逆周期抄底。
文 | 華商韜略
半年,實(shí)現(xiàn)營收1677.11億元,歸母凈利潤232.92億元。
這是世界金王陳景河的最新成績單,這一成績,讓他成為這一輪黃金價(jià)格暴漲的最大贏家,而這潑天的富貴背后,是絕境中的逆行。
【01 把金山抓在自己手里】
1997年,還是國企干部的紫金礦業(yè)經(jīng)理陳景河把員工拉到會(huì)場,問了一個(gè)問題:
我們?nèi)绾位钕氯ィ?/strong>
彼時(shí)的紫金礦業(yè)還是純國有企業(yè),但外資卻對(duì)它虎視眈眈,要搶走它手上唯一的礦山紫金山。
紫金山位于福建省上杭縣,曾因礦儲(chǔ)量少,含金量低,被國家認(rèn)定為雞肋礦,開采只會(huì)賠本。陳景河耗費(fèi)十幾年心血,風(fēng)餐露宿,終于在這里探出超五十噸黃金儲(chǔ)量。
不想他剛打出名聲,就引來野蠻人,被澳大利亞興盛國家資源公司盯上了。
興盛公司的布局分兩步走,一邊請(qǐng)國際頂級(jí)地質(zhì)專家,在紫金山實(shí)地勘察;另一邊向當(dāng)?shù)卣f交礦產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃,希望將金山賣給自己開發(fā)運(yùn)營。
而且,興盛公司出手相當(dāng)大方:向有關(guān)部門遞交的合同里,其首期投資就高達(dá)1200萬美元,由外資全包,后續(xù)投資,中方要么出四成資金,拿四成利潤,要么一分不出,拿兩成半利潤。
陳景河自己也收到興盛公司的高薪誘惑。金礦交給外資,陳景河可以繼續(xù)擔(dān)任總經(jīng)理,年薪有三十萬元,而當(dāng)時(shí),陳景河每月工資加獎(jiǎng)金還不到三千元。
與外資比起來,紫金礦業(yè)是一窮二白。
此前就負(fù)責(zé)紫金山勘探的陳景河1992年從福建地質(zhì)局“下?!鼻皝頃r(shí),紫金礦業(yè)只有76名職工,年利潤才3萬元,日常維系靠銷售零星礦產(chǎn)品。新官上任的陳景河帶領(lǐng)大家艱苦奮斗好幾年,漸漸總結(jié)出自己的選冶技術(shù),并且開始摸索如何采金,但經(jīng)營依然不堪。
然而,面對(duì)外資邀請(qǐng),陳景河卻斷然拒絕了。
動(dòng)員會(huì)上,他直陳心聲:
“對(duì)紫金山的感情,沒人比我更深!我在紫金山干了十五年,銅金礦是我參與發(fā)現(xiàn)的,金子是我們親手開采的,看到國家的寶藏不明不白落到外資手里,我不甘心!”
打贏外資,關(guān)鍵在于時(shí)間,關(guān)鍵之關(guān)鍵在于證明自己也可以做好的方案。
陳景河對(duì)此也早有應(yīng)對(duì),他擬定了一套開發(fā)規(guī)劃,并到北京向國家冶金部匯報(bào),做殊死一搏。
按外資的規(guī)劃,紫金山能給中方帶來約12億利潤。陳景河立下軍令狀,用紫金礦業(yè)的方案開發(fā),總利潤有59億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過外資!
聽取匯報(bào)的黃金管理局局長王德學(xué)感慨:
“陳景河敢擔(dān)當(dāng),當(dāng)時(shí)省領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)外資點(diǎn)頭了,負(fù)責(zé)人完全可以放任不管,但他沒有。這么好的資源,怎么能如此廉價(jià)賣給外資公司?”
對(duì)內(nèi)部,陳景河則動(dòng)員全軍,全力沖刺產(chǎn)能。
前一年,紫金礦業(yè)年產(chǎn)金量還是200多千克,在全國排在百名以外。陳景河的規(guī)劃是,第一年,黃金產(chǎn)能翻四倍多,達(dá)到1噸;第二年,再翻一番,產(chǎn)金2噸。他說:
“如果我們能在兩年內(nèi)進(jìn)入全國重點(diǎn)產(chǎn)金礦山,就能把紫金山留在自己手里!現(xiàn)在,全看同志們了!”
紫金山的金礦條件是,儲(chǔ)量大,埋藏淺,但品位(礦石含金量)低,用露天開采的辦法最好。不過山頂有幾十米深的廢山頭,嚴(yán)重影響生產(chǎn)。
陳景河決定來個(gè)大手筆,他要用一場大爆炸,轟開這座金山的大門。
這計(jì)劃危險(xiǎn)至極,要炸平紫金山的廢土層,光炸藥就要?jiǎng)佑靡磺Ф鄧崳绱艘?guī)模,在國內(nèi)都少有案例。
但軍令狀在前,陳景河沒有退路。
為趕工期,施工隊(duì)日夜奮戰(zhàn),每天只睡四五個(gè)小時(shí)。陳景河從縣公安局請(qǐng)來警力,協(xié)助劃定警戒區(qū)。見此場景,福建高能爆破公司總經(jīng)理陳紹潘感嘆:
“我搞過這么多次爆破,沒見過這么快的!”
1997年12月17日,紫金山傳來驚天巨響。陳景河用700多萬元,炸平了紫金山100萬立方米的無用山頭,不僅工程安全落幕,也炸碎了外資對(duì)紫金山的覬覦。
這場爆炸,也奠定了陳景河“金山保衛(wèi)戰(zhàn)”的勝利。
半年的開發(fā)時(shí)間,紫金礦業(yè)省下了1000多萬成本。同期的興盛公司,反而因金價(jià)暴跌損失慘重,自顧不暇,黯然離開紫金山。
千噸爆破的慶功宴上,陳景河流下了熱淚:
“我沒想到,搞企業(yè)那么復(fù)雜,那么辛苦!”
“暴力采礦”的效果立竿見影。
1999年,紫金山金礦一年產(chǎn)金約3噸,產(chǎn)量位居全國礦山首位,一年創(chuàng)造了5000多萬元利潤,紫金礦業(yè)也一躍成為國家重點(diǎn)扶持的“十大黃金集團(tuán)”。
【02 成為國內(nèi)標(biāo)桿】
奪取紫金山,只是陳景河事業(yè)的起跳板。
站穩(wěn)紫金山后,紫金礦業(yè)不少人的想法是躺在金山上數(shù)錢,陳景河卻在公司內(nèi)部會(huì)議上疾呼:
“不發(fā)展,就是作繭自縛!就是最大的風(fēng)險(xiǎn)!”
礦業(yè)的特點(diǎn)是資源決定一切。再好的技術(shù),再優(yōu)質(zhì)的人才,手里的礦不夠,就發(fā)展?jié)摿Σ蛔恪?/p>
陳景河的戰(zhàn)略是,先找錢,再找礦。
找錢的辦法是,改制國資屬性的紫金礦業(yè),引入社會(huì)資本,沖刺資本市場。
早在1994年,陳景河就努力呼吁,要把紫金礦業(yè)從國有企業(yè)改制為股份制公司。他把紫金旗下一大批子公司拿出來,讓職工入股“熱身”,對(duì)視察的龍巖市領(lǐng)導(dǎo)喊出:
“政府別再綁住我們的手腳,給我十年,我還你一個(gè)全國五百強(qiáng)!”
在那個(gè)保守年代,改制意味著侵吞國家資產(chǎn),假公濟(jì)私。你拿著國家資源搞融資投資,虧了算誰的?很長一段時(shí)間,他的喊話也被當(dāng)成笑話。
公司老干部甚至給陳景河起了個(gè)外號(hào)“陳大炮”,意為不切實(shí)際,只會(huì)漫天開炮。
那期間,他一邊忙著制定新的開發(fā)計(jì)劃,一邊推進(jìn)工程,一邊跑政府,要市場,找投資者參與改制進(jìn)程。
他的努力最終得到地方領(lǐng)導(dǎo)的支持,即便有人在縣政府門前張貼標(biāo)語:“金礦銀礦陳景河的礦,金山銀山鄭如占(時(shí)任上杭縣縣委書記)的山”,改制也依然被推進(jìn)。
但領(lǐng)導(dǎo)們同意了,卻只是開始。
陳景河的改制計(jì)劃是,先讓紫金員工、礦區(qū)村民認(rèn)購,再引入戰(zhàn)略投資者,最后向社會(huì)公開募資。結(jié)果狀況頻出,當(dāng)時(shí)礦業(yè)被社會(huì)視為夕陽產(chǎn)業(yè),沒人看好。
在內(nèi)部,員工不愿認(rèn)購股份,要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭多買;在外部,陳景河奔赴深圳,尋求上杭籍企業(yè)家入股,結(jié)果無人問津。
最后是2000年,紫金礦業(yè)的工程承包商,新華都董事長陳發(fā)樹,拿了3000多萬元入股?,F(xiàn)在回頭看,入了這個(gè)股,可能是陳老板這一輩子做得最正確的決定之一。
2003年,改制后的陳景河完成找錢路上的更大跳躍:讓紫金礦業(yè)順利在港股上市,一次募集了約12億元人民幣。
找到錢之后,陳景河開始全力找礦。
因?yàn)楫?dāng)時(shí)的紫金已是民營企業(yè),而礦山卻不是民營輕易可進(jìn)入的,所以那時(shí)的陳景河基本上只能“撿煙蒂”,但即便如此,他也癡心不改。
2001年,陳景河邁出擴(kuò)張第一步,他從貴州地方政府手上,以600萬買下水銀洞金礦51%的權(quán)益。
這是一座極難開采的爛尾礦。據(jù)貴州勘察隊(duì)判斷,水銀洞的金礦儲(chǔ)量可達(dá)50噸,但黃金分布稀疏,要除去硫化物才能提取黃金。
1996年,加拿大丹斯通公司在這里豪擲2000萬,苦干了三年,結(jié)果發(fā)現(xiàn)礦石太難提取,最終狼狽離場,用一塊錢把金礦賣還給當(dāng)?shù)卣?/p>
陳景河敢賭。因?yàn)樗谒y洞調(diào)研時(shí)看到兩個(gè)高品位鉆孔,黃金含量高達(dá)20克每噸:
“紫金人再笨再傻,只要把這里的礦挖出來,絕對(duì)能賺錢!”
之后,陳景河拿出當(dāng)年硬啃紫金山的氣勢(shì),指揮紫金礦業(yè)的技術(shù)人員一擁而上,所有人都能提出技術(shù)方案,就算失敗了,虧損了,提出者也不用擔(dān)任何責(zé)任。
最終豪賭大獲成功,紫金礦業(yè)苦干兩年,攻克了被西方壟斷的加壓預(yù)氧化技術(shù)。2003年8月,水銀洞金礦正式投產(chǎn),當(dāng)年就創(chuàng)造了2600萬元利潤。
之后,陳景河帶著這套經(jīng)驗(yàn)走向全中國。在安徽銅陵、吉林琿春、新疆阿舍勒等地,拿下一批難開發(fā),價(jià)格低的礦山,再讓紫金人一路“啃”過去。
到2008年,紫金礦業(yè)的營收已接近170億元,年利潤高達(dá)30億元,不僅手握國內(nèi)二十幾個(gè)省份的礦山,700噸黃金儲(chǔ)量,也是全中國產(chǎn)黃金最多的企業(yè)。
同年,紫金礦業(yè)在A股完成二次上市,首日股價(jià)便暴漲95.23%,當(dāng)天市值一度沖到1740億元。當(dāng)初購入紫金礦業(yè)股票的職工、投資人一夜暴富,新華都董事長陳發(fā)樹當(dāng)初花了3000多萬入股,如今股權(quán)價(jià)值200多億。
但對(duì)陳景河來說,稱雄國內(nèi)只是他事業(yè)規(guī)劃的第二步,下一步是,問鼎全球。
【03 走出國門】
2000年,紫金礦業(yè)第一屆股東大會(huì)上,陳景河就給紫金礦業(yè)設(shè)置了一個(gè)目標(biāo):
國際化的大型企業(yè)集團(tuán)。
當(dāng)時(shí)的紫金礦業(yè)剛完成股份制改制,并且面臨著礦石價(jià)格回落沖擊,礦業(yè)被市場認(rèn)為是夕陽產(chǎn)業(yè)的壓力,但陳景河卻無比篤定,紫金要活下去,必須往外走:
“中國的工業(yè)化,必將消耗大量礦產(chǎn),但我們資源儲(chǔ)量低,只有在全球配置資源,才能解決我們的瓶頸?!?/strong>
第一個(gè)進(jìn)入陳景河視野的是頂峰礦業(yè)。
這是一家加拿大的上市公司,2005年,紫金礦業(yè)以約1000萬人民幣拿下頂峰21%股權(quán),成為第一大股東。
起初,這筆投資在加拿大引發(fā)極大轟動(dòng),加拿大外交部長親自出席了發(fā)布會(huì)并講話稱,這是一次歷史級(jí)的重要事件?!稖馗缛A太陽報(bào)》的報(bào)道標(biāo)題是,《中國礦業(yè)巨人入股溫哥華小礦業(yè)公司》,并且問了一個(gè)問題:
頂峰公司那么小,紫金礦業(yè)到底看上了哪一點(diǎn)?
事實(shí)上,陳景河是想用一次小投資為紫金走出去交學(xué)費(fèi),積累經(jīng)驗(yàn)。
最后,果真交了學(xué)費(fèi)。
陳景河的初衷是,在頂峰延續(xù)艱苦奮斗的紫金打法,但最后發(fā)現(xiàn)這里不但礦產(chǎn)資源差,而且管理層薪資奇高,工作狀態(tài)也完全不一樣,國內(nèi)的那一套完全用不了。
到2010年,由于反復(fù)增發(fā),紫金礦業(yè)在頂峰的股份降至3.28%,被踢出了董事會(huì)。
那期間,陳景河還沿襲國內(nèi)的策略,先后在塔吉克斯坦收購金礦,在俄羅斯收購鉛鋅礦,在秘魯收購銅礦……但收益始終不佳。
痛定思痛后,陳景河開始檢討自己的策略:
“真正賺錢的好礦,都被外資牢牢握在手里,賣給我們的,多少都有問題?!?/strong>
然后,立足自己的優(yōu)勢(shì),陳景河重新想出一套收購之策:紫金的優(yōu)勢(shì)是成本控制力強(qiáng),盈利能力強(qiáng),即便次貸危機(jī)最猛烈的2008年,全球礦業(yè)陷入虧損泥潭,紫金礦業(yè)的項(xiàng)目仍能保持盈利,凈利潤增速高達(dá)20%。
所以,紫金可以在行業(yè)低谷期去逆勢(shì)布局。
機(jī)會(huì)很快到來,2012年黃金價(jià)格暴跌,澳大利亞礦企諾頓金田陷入危機(jī),半年里虧損了2000萬澳元,同時(shí)面臨巨額外債到期。
陳景河立即出手,2012年8月,紫金礦業(yè)出資1.88億澳元,獲得諾頓金田89.15%的權(quán)益,數(shù)年后完成對(duì)諾頓的100%控股。諾頓手握的185.4噸黃金資源,因此被納入紫金礦業(yè)。
收購諾頓后,陳景河親自兼任董事長管理,將紫金山模式全面引入,并且送去挖掘機(jī)、卡車等機(jī)械,換掉高成本的工程商,也送去1.05億美元低息貸款,給諾頓償債。
一年之內(nèi),諾頓的生產(chǎn)成本便從每盎司黃金1300美元降到900美元,企業(yè)轉(zhuǎn)危為安。
逆周期抄底自此成為陳景河的出海利劍。
2015年全球礦產(chǎn)品價(jià)格暴跌,國際巨頭普遍裁員求生,陳景河再次大出手,拿下剛果(金)卡莫阿-卡庫拉銅礦和巴布亞新幾內(nèi)亞波格拉金礦各一半權(quán)益。
這兩座礦山,一座是世界第四大銅礦,一座是世界十大金礦之一。
到2021年,靠著在全球瘋狂收購,紫金礦業(yè)已經(jīng)成為中國第一大、全球第12大礦業(yè)公司,陳景河手握的金礦、銅礦,分別相當(dāng)于中國總儲(chǔ)量的41.10%和75.25%。陳景河卻催促公司別躺在功勞簿上,盡快轉(zhuǎn)型:
“面對(duì)能源革命,我們?cè)贌o動(dòng)于衷,就要犯大錯(cuò)誤。”
陳景河敏銳地看到,傳統(tǒng)化石能源正在被全球拋棄,新能源產(chǎn)業(yè)將成為新的風(fēng)口。其中一個(gè)重要方向,就是新能源汽車的電池材料,寧德時(shí)代等代表企業(yè),正在全球狂買鋰礦。
陳景河迅速下令,爭奪新能源礦產(chǎn)!
2021年,紫金礦業(yè)用約50億元人民幣,拿下阿根廷卡塔馬卡省的鋰鹽湖項(xiàng)目,這是全球鋰礦項(xiàng)目中規(guī)模最大、品位最高的項(xiàng)目之一。此后陳景河連續(xù)出手,耗資近百億,在西藏和湖南拿下兩處鋰礦,又在去年拿下世界級(jí)鋰礦馬諾諾鋰礦的探礦權(quán),有分析師對(duì)此評(píng)價(jià):
“紫金撿到寶了?!?/p>
全球化布局至今,紫金礦業(yè)已在在國內(nèi)17個(gè)?。▍^(qū))和海外17個(gè)國家擁有超過30個(gè)重要礦業(yè)基地,其海外資源儲(chǔ)量、產(chǎn)量、利潤和員工人數(shù)均超過國內(nèi)。其礦產(chǎn)銅、金、鋅產(chǎn)量均為中國第1,并分別位居全球第4、第6、第4位。
按公司計(jì)劃,到2028年,紫金將實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)銅150-160萬噸、礦產(chǎn)金100-110噸、當(dāng)量碳酸鋰25-30萬噸,主要指標(biāo)均進(jìn)入全球前3位。
在2025年《福布斯》全球上市公司榜單中,紫金礦業(yè)高居第251位,并且在全球黃金企業(yè)中排名第1位、而在2025年《財(cái)富》世界500強(qiáng)中,紫金礦業(yè)的凈資產(chǎn)收益率(ROE)則位居全球金屬礦業(yè)企業(yè)第1位,是名副其實(shí)的世界金王。
【04 金王的養(yǎng)成】
陳景河性格浪漫,喜愛寫詩,曾被老師認(rèn)為適合當(dāng)作家。初入紫金礦業(yè),他寫下一首詩《紫金不了情》,詩中如此描述紫金精神:
“艱苦創(chuàng)業(yè),開拓進(jìn)取,無私奉獻(xiàn)的旗幟在紫金山上高擎!”
陳景河1957年生于福建省永定縣一座客家土樓里,少時(shí)家境窘迫,曾經(jīng)邊讀書邊挑煤炭、干農(nóng)活,也在畢業(yè)后做過生產(chǎn)隊(duì)會(huì)計(jì)。
1977年,高考恢復(fù)的第一年,憑借過人天賦,陳景河僅用20多天復(fù)習(xí),就順利考入福州大學(xué)的“區(qū)域地質(zhì)調(diào)查與礦產(chǎn)普查”專業(yè),畢業(yè)后被分配到福建省閩西地質(zhì)大隊(duì),參與對(duì)紫金山的地質(zhì)調(diào)查。
勘探紫金山時(shí),陳景河曾與隊(duì)員早出晚歸,每天背負(fù)二三十斤的礦石樣品下山,也曾住在山上寺廟里,用水極度困難,一行人臟得如同乞丐。
他的“吃苦哲學(xué)”,為紫金礦業(yè)的發(fā)展打了很好的基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)之初,紫金礦業(yè)的工人住在工棚里,風(fēng)大時(shí)能把屋頂掀開,工人只在夜晚施工,原因是白天電費(fèi)太高。從此出發(fā),紫金礦業(yè)練就出堪稱全球無敵的成本控制術(shù)。
但極致的成本追求背后,也暗藏著危機(jī)。
早期,荒涼貧瘠的紫金山能成為高效益的礦山開采代表,很大程度是靠了陳景河的堆浸法,這種方法能溶解雜質(zhì),保留有用成分,能“硬啃”低品位礦山,卻也產(chǎn)生大量有害廢料。
2010年夏,紫金礦業(yè)便因此遭遇一次重創(chuàng)。其旗下銅礦濕法廠的污水池防滲膜破裂,致使約9100立方米污水流入汀江,給下游造成巨大環(huán)保災(zāi)難。
而在此之前,陳景河對(duì)公眾的承諾是:
“紫金礦業(yè)過去沒有,現(xiàn)在不會(huì),將來也不可能對(duì)汀江水質(zhì)產(chǎn)生危害?!?/strong>
下游村民因此對(duì)紫金礦業(yè)充滿怨恨。過去喝了一輩子的汀江水,現(xiàn)在不敢再喝,這里的禾苗開始不結(jié)穗,小孩子洗澡會(huì)長水痘,患癌人數(shù)也持續(xù)增多,生活用水的唯一來源是純凈水。
危機(jī)中,陳景河的表現(xiàn)令外界不滿,先是紫金礦業(yè)被查出瞞報(bào)事故9天,再是紫金多名負(fù)責(zé)人被刑事拘留后,陳景河遲遲不露面發(fā)聲,此后面對(duì)記者詢問如何看待事故,陳景河的回答是:
“損害最大的,是一個(gè)品牌的形象。”
有媒體因此評(píng)價(jià),紫金礦業(yè)是一家“被成本詛咒的企業(yè)”。
而就在銅礦濕法廠事故之后不到3個(gè)月,紫金礦業(yè)在廣東茂名市的信宜紫金礦業(yè)銀巖錫礦高旗嶺尾礦庫發(fā)生潰壩事件,最終造成22人死亡,房屋全倒523戶……
那之后,紫金礦業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)大力度重視環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展。如今,公司旗下項(xiàng)目均執(zhí)行全球最高排放標(biāo)準(zhǔn),礦山基本實(shí)現(xiàn)“零排放”;其“開發(fā)一片、治理一片、成效一片“的綠色礦山、綠色工廠模式,和ESG績效也不斷受到全球權(quán)威評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)認(rèn)可,獲評(píng)路孚特行業(yè)前列。
陳景河曾說:沒有哪個(gè)行業(yè)比礦業(yè)更艱苦,也沒有哪個(gè)行業(yè)比礦業(yè)更適合中國人,因?yàn)橹袊俗钅艹钥嗄蛣凇?/p>
紫金在全球的擴(kuò)張也是苦出來的,但全球紫金人的苦,換來了世界金王的甜蜜回報(bào)。
【參考資料】
[1]《紫金全球礦業(yè)夢(mèng)》傅長盛
[2]《經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中國礦業(yè)的現(xiàn)狀與未來》陳景河
[3]《開發(fā)礦業(yè) 造福社會(huì) 自覺承擔(dān)新時(shí)代黃金礦業(yè)人的光榮使命》陳景河
[4]《陳景河的戰(zhàn)略思維與國際視野》中國黃金報(bào)
[5]《紫金礦業(yè)董事長陳景河:教訓(xùn)深刻 悔之已晚》21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
[6]《王者歸來“中國金王”紫金礦業(yè)成功登陸A股市場》中國日?qǐng)?bào)
[7]《紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司2023年年度報(bào)告》紫金礦業(yè)
[8]《世界級(jí)鋰礦項(xiàng)目花落紫金礦業(yè) 曾被多家巨頭爭奪》證券日?qǐng)?bào)
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