已經(jīng)快被大家忘記的 HTC 現(xiàn)在又回來了。

2025 年 12 月，HTC AI 智能眼鏡 VIVE Eagle 正式在香港市場上市，定價 3988 港幣，折合人民幣超過 3600 元。對一款面向日常佩戴、需要與手機(jī)協(xié)同工作的消費級智能眼鏡來說，這個定價已經(jīng)逼近了絕大多數(shù)用戶的預(yù)算區(qū)間和心理價位，甚至可以被歸類到「潮牌玩具」的陣營中。

圖片來源：HTC

說回產(chǎn)品，從定位上看，HTC VIVE Eagle 不同于過去主要面向行業(yè)用戶的 VIVE 套件，更強調(diào)眼鏡的「日常使用」場景。從宣傳上我們也不難發(fā)現(xiàn)，HTC 多次強調(diào)了「AI 助手」「即拍即譯」「語音控制」等關(guān)鍵詞，顯然想把 VIVE Eagle 打造成為一副可以長期佩戴、融入生活的智能設(shè)備。

但問題也恰恰出現(xiàn)在這里：在一個方案高度統(tǒng)一、競爭邏輯逐漸清晰、價格不斷被壓縮的智能眼鏡市場中，HTC VIVE Eagle，究竟打算賣給誰？

「姍姍來遲」的 VIVE Eagle 和 Meta、雷鳥有何不同？

如果只看參數(shù)和功能清單，VIVE Eagle 很難被簡單評價為「做得不行」。高通驍龍 AR1 Gen 1 芯片、4GB 內(nèi)存、32GB 存儲、超廣角攝像頭、開放式揚聲器、陣列麥克風(fēng)、藍(lán)牙與 Wi-Fi 協(xié)同手機(jī)使用，這套配置放在 2025 年的智能眼鏡市場里，已經(jīng)相當(dāng)「標(biāo)準(zhǔn)」。拍照、錄像、語音交互、AI 助手、多語言翻譯這些智能眼鏡的「基本功」也一個都不少；從功能覆蓋角度看，VIVE Eagle 并不存在明顯短板。

但正是這種「沒有明顯短板」，反而讓它顯得缺乏存在感。

圖片來源：HTC

放眼整個智能眼鏡市場，無論是 Meta Ray-Ban、雷鳥、Rokid，還是其他主打消費級的智能眼鏡品牌，在底層架構(gòu)上幾乎完全一致。大家用的是高通 AR 平臺（閃極是少有的不采用高通 AR1 方案的智能眼鏡產(chǎn)品，因產(chǎn)品表現(xiàn)太差，被視作是智能眼鏡品類「最失敗」的產(chǎn)品），相似級別的傳感器，類似的手機(jī)協(xié)同模式，功能也高度趨同。

和其「千篇一律」的硬件相比，VIVE Eagle 真正能被一眼區(qū)分出來的地方，更多集中在外觀設(shè)計上，比如透明鏡框的視覺風(fēng)格更具 HTC 特色，但這種設(shè)計層面的差異，對一個「姍姍來遲」的產(chǎn)品又能帶來多大的競爭力呢？

價格透明的智能眼鏡市場，是最不適合 HTC 的品類？

這里我們先放下對 HTC VIVE Eagle 的執(zhí)念，來看看過去三年時間里智能眼鏡品類的「行業(yè)特征」；以及為什么在雷科技看來，智能眼鏡其實是當(dāng)前消費電子里價格最透明的品類。

首先，雷科技已經(jīng)多次強調(diào)，當(dāng)前智能眼鏡品類核心硬件方案高度集中。AR1 芯片已經(jīng)成為事實上的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，搭配成熟的索尼圖像傳感器（IMX681），性能邊界、功耗水平和成本區(qū)間都非常清晰。廠商在硬件層面的「自由度」，遠(yuǎn)比手機(jī)、TWS 耳機(jī)甚至智能手表要低得多。

其次，經(jīng)過行業(yè)迭代，智能眼鏡的產(chǎn)品形態(tài)也已經(jīng)相對收斂。拍照、錄音、聽覺增強、AI 助手，這些能力構(gòu)成了智能眼鏡的基礎(chǔ)功能集，創(chuàng)新更多發(fā)生在功耗控制（協(xié)處理器算法）、佩戴舒適度（人機(jī)工程學(xué)）、交互細(xì)節(jié)和算法協(xié)同上。單獨靠某項功能，難以在智能眼鏡品類中脫穎而出。

在這樣一個環(huán)境里，消費者很容易形成價格錨點。一副基于相同核心方案的智能眼鏡，憑什么要貴出一截，廠商必須給出非常明確、且能被感知的理由。

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長期以來，HTC 的技術(shù)積累和品牌心智，更多來自 VR 和 XR 領(lǐng)域。VIVE 系列在沉浸式體驗、空間計算、顯示技術(shù)上的積累毋庸置疑，但問題在于，VR 與智能眼鏡的技術(shù)邏輯幾乎是反方向的。

VR 是算力密集型產(chǎn)品，強調(diào)性能上限、沉浸感和空間交互；而智能眼鏡恰恰是功耗敏感型設(shè)備，強調(diào)全天佩戴、低存在感和穩(wěn)定運行。前者允許風(fēng)扇、厚重結(jié)構(gòu)和高功耗，后者則要求極端克制。

AR 芯片明年可能換代，新瓶裝老酒的 HTC 勝算還剩多少？

不可否認(rèn)，HTC 在 VR 時代初期有著相當(dāng)豐厚的技術(shù)儲備，但在完全不同的智能眼鏡品類，HTC 這些優(yōu)勢很難直接遷移到智能眼鏡上。你不能簡單地把 VIVE 的技術(shù)「縮小」后放進(jìn)一副眼鏡里，而需要從零開始構(gòu)建一整套圍繞低功耗、常駐 AI、輕量交互的體系。

事實上，今天的頭部智能眼鏡廠商，已經(jīng)不再完全依賴 AR1 本身，而是通過額外的低功耗協(xié)處理器，去承擔(dān)語音喚醒、傳感器融合、常駐監(jiān)聽等任務(wù)，從而把主 SoC 的負(fù)擔(dān)降到最低。這種設(shè)計，直接決定了一副眼鏡能不能做到「戴一整天」，而不是「玩一會兒就得找充電線」。

但就 HTC 在移動設(shè)備領(lǐng)域的話語權(quán)，它還能定制什么處理器呢？

其次，AI 是智能眼鏡體驗的核心。HTC 可以調(diào)用 GPT 或 Gemini，但又該如何圍繞 AI 構(gòu)建完整的交互閉環(huán)呢？這需要 HTC 在短時間內(nèi)（AR2 芯片發(fā)布之前）「速通」包括本地與云端的協(xié)同策略、上下文理解能力、隱私邊界管理，AI 與硬件資源之間的調(diào)度關(guān)系在內(nèi)的眾多技術(shù)難點。

圖片來源：HTC

而從目前 VIVE Eagle 的產(chǎn)品呈現(xiàn)來看，HTC 在這兩個方向上都沒有展現(xiàn)出明顯的行業(yè)領(lǐng)先性。AI 更多停留在「可調(diào)用」的層面，而非深度嵌入系統(tǒng)；功耗與體驗優(yōu)化路徑，也仍然高度依賴通用方案，而不是自研或差異化設(shè)計。

更何況 AR1 平臺已經(jīng)面世多年，一旦新一代平臺發(fā)布，智能眼鏡市場很可能進(jìn)入新一輪快速迭代期。對于反應(yīng)快、自研能力強、產(chǎn)品鏈路短的廠商來說，這是刷新產(chǎn)品線、拉開差距的機(jī)會；但對于節(jié)奏慢、過度依賴成熟方案的廠商來說，「AR2」的到來將是被邊緣化的「最后通牒」。

從目前的產(chǎn)品節(jié)奏和技術(shù)布局來看，HTC 的情況更像是后者。

歸根結(jié)底，無論是在 AI 能力積累，還是在光學(xué)方案、低功耗架構(gòu)上的長期投入，HTC 都很難與 Meta、雷鳥、Rokid 等「原生為智能眼鏡而生」的廠商正面競爭。在不考慮發(fā)布時間和售價的情況下，HTC VIVE Eagle 并不是一款失敗的產(chǎn)品。但在 2025 年 12 月這個尷尬的時間節(jié)點推出 HTC VIVE Eagle，HTC 確實有些「搞不清狀況」。

圖片來源：HTC

可以肯定的是，在降價之前，HTC VIVE Eagle 的日子不會好過。在技術(shù)平臺、AI 能力、性價比三要素均不占優(yōu)的情況下，HTC VIVE Eagle 的銷量表現(xiàn)在雷科技看來已經(jīng)「一眼到頭」。不可否認(rèn)，HTC VIVE Eagle 已經(jīng)是這家消費電子老牌巨頭最「迅速」的自救手段。

只可惜即使戴著 HTC VIVE Eagle 智能眼鏡，HTC 可能也看不到未來。

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