12月14日，冬日的余杭徑山，茶園疊翠。一場全省推進青創(chuàng)文旅發(fā)展暨深化鄉(xiāng)村旅游“五創(chuàng)”行動的主題活動在此舉行。

全省推進青創(chuàng)文旅發(fā)展主題活動現(xiàn)場

這場活動有些“不一樣”。沒有冗長的客套，沒有空泛的宏論，舞臺上的主角，是一群扎根基層的青年文旅創(chuàng)客。他們帶著問題來，政府與企業(yè)帶著方案答。

如果說推動城鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)共同富裕示范區(qū)的關(guān)鍵因素之一，取決于能不能讓青年和產(chǎn)業(yè)“留得下、融得進、干得好”，那么浙江文旅，正在用一場誠意滿滿的“雙向奔赴”，作答時代命題。

對于懷揣夢想創(chuàng)業(yè)的年輕人來說，情懷落地往往伴隨著現(xiàn)實的“摩擦力”。

從“一片葉子”到“一個生態(tài)”，杭州茗竹生態(tài)農(nóng)業(yè)董事長金汶斌在徑山耕耘九年，探索茶旅融合，卻深感“落地難”與“留人難”?！爸苯舆M村創(chuàng)業(yè)風(fēng)險高、成本大。我們渴望一個‘進城入鄉(xiāng)第一站’，一個低成本的樞紐平臺，讓年輕人先‘軟性扎根’。”

而對于從浙大畢業(yè)、被稱為“村花”的湖州九橋文旅總經(jīng)理陳鴛鴛來說，痛點在于技能恐慌與人才孵化的瓶頸。“我們不僅非常需要得到前輩能人們的技術(shù)指點，更需要榜樣力量的價值引領(lǐng)。”

杭州眾神悅科技有限公司創(chuàng)始人吳燕春則道出了無數(shù)基層文旅創(chuàng)客的心聲：不知道如何從“被看到”走向“被記住”；不知道如何從“賣產(chǎn)品”升級到“賣體驗”；不知道如何從“單打獨斗”變成“聯(lián)合作戰(zhàn)”。

“我們手里有寶藏，缺的是那張通向更廣闊世界的地圖?！眳茄啻旱脑挘凵涑霎?dāng)下青創(chuàng)文旅的普遍困境：流量來了又走，如何留住人心？

還有谷堆鄉(xiāng)創(chuàng)總經(jīng)理蔣曉鋒提到的資金之困：“啟動與周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重匱乏，輕資產(chǎn)、重創(chuàng)意項目缺乏有效的抵押物，難以獲得傳統(tǒng)信貸支持?！?/p>

句句是呼聲，聲聲有回應(yīng)。

針對青年文旅創(chuàng)客們提出的資源、培訓(xùn)、引流、政策四大需求，現(xiàn)場開展了一場由點及面的精準(zhǔn)“供需對接”，浙江給出了實打?qū)嵉摹八牟浇夥ā薄?/p>

第一步，解決“去哪里”——以資源換空間，讓青年有地可依。

面對金汶斌提出的“用地與平臺”需求，東道主杭州市余杭區(qū)直接拋出了“繡球”。余杭區(qū)文廣旅體局現(xiàn)場推介，將全區(qū)十二個鎮(zhèn)街化作十二封“創(chuàng)業(yè)邀請函”。余杭不僅拿出了如九龍瀑地塊、黃山村舊小學(xué)、黃湖設(shè)計中心等清晰的閑置空間資源，更配套了真金白銀的支持：大型文旅體活動最高補110萬，單個文旅項目最高補200萬，每年投入超15億元保障青年人才生活安居，營造最適合夢想生長的熱帶雨林生態(tài)。

省級層面，省文化廣電和旅游廳聯(lián)合阿里云團隊，啟動“智引商來”浙江文旅招商智能體共建計劃，構(gòu)建“資源庫+需求庫+智能匹配”的全鏈條體系，推動招商工作邁入智能化、精準(zhǔn)化新階段。

第二步，解決“誰來教”——以導(dǎo)師帶徒弟，讓情懷落地生根。

陳鴛鴛關(guān)于“技能與人才”的困惑，得到了浙江文旅宣推官、國家導(dǎo)游技術(shù)大師“小黑諸鳴”的積極響應(yīng)。

小黑諸鳴聯(lián)同朱珍、徐朱成、薛健等資深文旅從業(yè)者，開展浙里青創(chuàng)文旅公益微課堂，提供文旅IP新媒體實戰(zhàn)啟蒙課。

公益培訓(xùn)計劃發(fā)布

浙江省新的社會階層人士聯(lián)誼會發(fā)布公益培訓(xùn)計劃，整合科創(chuàng)中國、浙江省慈善聯(lián)合總會等多方資源，打造“技能培訓(xùn)+資源對接+公益支持”的全鏈條幫扶體系。

第三步，解決“怎么留”——以流量換留量，讓品牌被人記住。

吳燕春渴望的那張“地圖”，由飛豬旅行點亮。“飛豬愿做你們堅實的同行者?！憋w豬相關(guān)負(fù)責(zé)人何棟超承諾，將在“人、貨、場”三個維度系統(tǒng)賦能：培育1000人次數(shù)字化運營人才；聯(lián)合開發(fā)10款青創(chuàng)鄉(xiāng)村爆品，入駐公益店鋪并全渠道推廣；打造“長三角生活派對”等新消費場景。借平臺之力，讓浙江鄉(xiāng)村的美，從單純的“被看到”進階為“被記住、被傳播、被熱愛”。

第四步，解決“錢哪來”——以信用換信心，讓創(chuàng)業(yè)輕裝上陣。

青創(chuàng)文旅發(fā)展金融支持方案發(fā)布

針對蔣曉鋒提出的融資難題，浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行帶來了“定心丸”。銀行創(chuàng)新推出“青創(chuàng)文旅貸”專項產(chǎn)品，提供涵蓋流動資金、設(shè)備購置、技術(shù)升級、場景搭建等用途的定制化融資方案，青創(chuàng)企業(yè)額度最高1000萬元、期限最長3年。金融活水的精準(zhǔn)滴灌，將讓青年創(chuàng)客不再為“五斗米”折腰，敢于放手去搏。

《浙江省青創(chuàng)文旅發(fā)展實施方案》正式發(fā)布

會上，《浙江省青創(chuàng)文旅發(fā)展實施方案》正式發(fā)布。方案明確提出實施資源激活、人才引育、業(yè)態(tài)煥新、平臺共建、助力共富“五大行動”，旨在充分激發(fā)廣大青年投身文化和旅游創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，助力建設(shè)高水平文化強省和旅游強省。

浙江省文化廣電和旅游廳黨組書記、廳長陳廣勝

“變‘短紅’為‘長紅’，必須圍繞‘長’字下功夫?！闭憬∥幕瘡V電和旅游廳黨組書記、廳長陳廣勝在總結(jié)講話中，一語道破了青創(chuàng)文旅可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。他指出，青創(chuàng)文旅不應(yīng)是曇花一現(xiàn)的網(wǎng)紅打卡，而應(yīng)是要有長遠眼光、長期堅持、長久品質(zhì)的長期主義。

全省青創(chuàng)文旅發(fā)展“追光計劃”正式啟動

青年的眼睛最亮，青創(chuàng)文旅貴在激活閑置資源，甚至化“腐朽”為“神奇”。從湖州小浦鎮(zhèn)80余名大學(xué)生打造“杏福青年”品牌，實現(xiàn)營收2.45億元，到安吉縣的“深藍計劃”創(chuàng)造單日最高售出8818杯咖啡的驚人紀(jì)錄，“高手在民間，高手還往往就在隔壁的鄉(xiāng)村和小區(qū)里?！标悘V勝用生動的案例指出，只要解放思想，每個人都可能成為解決問題的高手。

這些并不是遙不可及的神話，而是和浙江的青年文旅從業(yè)者，用創(chuàng)意與汗水拼出來的實績。正如陳鴛鴛所說：“雖然我們只是時代長河里的一粒塵埃，但相信我們這些人的微光如炬，也終將成鄉(xiāng)村振興的燎原之勢。”

活動期間，還同步開展了“青創(chuàng)文旅助力共富”主題交流活動。現(xiàn)場推介了大徑山文旅資源，發(fā)布“綠韻徑山?鄉(xiāng)村創(chuàng)享計劃”公益項目；浙江未來合谷文旅、景瀾酒店投資管理等4家企業(yè)圍繞“青創(chuàng)賦能鄉(xiāng)村舉措”展開路演，分享業(yè)態(tài)運營、資源整合經(jīng)驗，最后通過自由交流環(huán)節(jié)，為青創(chuàng)團隊與地方資源、市場主體搭建了即時對接的“橋梁”，更為后續(xù)青創(chuàng)力量深度融入鄉(xiāng)村、助力共富鋪墊了實踐基礎(chǔ)。

當(dāng)“新青年”遇上“新文旅”，當(dāng)政府的“有為”遇上市場的“有效”，這場關(guān)于青春與土地的雙向奔赴，必將激蕩出浙江鄉(xiāng)村振興最蓬勃的生機。

（中國日報浙江記者站 編輯：陳燁）