南海潮涌，開(kāi)放揚(yáng)帆。

12月11日至13日，“2025第十四屆上市公司發(fā)展年會(huì)暨海南自貿(mào)港開(kāi)放機(jī)遇交流大會(huì)”在海口召開(kāi)。

這場(chǎng)恰逢海南自貿(mào)港封關(guān)運(yùn)作倒計(jì)時(shí)的行業(yè)盛會(huì)，匯聚政、企、研各路精英，共話高水平對(duì)外開(kāi)放下的發(fā)展新局。

會(huì)上，扎根深圳42年的國(guó)資控股企業(yè)天健集團(tuán)榮獲“2025最具社會(huì)責(zé)任上市公司”殊榮，這一榮譽(yù)既是對(duì)其深耕ESG領(lǐng)域豐碩成果的高度認(rèn)可，更是對(duì)其以責(zé)任擔(dān)當(dāng)賦能高質(zhì)量發(fā)展的有力佐證。

從粵港澳大灣區(qū)的城市更新到粵東鄉(xiāng)村的振興田野，從天藍(lán)水清的綠色建造到溫暖人心的民生服務(wù)，天健集團(tuán)用實(shí)打?qū)嵉膶?shí)踐與數(shù)據(jù)，詮釋了國(guó)企的社會(huì)責(zé)任與時(shí)代擔(dān)當(dāng)，這份獎(jiǎng)項(xiàng)可謂實(shí)至名歸。

將ESG視為創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的工具

這并非天健集團(tuán)首次在ESG領(lǐng)域斬獲權(quán)威榮譽(yù)，此前它已憑借扎實(shí)的責(zé)任實(shí)踐與亮眼的綠色發(fā)展成果，接連摘得多個(gè)行業(yè)重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

天健集團(tuán)此前已連續(xù)入選“大灣區(qū)國(guó)企ESG發(fā)展指數(shù)”“中國(guó)ESG上市公司大灣區(qū)先鋒50”等權(quán)威榜單，還獲得央視《粵港澳大灣區(qū)ESG行動(dòng)報(bào)告》四星級(jí)評(píng)價(jià)。

剖析天健集團(tuán)在ESG領(lǐng)域的實(shí)踐，核心在于其跳出了ESG是合規(guī)成本的傳統(tǒng)認(rèn)知，將其深度融入企業(yè)戰(zhàn)略，視為創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的核心工具。

作為扎根深圳的國(guó)資控股企業(yè)，天健集團(tuán)42年的發(fā)展歷程，始終與城市發(fā)展同頻、與民生需求共振，構(gòu)建起“城市建設(shè)－社會(huì)服務(wù)－綠色發(fā)展”的三維責(zé)任體系，讓社會(huì)責(zé)任成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

在城市建設(shè)領(lǐng)域，天健集團(tuán)既是市政鐵軍，更是民生守護(hù)者。從羅湖“二線插花地”棚改工程的民心所向，到深惠城際鐵路的基建擔(dān)當(dāng)，再到深圳光明茅洲河體育藝術(shù)中心的高效建造，其項(xiàng)目始終以“人民城市人民建”為核心導(dǎo)向。

在茅洲河體育藝術(shù)中心建設(shè)中，通過(guò)BIM技術(shù)與張弦梁鋼支撐新型專(zhuān)利技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，不僅讓工期縮短40天，更實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量與效率的雙重提升，成為城市建設(shè)領(lǐng)域的標(biāo)桿范本。截至2024年末，天健集團(tuán)新建綠色建筑面積已達(dá)72.84萬(wàn)平方米，用綠色建造理念為城市注入可持續(xù)發(fā)展動(dòng)能。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)場(chǎng)上，天健集團(tuán)打造了從輸血到造血的可持續(xù)幫扶樣本。在汕頭潮南區(qū)仙城鎮(zhèn)，通過(guò)“工作隊(duì)+科技特派員+種植大戶(hù)”的創(chuàng)新機(jī)制，集團(tuán)為當(dāng)?shù)靥峁┤芷诩夹g(shù)賦能，讓522.81畝撂荒地變身高產(chǎn)良田。

2025年第二季度數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)?shù)卦偕井€產(chǎn)達(dá)600斤，較去年增長(zhǎng)50%，兩季總產(chǎn)量突破1600斤/畝，還培育出“仙城蜂蜜”等特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。產(chǎn)業(yè)賦能之外，集團(tuán)同步推進(jìn)民生改善，投資改造鎮(zhèn)域綜治中心、落地7處充電樁下鄉(xiāng)項(xiàng)目，讓仙城鎮(zhèn)防返貧監(jiān)測(cè)對(duì)象從2024年初的22戶(hù)95人銳減至1戶(hù)3人，用立體化幫扶模式書(shū)寫(xiě)了鄉(xiāng)村振興的國(guó)企答卷。

綠色發(fā)展與智慧轉(zhuǎn)型的雙輪驅(qū)動(dòng)，更彰顯了天健集團(tuán)的長(zhǎng)期價(jià)值視野。2024年，集團(tuán)落地機(jī)器人應(yīng)用、光伏建筑一體化等試點(diǎn)項(xiàng)目，新建裝配式建筑53.1萬(wàn)平方米，應(yīng)用SMA液態(tài)記憶金屬鋪裝技術(shù)升級(jí)道橋養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

旗下天健云途?創(chuàng)智中心構(gòu)建“源-網(wǎng)-荷-儲(chǔ)-充”一體化系統(tǒng)，年節(jié)約用能成本110萬(wàn)元，減少二氧化碳排放520噸，成功入選粵港澳大灣區(qū)低碳園區(qū)TOP5。在城市服務(wù)領(lǐng)域，“天健蜜生活平臺(tái)”運(yùn)用AI圖像識(shí)別技術(shù)，年均處理市容問(wèn)題1萬(wàn)件，響應(yīng)時(shí)間縮短至10分鐘，讓智慧服務(wù)惠及更多居民。這種將社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)的實(shí)踐，讓天健集團(tuán)在資本市場(chǎng)也收獲認(rèn)可，董事會(huì)連續(xù)三次榮獲“投資者關(guān)系天馬獎(jiǎng)”。

破解ESG落地的“最后一公里”難題

如果說(shuō)將ESG視為長(zhǎng)期價(jià)值工具是天健集團(tuán)的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)，那么以黨建為核心引擎的治理體系，則是其破解ESG落地“最后一公里”難題的關(guān)鍵密碼。

天健集團(tuán)深刻意識(shí)到，ESG實(shí)踐絕非孤立的部門(mén)工作，而是需要貫穿企業(yè)運(yùn)營(yíng)全流程、覆蓋所有業(yè)務(wù)板塊的系統(tǒng)工程。

為此，集團(tuán)打造了“1+3”黨建品牌矩陣，以“天行健?先鋒領(lǐng)航”為主品牌，在城市建設(shè)、綜合開(kāi)發(fā)、城市服務(wù)三大板塊分別培育“市政鐵軍?先鋒先行”“開(kāi)發(fā)星火?匠心筑夢(mèng)”“城市紅心?紅色先鋒”子品牌，構(gòu)建起了“黨建強(qiáng)－治理優(yōu)－發(fā)展好”的良性循環(huán)。

黨建引領(lǐng)讓ESG實(shí)踐有了堅(jiān)實(shí)的組織保障。2024年，天健集團(tuán)在43個(gè)重大項(xiàng)目設(shè)立臨時(shí)黨支部，劃定153個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，開(kāi)展194次黨建聯(lián)建活動(dòng)，讓黨旗在項(xiàng)目一線高高飄揚(yáng)。

在梅州抗洪搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，黨員突擊隊(duì)率先沖鋒，高效疏通河道保障群眾安全；在光明碧道建設(shè)中，黨員帶頭攻克技術(shù)難關(guān)，高質(zhì)量完成沿岸園建、綠化、道路及橋梁改造工程；在城市服務(wù)領(lǐng)域，“城市紅心”黨建品牌創(chuàng)建26個(gè)紅色物業(yè)項(xiàng)目，打造“三位一體”文明自治模式，惠及138萬(wàn)居民。

這些實(shí)踐充分證明，黨建能夠?qū)⒔M織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為ESG落地的執(zhí)行優(yōu)勢(shì)，讓責(zé)任理念滲透到每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)崗位。

合規(guī)治理與供應(yīng)鏈協(xié)同則讓ESG價(jià)值不斷延伸。天健集團(tuán)建立了覆蓋2.1萬(wàn)家供應(yīng)商的合規(guī)管理體系，通過(guò)廉潔回訪機(jī)制確保合作全流程透明合規(guī)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同踐行社會(huì)責(zé)任。在企業(yè)內(nèi)部，集團(tuán)全年開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn)3555次，構(gòu)建起全員參與、全員負(fù)責(zé)的責(zé)任文化；在服務(wù)延伸上，2024年新增物業(yè)管理項(xiàng)目230個(gè)，服務(wù)居民總量達(dá)186.2萬(wàn)人，將ESG的溫度傳遞到民生服務(wù)的“神經(jīng)末梢”。這種“內(nèi)外協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)”的治理模式，讓ESG從頂層設(shè)計(jì)順利落地為具體行動(dòng)，避免紙上談兵。

黨建引領(lǐng)下的ESG治理，更實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。通過(guò)將黨建工作與ESG指標(biāo)深度融合，天健集團(tuán)不僅收獲了權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，更提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在綠色建筑、智慧城市服務(wù)等領(lǐng)域的技術(shù)積累，使其在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中占據(jù)先機(jī)；在鄉(xiāng)村振興中的產(chǎn)業(yè)幫扶實(shí)踐，為企業(yè)拓展了新的發(fā)展場(chǎng)景；而規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更贏得了投資者與市場(chǎng)的信任。

可以說(shuō)，這種“黨建強(qiáng)根基、治理提效能、發(fā)展增價(jià)值”的閉環(huán)，為國(guó)企ESG落地提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐樣本。

結(jié) 語(yǔ)

從深圳特區(qū)的建設(shè)先鋒到粵港澳大灣區(qū)的責(zé)任標(biāo)桿，天健集團(tuán)用42年的堅(jiān)守與創(chuàng)新，完成了從責(zé)任履行到價(jià)值共創(chuàng)的ESG實(shí)踐升級(jí)。

此次在海南自貿(mào)港開(kāi)放機(jī)遇交流大會(huì)上斬獲“最具社會(huì)責(zé)任上市公司”榮譽(yù)，既是對(duì)其過(guò)往成就的肯定，更是對(duì)其未來(lái)發(fā)展的期許。

在海南自貿(mào)港封關(guān)運(yùn)作、中國(guó)高水平對(duì)外開(kāi)放邁入新階段的時(shí)代背景下，天健集團(tuán)的ESG實(shí)踐具有重要的示范意義，即企業(yè)的社會(huì)責(zé)任從來(lái)不是發(fā)展的包袱，而是穿越周期、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的核心資產(chǎn)。

作為“創(chuàng)造美好生活的城市綜合運(yùn)營(yíng)商”，天健集團(tuán)的ESG實(shí)踐始終圍繞人的需求展開(kāi)，從城市地標(biāo)到鄉(xiāng)村田野，從綠色建造到智慧服務(wù)，每一項(xiàng)舉措都彰顯著國(guó)企的使命與擔(dān)當(dāng)。

未來(lái)，隨著海南自貿(mào)港政策紅利的全面釋放，以及粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的持續(xù)深化，天健集團(tuán)有望將其成熟的ESG治理經(jīng)驗(yàn)與責(zé)任實(shí)踐模式向外延伸，在更廣闊的舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)。

站在新的發(fā)展起點(diǎn)，天健集團(tuán)將以“四星”ESG評(píng)級(jí)和“最具社會(huì)責(zé)任上市公司”為契機(jī)，持續(xù)深化“城市建設(shè)－社會(huì)服務(wù)－綠色發(fā)展”的責(zé)任體系，以“專(zhuān)業(yè)、高效、品質(zhì)、規(guī)范”的核心理念，在城市更新與鄉(xiāng)村振興的雙重戰(zhàn)場(chǎng)上，在綠色發(fā)展與智慧轉(zhuǎn)型的時(shí)代浪潮中，書(shū)寫(xiě)更多國(guó)企擔(dān)當(dāng)?shù)男缕?，為中?guó)企業(yè)ESG實(shí)踐走向高質(zhì)量發(fā)展提供生動(dòng)范本。

文/初晨