體制內很多領導喜歡頭腦清楚、記憶力好的下屬。

但是，對下屬而言，什么都記得對自己未必是好事，一個個工作事項應該記住，但有些事該忘就得忘，比如下面三件事。

忘記領導畫的餅、忘記你幫過別人的忙、忘記同事的黑歷史。

先說忘記領導畫的餅。這大概是最常見也最讓人糾結的事。領導在會上說“好好干，明年有機會”，項目結束后拍拍你肩膀說“這次表現(xiàn)不錯，我會考慮的”，或者年底總結時提一句“你是潛力股，梯隊培養(yǎng)會重點留意”。這些話聽著暖心，也讓人瞬間充滿干勁，很多人剛開始工作時，真的會為此興奮好幾天，覺得前途亮堂、付出被看見了。

但時間一長，你發(fā)現(xiàn)自己崗位沒變動、待遇沒調整，再去問領導，他可能一臉誠懇地說“今年政策收緊，再耐心等等”，或者“下次一定優(yōu)先”。其實在體制內，很多話本身就是一種氛圍調劑、一種即時鼓勵，甚至只是一種溝通習慣。領導未必是存心騙你，只是情境如此、氛圍如此，他順勢一說，你順勢一聽，就好。

要是每句話都當真，每張餅都存進心里，那工作就難干了。你會整天對比領導當初的承諾和如今的現(xiàn)實，越比越失望，越比越沒勁。其實最好的心態(tài)就是：當時聽完，該高興高興，該感謝感謝，轉身就忘?；氐焦ぷ魃?，該做什么做什么，該學什么學什么。

其次是忘記你幫過別人的忙。體制內工作講究協(xié)作，互相搭把手、幫個忙太常見了。你幫同事整過材料、頂過班、提供過資料，或者在他急事時替他跑過流程。幫的時候你未必圖什么，但人心里總隱隱覺得“我?guī)瓦^他，他應該記得”。

可現(xiàn)實往往是，別人未必像你一樣記得清楚。有的人是真忙忘了，有的人是覺得“那不算大事”，還有的人只有在需要你的時候才突然變得熱情。如果你總在心里記著一本“人情賬”，哪天發(fā)現(xiàn)對方沒“還”，就容易生出埋怨，覺得對方不懂感恩、不夠意思。這樣一想，關系反而變味了，你幫過忙的好意也打了折扣。

記太清楚，心里累，也容易把簡單的關系搞復雜。忘了那些你幫過的忙，相處起來才更輕松，你也更不容易失望。

最后是忘記同事的黑歷史。一個單位待久了，誰都有點過去：誰曾經在會上說錯話鬧過笑話，誰在某次考核中出過岔子，誰和誰因為工作吵過架，甚至誰一些不太得體的私下言行……這些事往往經過口耳相傳，變得人盡皆知。如果你記著這些，每次見到當事人，就難免戴上有色眼鏡，溝通時不自覺帶著防備，合作時也總想著“這人原來那樣，我得小心”。

可事實上，人都是會變的，誰沒點不堪回首的瞬間？總拿過去的片段定義一個人，既不公平，也阻礙你真正了解現(xiàn)在的他。更重要的是，記得這些對你沒有任何好處，只會讓你心思變重，說話做事放不開。有些老同志就做得挺好，你問他某某以前是不是怎么樣，他往往一笑：“都是老黃歷了，提它干嘛?！边@不是糊涂，是明白——過去的事已經過去，抓住不放只會妨礙眼前的合作。

當然，忘記不是說什么都不記。工作的規(guī)矩、流程的要點、自己犯過的錯、必須遵守的紀律，這些都得清清楚楚。但那些模糊的承諾、往來的人情、別人的舊事，真的不必往心里放。體制內環(huán)境相對穩(wěn)定，人與人要長期相處，心里裝太多雜事，累的是自己。

你看那些活得從容的同事，往往不是記性最好的，而是知道該記什么、該忘什么的人。

說到底，在體制內工作，記性太好有時是種負擔。你把每句話、每件事、每個傳聞都存在心里，時間久了，心里堆滿了，輕松不起來。適當?shù)赝洠皇呛?，而是清醒——清醒地知道什么是自己能掌握的，什么是別人的課題；什么是值得關注的，什么是應該翻篇的。

該忘的忘了，該放的放了，工作照常干，日子照常過。你會發(fā)現(xiàn)，心情順了，工作反而更純粹，人與人相處也簡單不少。這或許就是體制內一種不顯山不露水的智慧：記住該記住的，忘記該忘記的，在自己的節(jié)奏里，穩(wěn)穩(wěn)地往前走。