這是老白第265篇原創(chuàng)筆記

前言

前幾天，和HR老友閑聊，他說：

“你知道嗎？很多高管，年輕時看起來都挺傻的?！?/p>

見我沒聽懂，他解釋：

別人在跳槽漲薪，他們在死磕一個領域；別人在追風口，他們在打地基。

別人在炫耀短期成果，他們好像什么都沒干。但5年10年后，差距大得嚇人。

突然想起一個詞：長期主義。

在職場摸爬滾打20年，我發(fā)現(xiàn)，真正的高手之所以強大，往往是因為他們遵循著3個常被忽略的“時間法則”。

01 他們理解“非線性增長”

什么意思？

我們大多數(shù)人對成長的理解是線性的。

今天努力一分，明天就收獲一分；這個月加班，下個月就該升職。

但現(xiàn)實不是這樣的。

真正的成長曲線，前期是漫長的平臺期，看起來毫無進展，然后在某個臨界點，突然爆發(fā)。

就像竹子，前四年只長三厘米。但從第五年開始，六周就能長到十五米。

高手們懂這個道理，所以他們能忍受前期的“看不到回報”。

他們知道，那些看似無用的積累，都在地下悄悄扎根。

而普通人呢？

3個月沒看到效果，就覺得方向錯了，換賽道。

換來換去，永遠在起點。

02 他們追求構建核心優(yōu)勢

你有沒有發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象？

職場上有兩種人。

一種人什么都會一點，什么都不精；另一種人在某個領域扎得特別深，深到很難替代。

前者看起來“全能”，但其實很脆弱。因為他做的事，新人培訓兩周就能上手。

后者看起來“窄”，但其實很穩(wěn)。因為他的能力是時間堆出來的，是經(jīng)驗喂出來的，是無數(shù)次試錯換來的。

這種優(yōu)勢，沒有捷徑，只能靠時間。

我有個同學是做數(shù)據(jù)分析的。

前幾年，他的同事都在學新技能，今天學Python，明天學產(chǎn)品，后天又去搞運營。

他就死磕數(shù)據(jù)這一件事。

現(xiàn)在，他成了公司里唯一能把業(yè)務和數(shù)據(jù)打通的人。老板離不開他，獵頭時常找他。

他跟我說：“我有啥天賦？就是比別人多熬了幾年?！?/p>

03 他們接受“建設性失敗”

這一點特別反直覺。

我們從小被教育，失敗是壞事，要避免。

但高手們不這么看。

他們把失敗分成兩種。

一種是“消耗性失敗”——同樣的錯誤反復犯，什么都沒學到。

另一種是“建設性失敗”——每次跌倒都帶回來一點東西，下次就能走得更遠。

長期主義者追求的，是第二種。

他們不怕犯錯，因為他們會復盤。

他們不怕失敗，因為他們會從失敗里提取養(yǎng)分。

短期來看，他們好像總在踩坑。

長期來看，他們踩過的每個坑，都變成了別人望塵莫及的背影。

04 我們該怎么做

說到這里，你可能會問：道理我都懂，該怎么做呢？

我覺得，最重要的是調整你的計分方式。

別用月薪來衡量自己，用能力增量來衡量；

別用今年的職位來定義成功，用3年后的可能性來定義；

別問“這件事能讓我馬上得到什么”，問“這件事能讓我變成什么樣的人”。

當你開始用長期視角看問題，很多焦慮會自然消失。

因為你知道：你不是在和別人的今天比，你是在和自己的明天比。

寫在最后

最后想說一句。

這個時代太快了，快到我們都忘了，真正值錢的東西，都需要時間。

信任需要時間，能力需要時間，口碑需要時間。

那些看起來一夜成名的人，背后往往是10年的默默無聞。

所以，別著急，把眼光放長一點，把根扎深一點。

時間會給長期主義者最好的答案。

共勉~

感謝你讀到這里，想必我的文字讓你有所感觸。

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