正在熱映的電影《得閑謹(jǐn)制》，票房預(yù)測(cè)第二周周六迎來(lái)微漲，貓眼和燈塔分別從3.23億元到3.45億元、3.39億元到3.62億元。果然，主創(chuàng)人員發(fā)力進(jìn)入了宣傳狀態(tài)還是有效果的。蘭曉龍、孔笙、總制片人侯鴻亮在微博上開啟了兩場(chǎng)直播，深入分享劇本打磨過(guò)程。同時(shí)，值得注意的是，電影在貓眼、淘票票豆瓣已經(jīng)開分。前兩者分?jǐn)?shù)是9.7、9.6，但在豆瓣上，開分只有6.9。

盡管相對(duì)在這些購(gòu)票平臺(tái)上分?jǐn)?shù)確實(shí)是一直高于電影的實(shí)際情況，但是徹底和豆瓣呈現(xiàn)出兩極分裂的狀態(tài)，實(shí)在是有點(diǎn)罕見。兩面的分?jǐn)?shù)呈現(xiàn)截然不同的狀態(tài)背后原因，其實(shí)很簡(jiǎn)單，一撥是帶著流量偏見的人，可能沒看電影，就先因?yàn)橹餮菹铝私Y(jié)論；另一撥是實(shí)實(shí)在在走進(jìn)影院的觀眾，給出了客觀公道的分?jǐn)?shù)。從市場(chǎng)整體的宏觀角度來(lái)看，今年的電影能有這樣的成績(jī)，也真是全靠肖戰(zhàn)的粉絲給力，不看電影就買票。 存在如此龐大的粉絲體量，人們看到確實(shí)未出現(xiàn)大面積的吐槽和謾罵證明，想來(lái)這部電影的確有可圈可點(diǎn)之處。特別是在直播介紹時(shí)蘭曉龍說(shuō)，他還專門想拍一個(gè)穿幫鏡頭留在電影里面更是讓人覺得哭笑不得，有時(shí)候主創(chuàng)人太有藝術(shù)追求，未必對(duì)票房就全然是件好事。

編劇有追求，留下解讀空間

看《得閑謹(jǐn)制》的采訪和幕后故事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)編劇蘭曉龍是個(gè)挺任性的人。這種任性不是胡來(lái)，是一種對(duì)作品表達(dá)近乎執(zhí)拗的堅(jiān)持。文學(xué)創(chuàng)作作品里面，其實(shí)每一個(gè)人物都是作者的一個(gè)分身，《士兵突擊》《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》曾經(jīng)看見過(guò)像許三多、龍文章，他們身上的執(zhí)拗和純粹想必是蘭曉龍的另一面。

直播中他分享到電影里有個(gè)鏡頭，是男主在山上嘶吼，背景里是拍到了遠(yuǎn)處的高鐵路跨江大橋。按常理，這種明顯的穿幫鏡頭，后期特效一定會(huì)處理掉。但蘭曉龍不干，他特別喜歡這個(gè)穿幫，甚至跑去和導(dǎo)演孔笙、制片人侯鴻亮“吵架”，想方設(shè)法要把它留下來(lái)。他覺得這個(gè)畫面特別好，現(xiàn)代的高鐵和抗戰(zhàn)時(shí)期的故事同框，有一種強(qiáng)烈的時(shí)代交錯(cuò)感，仿佛歷史與現(xiàn)代在那一刻對(duì)話了。他連借口都想好了，如果觀眾問(wèn)起來(lái)，就說(shuō)“是我們自己忘了修圖”。實(shí)在被這個(gè)一把年紀(jì)還天真爛漫的蘭曉龍逗笑了。

雖然這部分被傷了，但電影里還留下了別的東西。江里的“羊”和“鼓”是什么意思，老太爺為什么身中數(shù)槍都不死。這樣，電影就成了文化產(chǎn)品，而不是單純的快消品。

評(píng)分羅生門，流量也是牢籠

《得閑謹(jǐn)制》上映后，最魔幻的現(xiàn)象就是評(píng)分。在貓眼、淘票票，9.7、9.6?？稍诙拱?，開分只有6.9。豆瓣存在分差是正?，F(xiàn)象，差這么多，卻有點(diǎn)難繃。

豆瓣的低分有很大一部分，是根本還沒看電影，僅僅因?yàn)榭吹街餮菔切?zhàn)，就直接打了一星差評(píng)。這種流量偏見非常明顯，現(xiàn)象特別諷刺，也特別典型。

肖戰(zhàn)龐大的粉絲基礎(chǔ)，為這部電影提供了最堅(jiān)實(shí)的票房底倉(cāng)。預(yù)售能破億，初期熱度能拉起來(lái)，粉絲功不可沒。但另一方面，肖戰(zhàn)這個(gè)名字，有些人一看是他主演，不管片子質(zhì)量如何，先在心里給它扣上了一頂粉絲電影的帽子，本能地產(chǎn)生抵觸。

叫好又叫座？現(xiàn)狀已是最優(yōu)

那么，《得閑謹(jǐn)制》算成功嗎？如果用高票房+高口碑來(lái)衡量，它似乎有點(diǎn)尷尬。票房不錯(cuò)，破了2億，但離現(xiàn)象級(jí)爆款還有距離；口碑兩極分化，粉絲愛死，偏見的人也毫不留情。但如果我們跳出來(lái)，看看今年整個(gè)電影市場(chǎng)的大環(huán)境，再看看這部電影的類型和出身，或許會(huì)發(fā)現(xiàn)，它現(xiàn)在的局面，可能已經(jīng)是某種意義上的最優(yōu)解了。

影視寒冬，一部成本4000萬(wàn)的戰(zhàn)爭(zhēng)片，能靠粉絲基本盤穩(wěn)穩(wěn)收回成本并實(shí)現(xiàn)盈利，這本身就是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的勝利。流量表現(xiàn)真的好，未必能瞬間改變所有人的偏見，成為全民爆款，這不現(xiàn)實(shí)。但口碑問(wèn)題，就肖戰(zhàn)而言、對(duì)于正午陽(yáng)光來(lái)說(shuō)，頂流疊加首次觸電大銀幕，都需要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程被認(rèn)可。

不過(guò)，這部電影起碼做到了服務(wù)好自己的目標(biāo)觀眾，講好一個(gè)扎實(shí)的故事，在商業(yè)上取得一個(gè)穩(wěn)妥的成功，就已經(jīng)值得肯定。在當(dāng)下的環(huán)境里，這或許比一個(gè)所謂的“爆款”名頭，更有實(shí)際意義。