職場提拔，存在著一些周期性的規(guī)律。如果不懂這些，可能真的會多走不少彎路。提拔這事，有時候順風(fēng)順?biāo)?，有時候卻逆風(fēng)難行。只有把握住其中的節(jié)奏，才能讓自己在合適的時候抓住最好的機(jī)會。

最近有朋友提到，單位換了一把手，開始擔(dān)心自己以后的提拔機(jī)會變少了。原因是他和之前那位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處得不錯，擔(dān)心新領(lǐng)導(dǎo)上來之后，這種優(yōu)勢就不存在了。心里有點(diǎn)沒底，不知道接下來該怎么辦。

其實(shí)在我看來，這真不用太焦慮。因?yàn)樘岚伪旧砭陀兴闹芷?。哪怕新來的領(lǐng)導(dǎo)和你不太熟，甚至沒什么交集，他也只是一屆領(lǐng)導(dǎo)，是有任期的。這屆不行，就耐心準(zhǔn)備，等下一屆。領(lǐng)導(dǎo)總是會輪換的，你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，不可能一直都好，但也不可能一直差下去。

在單位時間待得長一點(diǎn)的人，往往都經(jīng)歷過好幾任一把手。這個規(guī)律其實(shí)挺明顯的：領(lǐng)導(dǎo)身邊的“紅人”也是一茬一茬地?fù)Q。不少領(lǐng)導(dǎo)會覺得，換換身邊做事的人，也等于換換工作思路，帶來一些新氣象。當(dāng)然，也有一些人確實(shí)能連續(xù)獲得不同領(lǐng)導(dǎo)的信任和重用，這往往跟他們?nèi)绾纬尸F(xiàn)自己、如何處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系有關(guān)。

當(dāng)你遇到真正欣賞自己的領(lǐng)導(dǎo)時，一定要全力抓住這段機(jī)遇。能爭取提拔，就盡量爭取，尤其是在三五年的時間里，如果條件允許，可以爭取晉升兩次，把這段時期的“關(guān)系紅利”充分用起來。有時候，職場晉升真是“三年不開張，開張吃三年”。我見過一些在大領(lǐng)導(dǎo)身邊工作的人，七八年里連提三級，這就是把機(jī)遇用到極致的例子。

所以，根本不用過分擔(dān)心換領(lǐng)導(dǎo)這件事。如果眼前有機(jī)會，就先把握眼前的。很多時候，如果領(lǐng)導(dǎo)感覺自己快要調(diào)離或退休了，反而會在人事提拔上加快節(jié)奏——畢竟在任上“栽花種樹”，更容易被人記住和感激。這個階段如果你主動溝通、恰當(dāng)匯報，推動自己在提拔上再進(jìn)一步，成功率往往不低。

反過來，如果新來的領(lǐng)導(dǎo)對你不太感冒，你也不必太失落。人的職場命運(yùn)本來就有起有伏。只要你是真正有能力、對單位工作有價值的人，時間久了，領(lǐng)導(dǎo)自然能看出來。即便暫時沒有被重用，也不代表就沒有機(jī)會。

即使眼前確實(shí)沒有機(jī)會，也可以把這段時間用來沉淀和打磨自己。認(rèn)真看看自己的短板在哪里，優(yōu)勢又是什么，有針對性地去補(bǔ)強(qiáng)、提升。不要因?yàn)橐粫r沒機(jī)會就放松努力，甚至自我放棄。眼光還是要放長遠(yuǎn)一點(diǎn)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的輪換其實(shí)挺頻繁的。這一屆不對路子，下一屆或許就順了；這一屆的紅人，到下一屆也不一定繼續(xù)紅。

人往往要經(jīng)歷一些起伏周期，才能真正成長。尤其在低谷的時候，我們才會靜下心來復(fù)盤自己過去的表現(xiàn)，反思哪些做得好、哪些可以改進(jìn)。有的人過去和領(lǐng)導(dǎo)走得太近、太高調(diào)，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)一換，自己就顯得很被動，甚至被打上某個標(biāo)簽，想調(diào)動都不容易。但只要能熬得住、穩(wěn)得住，這些坎兒大多還是能過去的。

說到底，從這些年看到的實(shí)際情況來說，大部分人在職場中都會遇到屬于自己的機(jī)遇期。個人的成長和發(fā)展，如果把時間拉長來看，是會趨向于均值回歸的。只要你不放棄，保持穩(wěn)定的工作狀態(tài)和持續(xù)的學(xué)習(xí)進(jìn)步，最終一般都能達(dá)到單位里你所處崗位的常見天花板。如果運(yùn)氣再好一點(diǎn)，遇到合適的機(jī)會和平臺，甚至還有可能突破這個天花板。

所以，真的不必羨慕那些一時風(fēng)光的“領(lǐng)導(dǎo)紅人”，也不用因?yàn)樽约簳簳r被冷落而自我懷疑、自我憐憫。職場長跑，關(guān)鍵還是得持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)進(jìn)步，保持自己的競爭力和應(yīng)變力。周期永遠(yuǎn)在轉(zhuǎn)動，你的準(zhǔn)備和努力，才是把握下一個機(jī)遇的真正底氣。