天下有事，又是可以在一定范圍內(nèi)可以言說(shuō)的事，不出意外，我們當(dāng)晚就可以在那個(gè)大屏上，看到白巖松老師那張憂(yōu)國(guó)憂(yōu)民的臉。

老實(shí)說(shuō)，同他那個(gè)時(shí)代的大多數(shù)電視人相比，白巖松老師并不油膩，至少?zèng)]有大腹便便，滿(mǎn)口黃腔，把玩串子核桃大金鏈子，盡顯中年男人志得意滿(mǎn)的頹廢相。更沒(méi)有像他的同事XX、XX一樣，鬧出滿(mǎn)城風(fēng)雨的緋聞。

白老師的形象，還是滿(mǎn)正能量的。

只是看多了，老是懷疑，白老師有點(diǎn)裝，有點(diǎn)拿架子，有點(diǎn)舉輕若重，把一個(gè)家長(zhǎng)里短的小事，弄得像六部衙門(mén)里軍國(guó)大事，等著尚書(shū)房里的朱批。

這次，白老師點(diǎn)評(píng)“跑馬”女護(hù)士的言論，就出人意料地翻了車(chē)。

12月13日，白巖松在央視《新聞周刊》節(jié)目中，評(píng)價(jià)“最快女護(hù)士”張水華事件。他說(shuō)，能跑馬拉松的張水華被醫(yī)院處分了。醫(yī)院有醫(yī)院的規(guī)定和處分的道理，但是我們可以換個(gè)角度去看看問(wèn)題。他談了張水華出色的馬拉松成績(jī)。

接著，白巖松說(shuō)，“再換個(gè)角度，如果我是醫(yī)院的院長(zhǎng)，在處分之前或之后積極溝通，讓她減少當(dāng)護(hù)士的時(shí)間，而去醫(yī)院的工會(huì)，在我們的醫(yī)院正在由治療中心向健康中心轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，讓張水華成立面向公眾的跑團(tuán)，帶動(dòng)本院的醫(yī)生、護(hù)士參與跑步，更重要的是帶動(dòng)整個(gè)福州的市民更多參加跑步，并且鼓勵(lì)她去參賽，也帶著愛(ài)跑步的福州人去參賽。這樣，張水華就從患者的護(hù)士變成了市民的護(hù)士，由治療的職業(yè)變成了以健康為中心的職業(yè)轉(zhuǎn)變，也讓醫(yī)院能在健康中國(guó)的戰(zhàn)略中發(fā)揮更大的健康推動(dòng)作用，不知道會(huì)不會(huì)更好。”

白巖松這番言論，竟然被南方一家報(bào)紙的評(píng)論員，給懟了。

針對(duì)白巖松的言論，廣州《羊城晚報(bào)》的評(píng)論員回懟：白巖松關(guān)于張水華事件的評(píng)點(diǎn)，是不足以自圓其說(shuō)的。醫(yī)院對(duì)張水華的處分，基于兩個(gè)基本事實(shí)：一是違規(guī)兼職取酬；二是以虛假理由獲取調(diào)休。無(wú)論是從醫(yī)院管理的角度還是從護(hù)士的職業(yè)倫理來(lái)看，這兩個(gè)基本事實(shí)不存在什么爭(zhēng)議的空間。能同時(shí)當(dāng)一名好護(hù)士和一名優(yōu)秀的馬拉松跑者，稱(chēng)得上是一種能力，但先不要說(shuō)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)如何，光是編造虛假理由獲取調(diào)休這一條，張水華就稱(chēng)不上一名好護(hù)士。 白巖松建議讓張水華減少當(dāng)護(hù)士的時(shí)間，而去醫(yī)院的工會(huì)。醫(yī)院工會(huì)是不是還有崗位？張水華本人愿不愿意？眼下護(hù)士人手是不是特別緊缺？等等，這都是問(wèn)題。牽涉到一個(gè)單位具體的崗位設(shè)置、人手安排，真不是隔岸觀火者隨口扯扯那么簡(jiǎn)單。

看到這個(gè)消息，估計(jì)白巖松相當(dāng)錯(cuò)愕。

一家南方報(bào)紙的評(píng)論員，公開(kāi)在自己的媒體上直接回懟央視評(píng)論員在電視節(jié)目中的評(píng)論，簡(jiǎn)直是破天荒了。

這是幾個(gè)意思呢？

白巖松在《新聞周刊》對(duì)“最快女護(hù)士”張水華事件的點(diǎn)評(píng)，本是跳出是非對(duì)錯(cuò)的框架，為個(gè)體價(jià)值與公共利益的雙贏尋找破局思路，卻不料遭《羊城晚報(bào)》評(píng)論員犀利回懟。這場(chǎng)隔空交鋒，看似是兩種觀點(diǎn)的碰撞，實(shí)則折射出當(dāng)下社會(huì)管理中規(guī)則剛性與人性彈性的深層博弈。

不可否認(rèn)，羊城晚報(bào)評(píng)論員的質(zhì)疑有其現(xiàn)實(shí)依據(jù)。張水華違規(guī)兼職取酬、以虛假理由調(diào)休，確實(shí)觸碰了醫(yī)院管理的紅線，也違背了護(hù)士的職業(yè)倫理。從制度層面看，醫(yī)院的處分無(wú)可厚非——沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，若任由“特殊情況”突破規(guī)則，管理的權(quán)威性便會(huì)蕩然無(wú)存，這是任何組織運(yùn)行的基本前提。

但問(wèn)題的關(guān)鍵在于，處分不是目的，解決問(wèn)題才是。白巖松的建議，恰恰提供了一個(gè)“堵疏結(jié)合”的解題思路。當(dāng)醫(yī)院向“健康中心”轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)遇上“健康中國(guó)”的國(guó)家戰(zhàn)略，張水華的馬拉松特長(zhǎng)，本就不該被視作“與職業(yè)無(wú)關(guān)的愛(ài)好”，反而可以成為醫(yī)院連接公眾的橋梁。讓她轉(zhuǎn)崗工會(huì)，組建跑團(tuán)帶動(dòng)全民運(yùn)動(dòng)，既化解了“上班時(shí)間參賽”的矛盾，又能將個(gè)人優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公共價(jià)值，讓護(hù)士的身份從“病房里的治療者”延伸為“社會(huì)上的健康推動(dòng)者”。這種轉(zhuǎn)型，不是對(duì)規(guī)則的漠視，而是對(duì)規(guī)則的靈活優(yōu)化。

12月14日，張水華沒(méi)有出現(xiàn)在福州馬拉松精英選手名單上，而是正常在醫(yī)院工作。她的社交賬號(hào)已清空作品，似乎已做出了自己的選擇。

跑道上的速度與成就令人贊嘆，但職業(yè)賽道的規(guī)則紅線更為清晰。對(duì)制度的敬畏與對(duì)個(gè)人才華的珍惜，兩者本不應(yīng)是對(duì)立的。

當(dāng)張水華回到護(hù)士崗位履行職責(zé)，醫(yī)院堅(jiān)持處分違規(guī)行為的同時(shí)也鼓勵(lì)合法發(fā)展愛(ài)好，一條中間道路正在形成：在規(guī)則的框架內(nèi)，尋找夢(mèng)想與責(zé)任并行的可能。

其實(shí)，社會(huì)的發(fā)展，恰恰體現(xiàn)在給個(gè)人的職業(yè)選擇，提供了更多的機(jī)會(huì)、更大的空間，雖說(shuō)護(hù)士職業(yè)是體制內(nèi)，也算是有編制的，但既然張水華在“跑馬”方面有天賦，何不辭去護(hù)士工作，專(zhuān)業(yè)跑馬拉松，也可以更好體現(xiàn)人生價(jià)值？何況現(xiàn)在醫(yī)院內(nèi)人才濟(jì)濟(jì)，護(hù)士工作，也不是缺她一個(gè)。

因此，咖叔認(rèn)為，白巖松與其勸說(shuō)張水華所在醫(yī)院里領(lǐng)導(dǎo)“換個(gè)角度看問(wèn)題”，幫助張水華轉(zhuǎn)崗，來(lái)回折騰，不如直接建議張水華辭職，專(zhuān)業(yè)“跑馬”，這樣無(wú)論對(duì)其個(gè)人或社會(huì)，都做到了人盡其才，實(shí)現(xiàn)了價(jià)值的最大化。

因此，羊城晚報(bào)評(píng)論員懟白巖松，咖叔認(rèn)為懟得好，懟得及時(shí)。

敬勤奮的自己一杯好酒