，才是對臨夏扶貧的關鍵，才能根本改變當?shù)孛婷病?/p>

在實地調(diào)研和考察中，柯希平發(fā)現(xiàn)，臨夏州永靖縣擁有高峽平湖、炳靈丹霞、黃河石林、石窟等壯美景觀，這些得天獨厚的資源讓永靖縣具備了打造西北地區(qū)旅游基地的先天優(yōu)勢。2018年，再次赴永靖縣交流結(jié)束后，柯希平立即安排集團公司文旅事業(yè)部門赴永靖縣推進文旅工作，不到一年時間，項目就有了實質(zhì)性進展。2019年11月，恒興集團協(xié)同永靖縣政府成立甘肅黃河丹霞旅游股份有限公司，重點打造甘肅炳靈丹霞國家地質(zhì)公園、劉家峽水庫、黃河三灣等景區(qū)。從2023年至今，游客數(shù)量屢創(chuàng)新高，并通過全員用工、季節(jié)性用工、臨時用工等方式為當?shù)靥峁┝藥装賯€就業(yè)崗位。

“來這里的游客多了，就有了流量，當?shù)卮迕褡鍪裁醋匀痪腿菀琢?，哪怕是在景區(qū)內(nèi)擺個推車賣紀念品、小吃，生意都會好起來?！笨孪Ｆ侥抗夂V定，“希望這顆‘黃河明珠’將來能帶來幾千個崗位，真正用旅游撬動鄉(xiāng)村振興?！?/p>

“我是農(nóng)村出來的民營企業(yè)家，我深切感受到，只有產(chǎn)業(yè)振興、教育振興、文化振興并進，鄉(xiāng)村振興才有持續(xù)的生命力。”柯希平說。

履職建言為民營企業(yè)發(fā)聲

在民營經(jīng)濟占全市生產(chǎn)總值“半壁江山”的廈門，柯希平從2012年至今已連續(xù)3屆當選為廈門市工商聯(lián)主席。他說，“這是一份信任，更是沉甸甸的責任?！?/p>

如何真正當好民營企業(yè)特別是小微企業(yè)的“娘家人”和主心骨？對此，柯希平和班子成員從未停止過探索。廈門市工商聯(lián)以學習成果轉(zhuǎn)化為落腳點，每年都組織各種形式的學習班、研討班，將理論學習作為堅定理想信念的根本途徑貫穿主題教育始終，通過深入企業(yè)走訪調(diào)研梳理企業(yè)需求，靶向助力企業(yè)紓困解難。市工商聯(lián)組織了總商會大講堂、非公黨建專題培訓、年輕一代民營經(jīng)濟人士培訓班、民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展研修班、公益講座等系列培訓，年均舉辦培訓講座超20場，覆蓋企業(yè)家數(shù)千人次，實現(xiàn)了對商會會長、骨干企業(yè)家、年輕一代等關鍵群體的全覆蓋，形成了“本地講堂﹢外地高校研修”“理論學習﹢實地參訪”“集中授課﹢政企互動”的多元模式。

針對外向型民企的困境，廈門市工商聯(lián)牽頭21個國家（地區(qū)）的26家海內(nèi)外工商社團成立了“海絲城市商會聯(lián)盟”與廈門市貿(mào)促會、外僑辦建立工作聯(lián)系制度，幫助民企對接海外市場。“在閩南、臺灣及海外僑胞社群中，閩南語是維系親情鄉(xiāng)誼的‘黏合劑’?！蓖苿雍{兩岸文化交流，積極傳播閩南文化，是柯希平近年來另一件頗為上心且用情投入的事。自2006年起，柯希平策劃舉辦了世界閩南語歌曲頒獎盛典和海峽兩岸閩南語歌曲大獎賽。至今該賽事吸引了超過12萬名來自海峽兩岸以及東南亞、歐美等地選手參加，促進了華僑華人及臺灣同胞交流與交往。

在柯希平看來，營造尊重企業(yè)家、鼓勵創(chuàng)新的社會氛圍同樣重要。在他的推動下，從2020年起，廈門市工商聯(lián)每年11月1日舉辦廈門“企業(yè)家日”大會，“更好地激發(fā)企業(yè)家的責任感和使命感，并聯(lián)結(jié)起廈門企業(yè)家與海內(nèi)外華商的共同情感?！?/p>

“近年來，我們還建立‘六必訪’工作機制、成立福建首家經(jīng)貿(mào)商事調(diào)解中心、在全國工商聯(lián)系統(tǒng)中率先成立所屬商會工會委員會、每年召開海內(nèi)外閩商新春招商推介會、建成廈門商會歷史陳列館等特色鮮明的理想信念教育平臺……”談及市工商聯(lián)的工作，柯希平如數(shù)家珍。

這些來自一線的實踐，也被柯希平帶到了全國兩會。作為連續(xù)履職三屆的全國政協(xié)委員，他堅持“不調(diào)研不提案”。在傾聽大量中小企業(yè)“出?！崩Ь澈?，他結(jié)合廈門“海絲聯(lián)盟”經(jīng)驗，在2025年全國兩會上提出建議，希望由政府牽頭，推動大型商協(xié)會在海外設立聯(lián)絡點，聯(lián)合央企提供共享倉儲、法務服務，讓中小企業(yè)“借船出海”。

履職以來，柯希平提交的20多件提案大多關乎民企發(fā)展與民生冷暖，“民營企業(yè)融入鄉(xiāng)村振興”“加快數(shù)字鄉(xiāng)村建設”“統(tǒng)籌公民辦教育資源”“緩解中小企業(yè)融資難題”“推進工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”……

“全國政協(xié)委員的身份，讓我能夠更好地整合資源，把個人力量轉(zhuǎn)化為社會合力?！闭劶奥穆殻孪Ｆ秸f，“將盡自己所能，分黨和政府之憂，謀經(jīng)濟民生實策，呼人民群眾所怨，解百姓生活之慮?！?/p>

記者手記：

致敬民營企業(yè)家，致敬奮斗者

“致敬民營企業(yè)家，致敬奮斗者?！苯衲?0月底，廈門市為迎接11月1日企業(yè)家日的到來，在街頭繁華路口、社區(qū)轉(zhuǎn)角、機場候機廳等多處大屏投放標語，簡單有力，卻戳中了很多人的心。

曾經(jīng)，在許多人的眼里，“老板”的標簽僅是“多金”與“光鮮亮麗”。但作為團隊的“定海神針”，創(chuàng)業(yè)者面臨更多的壓力、艱辛與挑戰(zhàn)。

2012年，當選廈門市工商聯(lián)主席后，柯希平開始推動設立企業(yè)家專屬節(jié)日，并連續(xù)多年在全國兩會期間提交關于設立企業(yè)家日的相關提案。問及原因，他說：“這是中國企業(yè)家值得珍視和傳承的精神財富。”

“通過地方立法設立廈門企業(yè)家日”也連續(xù)多年成為廈門兩會期間人大代表、政協(xié)委員熱議的話題。2020年10月30日，廈門市人大常委會正式審議通過，立法將每年的11月1日設立為廈門企業(yè)家日，對企業(yè)家予以肯定與褒揚?！澳且蝗?，廈門的民營企業(yè)家們歡欣鼓舞，倍感榮光。”

“我希望全社會能營造親商、安商的氛圍，從而讓企業(yè)家們有更多的獲得感和歸屬感?！苯K于得償所愿的柯希平每想起此事，滿面欣慰。

記者：照寧

文字編輯：王亦凡

新媒體編輯：石偉強

審核：楊嵐