作為見證尼克斯多年沉浮的球迷，這場(chǎng) NBA 杯決賽的勝利來得格外振奮。尼克斯 124-113 擊敗馬刺，拿下隊(duì)史首個(gè) NBA 杯冠軍，距離上一次總冠軍（1973 年）已過去半個(gè)世紀(jì)。核心后衛(wèi)布倫森全場(chǎng)貢獻(xiàn) 25 分 4 籃板 8 助攻 2 蓋帽，正負(fù)值 + 15 并列全隊(duì)最高，憑借淘汰賽階段的統(tǒng)治級(jí)表現(xiàn)當(dāng)選杯賽 MVP，他休賽期潛心打磨的無球轉(zhuǎn)型，成為球隊(duì)奪冠的關(guān)鍵密碼。

布倫森的 MVP 實(shí)至名歸。決賽中他出戰(zhàn) 41 分鐘，27 投 11 中，雖三分 5 投 1 中，但憑借穩(wěn)定的中距離和串聯(lián)組織，始終掌控比賽節(jié)奏。更值得稱道的是他在淘汰賽階段的表現(xiàn)，場(chǎng)均轟下 33.3 分 6.7 助攻，投籃命中率高達(dá) 55%，高效的得分輸出和組織能力讓他成為球隊(duì)晉級(jí)的絕對(duì)核心。在 MVP 投票中，他斬獲 20 張媒體票中的 19 張，5 張球迷票中的 2 張，壓倒性優(yōu)勢(shì)當(dāng)選，唯一的媒體票差距也只是給到了攻防一體的阿努諾比，足以見得業(yè)界對(duì)他表現(xiàn)的認(rèn)可。

這場(chǎng)勝利的背后，是布倫森休賽期的徹底蛻變。上賽季季后賽，他因 “粘球”“球霸” 的標(biāo)簽飽受爭(zhēng)議，彼時(shí)錫伯杜的戰(zhàn)術(shù)過于依賴他單打的終結(jié)模式。布朗上任后，布倫森針對(duì)性強(qiáng)化了無球進(jìn)攻，賽季至今的變化有目共睹：持球時(shí)間從 8.6 分鐘縮減至 7.9 分鐘，每次觸球后的運(yùn)球次數(shù)從 6.04 次降至 4.86 次，尼克斯的進(jìn)攻節(jié)奏不再拖沓。他更多參與手遞手、繞掩護(hù)戰(zhàn)術(shù)，接球投籃次數(shù)從上賽季的 2 次提升至 3.2 次，與馬刺一戰(zhàn)首節(jié)的手遞手無球跑位后分球再接應(yīng)命中三分，正是這種轉(zhuǎn)型的完美體現(xiàn)。

轉(zhuǎn)型帶來的成效十分顯著。布倫森本賽季場(chǎng)均得分創(chuàng)下生涯新高，受助攻率也達(dá)到加盟尼克斯以來的峰值。前期通過無球跑動(dòng)節(jié)省體能，讓他在關(guān)鍵時(shí)刻的接管效率更高，本賽季他在場(chǎng)時(shí)，尼克斯百回合能轟下 126 分，同樣是他尼克斯生涯的最高紀(jì)錄。這種 “收放自如” 的打法，既激活了唐斯、阿努諾比等隊(duì)友，也讓他自身的進(jìn)攻選擇更加合理，形成良性循環(huán)。

尼克斯的奪冠，也讓團(tuán)隊(duì)收獲了豐厚的獎(jiǎng)金回報(bào)。球隊(duì)每人能拿到 530933 美元，主教練和標(biāo)準(zhǔn)合同球員全額享有，助理教練獲得 75%，雙向合同球員則根據(jù)出勤情況分配，埃夫布翁萬因 3 場(chǎng)全激活拿到 265467 美元，即便如此，這筆獎(jiǎng)金也接近其 63.6 萬美元年薪的一半，對(duì)角色球員而言無疑是巨大的激勵(lì)。

半個(gè)世紀(jì)后再添冠軍榮譽(yù)，尼克斯本賽季的蛻變有目共睹。布朗教練的戰(zhàn)術(shù)調(diào)整與布倫森的主動(dòng)轉(zhuǎn)型形成完美契合，球隊(duì)的進(jìn)攻體系更加流暢，攻防均衡性顯著提升。這座 NBA 杯冠軍，不僅是一份榮譽(yù)和獎(jiǎng)金，更可能成為球隊(duì)沖擊總冠軍的信心基石。