文 ｜ 酷樂志

為了真正理解一個品牌在華五十年的重量，我們飛往了香港。

此行的目的地明確且簡單——香港金域假日酒店。作為假日酒店品牌1975年進入大中華區(qū)的起點，它本身就是一個傳奇。我們想親身站在這個原點，感受半個世紀的光陰，是如何在點滴微笑中被沉淀的。

在熱鬧繁華的油尖旺地區(qū)，穿過彌敦道熙攘的街頭，步入酒店大堂的剎那，一種奇妙的時空感悄然降臨。眼前是2025年各國旅人穿梭的鮮活場景，耳邊卻仿佛能聽見1975年開門迎客時的第一聲問候。世界快速旋轉(zhuǎn)，而這里像一個溫暖而穩(wěn)定的時空膠囊，守護著那份“歡迎到來”的初心。

走進大堂，一個小型的“國際會客廳”出現(xiàn)在眼前。膚色各異、語言不同的人們在此匯聚，或低聲細語，或興奮地規(guī)劃旅程。不遠處，一本厚重的“假日酒店大中華區(qū)五十周年紀念冊”吸引了我們的目光。翻開它，就像開啟了一部由無數(shù)個溫暖瞬間與動人故事構(gòu)成的時光敘事集。這些故事發(fā)生在過去，也發(fā)生在當下和未來，它即將走進大中華區(qū)每一家假日酒店，講述著這個品牌的成長和人與人之間，長達半個世紀的緊密聯(lián)結(jié)。

半個世紀

從“敲門磚”到“國民記憶”

假日酒店入華的故事，要從上世紀七十年代香港跳動的商業(yè)脈搏說起。

彼時的香港，已是亞洲的貿(mào)易與金融中心。在油尖旺地區(qū)，聚集了無數(shù)來自南亞、中東及內(nèi)地的商旅精英。然而，一個現(xiàn)實的困境擺在眼前：本地的住宿選擇，要么是價格令人望而卻步的頂級酒店，要么是條件參差、安全難有保障的普通旅館。大家呼喚一個中間選項——一個既安全舒適，又價格公道的“家外之家”。

假日酒店捕捉到了這一需求。1975年，香港金域假日酒店在彌敦道拔地而起。至此，“家外之家”從一個概念走向了現(xiàn)實。

“出道即巔峰”。香港金域假日酒店迅速成為各國商旅人士在尖沙咀安心下榻的選擇。對大家而言，這里既有國際水準的現(xiàn)代設(shè)施與規(guī)范服務(wù)，又提供了實實在在的性價比。在不斷體驗的過程中，人們了解到了遠超住宿之外的功能與服務(wù)。在一定程度上，它成為人們了解酒店行業(yè)的“啟蒙者”，也因此，香港金域假日酒店成了許多國人心中接觸和認知現(xiàn)代國際酒店服務(wù)的敲門磚。

這份初印象，塑造了幾代人對假日酒店的認知與信任。

翻看紀念冊，我們在一個圓滿的“人生回環(huán)”故事中，找到了這份“信任”的鮮活表達。

“1977年，我的母親在這里擔任電話接線經(jīng)理，受到她的啟發(fā)，我也開始了在酒店大堂當行李服務(wù)員的生涯。” 香港金域假日酒店總經(jīng)理蘇嘉洛說，他日復(fù)一日地迎接八方來客，在學(xué)懂待客之道的同時，被一種廣闊的世界感深深吸引，“最讓我著迷的是，在酒店每天都能遇見不同國籍、不同背景的人，沒有一日相同。

這份最初的好奇，驅(qū)使他遠赴英國繼續(xù)深造，并縱橫酒店業(yè)四十余載。45年后，他以總經(jīng)理的身份回到了職業(yè)生涯的起點，“那份每天遇見不同國家、不同背景的人的好奇與熱情，依舊是我最大的動力。”在他看來，真正支撐品牌走到今天的，既是那些數(shù)字化賦能、環(huán)保實踐等與時俱進的升級和變化，也是那些一成不變的可靠舒適、物有所值以及“被認真對待”的內(nèi)核。

如果說香港是假日酒店亮相的初始舞臺，那么1984年開業(yè)的北京麗都假日飯店，則是一次品牌在華的深度扎根。作為中國大陸首家由外資管理的涉外高級酒店，在正式掛牌前，管理層先行創(chuàng)辦了“麗都飯店培訓(xùn)學(xué)校”，將假日酒店的管理體系傾囊相授。先育人，再開業(yè)，品牌不僅帶來了酒店，更參與培育了酒店服務(wù)人員的專業(yè)體系，堪稱中國現(xiàn)代酒店行業(yè)的“育人搖籃”。

在這段50年的旅程中，假日酒店的品牌影響力還以一種開創(chuàng)性的方式不斷滲透——重塑行業(yè)規(guī)則與旅客習(xí)慣。1983年，假日酒店推出了全球酒店業(yè)第一個常旅客忠誠度計劃——Priority Club（2013年更名為IHG優(yōu)悅會，也就是現(xiàn)在的洲際優(yōu)悅會）。這一舉動，不僅為行業(yè)樹立了“會員體系”的標桿，更潛移默化地培養(yǎng)了旅行者全新的消費習(xí)慣：通過官方渠道預(yù)訂房間、累積會員積分并享受專屬權(quán)益。

有多大影響力？它讓酒店與旅客的關(guān)系，從一次性的普通交易，轉(zhuǎn)向了長期的情感與價值綁定。

那個綠色的“H”標識，早已超越一個簡單的符號，沉淀為一種國民記憶。對于祖輩，它是“可靠”的代名詞；對于父輩，它是商旅的“放心選擇”；對于年輕人，它是歷經(jīng)煥新后的“質(zhì)價比”之選。品牌深諳，這份跨越代際的認同，不僅源于日常貼心服務(wù)，更是在情感層面與人們建立共鳴。

為此，2023年，品牌與音樂人毛不易合作推出主題曲《有你，就有新回憶》，將旅途中的片刻溫暖譜成旋律。今年，又攜手代言人葉童，并基于真實故事拍攝“微笑劇集”微電影，聚焦商旅、親子、年輕朋友與新銀發(fā)四大客群的真實旅途場景，詮釋“假日總美妙，點亮新微笑”的品牌新主張。此外，還通過“假日友人帳”全國主題巡展，以互動形式喚起人們與品牌的美好回憶。

這些舉措，并非簡單的曝光，而是對共同情感的精準捕捉。它將抽象的情感記憶凝練為可聆聽的歌曲、可觀看的故事和可觸碰的展覽，讓溫暖變得具象化，從而加深客群粘性。而這，正是品牌能夠穿越半個世紀，沉淀為國民記憶的情感密碼。

煥新3.0

當“百變空間”遇見“人的連接”

站在五十周年的新起點，假日酒店的回應(yīng)清晰而堅定：全面煥新的假日3.0點亮版。對品牌來說，這并非是一次簡單的硬件與設(shè)計的迭代升級，而是一場以 “連接” 為核心，從空間到情感、從功能到體驗的變革。

煥新的起點，在于對“空間”的重新定義。大堂吧原有的刻板功能分區(qū)消失了，取而代之的是百變空間。清晨，這里是高效的商務(wù)角和辦公區(qū)；午后，這里變?yōu)檩p松的社交客廳；傍晚，歡聚中心在這里盡情“綻放”?？臻g利用率的極致提升，讓大堂、餐廳、會議室等公共區(qū)域化身為能自由“呼吸”的百變空間，只為了促進人與人之間自然而然的相遇、交流與歡聚。

客房的升級同樣圍繞“連接”展開。一把符合人體工程學(xué)的椅子、一張可自由升降的書桌、一面集合多種接口的快充插座、一個可轉(zhuǎn)化為沙發(fā)床的沙發(fā)……這些煥新細節(jié)，精準地“擊中”了當下年輕人的工作與生活需求，讓休憩與效率無縫切換。而針對親子家庭及多客群設(shè)計的雙臺盆、親子沙發(fā)床等，則是對“家庭連接”更深切的關(guān)懷。

智能科技的引入，也為這場“煥新”注入了高效動能。從自助入住、退房終端到送餐機器人等AI輔助服務(wù)，越來越多智能化設(shè)備承擔了流程性工作，并大大節(jié)省了酒店的人工成本。

然而，假日酒店的智慧在于，它清晰地認識到：科技的價值在于“釋放”，而非“取代”。它將員工從重復(fù)性勞動中解放出來，恰恰是為了讓他們擁有更充裕的時間與更從容的心境，去實現(xiàn)機器永遠無法完成的事——關(guān)注賓客的細微情緒，理解他們的真實需求，用真誠的微笑與及時的幫助，建立心與心之間的溫暖連接。

這是一場關(guān)于“人力價值”的辯證思考，也是假日酒店以“人”為品牌重要資產(chǎn)的生動呈現(xiàn)?？萍际歉咝У墓ぞ?，而人，才是情感連接的核心。

今年8月亮相的上海長風(fēng)套房假日酒店，便是這一理念的最新呈現(xiàn)?？勺兓亩喙δ艽筇?、充滿巧思的客房布局、智能科技助力的送餐服務(wù)，以及無處不在的溫暖細節(jié)，都在訴說著同一個故事：全新的假日酒店正以更包容、更溫暖且富有連接感的姿態(tài)，為每一位賓客打造值得回憶的旅途時刻。

“假日酒店是洲際酒店集團最早進入大中華區(qū)的品牌之一。在我看來，真正賦予酒店靈魂的，從來不是磚瓦，而是流動其中的人——是人與人之間真實的聯(lián)結(jié)。”洲際酒店集團大中華區(qū)首席執(zhí)行官愛默爾（Daniel Aylmer）說，“展望未來，我們將繼續(xù)深耕核心城市，拓展下沉市場與新的消費客群，讓假日酒店以真誠與創(chuàng)新，點亮賓客每一程旅途?！?/p>

五十年，從一家先鋒酒店到一個國民記憶的符號，再到如今營造一個美好相遇與情感連接的溫暖空間，假日酒店的故事是一段從“引進”到“融入”的故事，也是一段品牌與中國酒店業(yè)共成長、同改變的故事。

如今，假日酒店品牌已在大中華區(qū)開業(yè)及籌建超250家酒店，形成了覆蓋假日酒店（精選服務(wù)版、全服務(wù)版）、假日度假酒店及假日套房酒店的“三大子品牌、四種產(chǎn)品線”品牌矩陣，從核心城市到山水之間，用真誠微笑持續(xù)陪伴每個人的每一次出發(fā)。

一切，都始于尖沙咀彌敦道上的那份初心。世界很大，旅途很長，但選擇的理由有時可以很簡單——一抹純真的微笑。下一個五十年的故事，仍然會從這抹熟悉的微笑開始。