三晉工匠技能實訓(xùn)示范基地舉辦培訓(xùn)班。

產(chǎn)業(yè)工人在生產(chǎn)一線進行技術(shù)探討。

大同市總工會工匠學(xué)院舉行產(chǎn)業(yè)工人夜校培訓(xùn)。

“五小”創(chuàng)新大賽展區(qū)現(xiàn)場。

全省職工職業(yè)技能大賽現(xiàn)場。

晉城工匠學(xué)院開展教學(xué)。

技能工匠進行現(xiàn)場展示。

我省工會打造“三晉工匠”品牌。

在今年省“五小”創(chuàng)新大賽優(yōu)秀成果展上，一尊參加了紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年大會的禮炮莊嚴矗立。這門由山西北方機械制造有限責(zé)任公司生產(chǎn)的禮炮，不僅是國家慶典的“重器”，更是“大國工匠”精神與一線“小微創(chuàng)新”完美融合的見證。制造它的工人，正是“五小”創(chuàng)新大賽中成長起來的杰出代表。

與此同時，在山西焦煤西山煤電斜溝礦井下，采煤隊隊長王師傅正熟練操作一臺嶄新的儀器——“礦用工作面通訊沿線故障查找與模擬儀器”。過去排查故障全靠老師傅經(jīng)驗，如今只需一鍵定位，幾分鐘搞定。這臺從“痛點”里誕生的設(shè)備，每年為礦井減少60小時故障時間，避免經(jīng)濟損失約5100萬元。

這兩個看似毫不相關(guān)的場景，卻由同一個群眾性創(chuàng)新活動緊密相連。這就是發(fā)端于山西、現(xiàn)已走向全國的“五小”創(chuàng)新大賽。

發(fā)軔于一項車間競賽，山西“五小”競賽走過十一載不平凡歷程，從一個工會品牌行動，升格為“十四五”期間全國引領(lǐng)性勞動和技能競賽項目。兩年來，“五小”競賽覆蓋2.51萬家單位、吸引448.36萬人次參與、創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益649.6億元的職工“創(chuàng)新洪流”，無數(shù)“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”走出實驗室、走進生產(chǎn)線，成為深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重要抓手，勾勒出全省產(chǎn)業(yè)工人的技能圖譜，為資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了澎湃動能。

競賽為舞臺：

一線“痛點”點燃賽場“沸點”

“搞技術(shù)，咱能拼；講技術(shù)，可真難。”全國勞模、中車永濟電機有限公司鉗工薛金良至今記得10年前第一次站上省總工會講臺時的窘迫——面對臺下黑壓壓的人群，他幾分鐘就“卡了殼”。

“走，咱們回車間，邊干邊講！”帶隊的工會干部靈機一動，冷場變熱場。這個看似微小的轉(zhuǎn)變，卻揭示了我省技能人才培育的邏輯：真正的技能淬煉，根植于火熱的生產(chǎn)一線，答案藏在一個個具體的“痛點”里。

作為采煤設(shè)備的關(guān)鍵部件，中部槽是煤炭開采能否提質(zhì)增效的“硬杠杠”。在下料、裝配、焊接、加工過程中，因精度和裝配誤差，中部槽會出現(xiàn)間隙導(dǎo)致焊漏，使生產(chǎn)速度大大降低。

全國勞模、太原重工技術(shù)中心焊接研究所焊接工人樊志勤提出中部槽焊接工藝改進法，將水平位置焊接改為橫焊封底焊接，焊接質(zhì)量提高30%，每年為企業(yè)節(jié)約成本246萬元。這個從問題中“鉆”出來的“金點子”，在“五小”成果展上引人注目，成為“問題從一線中來，方案到一線中去”的鮮活標本。

“山西代表隊，團體總分第一名！”2024年，第八屆全國職工職業(yè)技能大賽決賽捷報傳來，三晉工匠技驚四座。在這場國內(nèi)規(guī)格最高的技能盛會中，山西選手在六個工種上全面開花，18位選手中有14位個人成績進入全國前二十，刷新了山西歷史最好成績。沉甸甸的獎牌背后，是層層練兵、人人比武的深厚根基。

“五小”競賽，正是這場“大比武”中最具群眾性、基礎(chǔ)性的環(huán)節(jié)。它聚焦生產(chǎn)一線最具體、最實際的問題，鼓勵職工圍繞提升質(zhì)量效益、改造落后工藝、推動節(jié)能降耗、保障安全健康等提出“金點子”。在中國鐵路太原局集團，便攜式接觸網(wǎng)狀態(tài)智能巡檢機器人像“自己會跑的檢測小能手”，解決了人工檢測痛點。集團公司工會副主席吳建文介紹，通過“五小”競賽，集團推動成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化達到1.9萬項。

近年來，省總工會持續(xù)完善職工職業(yè)技能競賽體系，會聚全省一線技能人才“華山論劍”。據(jù)省總工會統(tǒng)計，“十四五”期間，各市總工會、各省級產(chǎn)業(yè)工會（工委）累計組織勞動和技能競賽4282場次，參與職工達682.455萬人次，較“十三五”期間增長44.7%。技能競賽成為選拔培育勞模工匠、助力優(yōu)秀技能人才脫穎而出的重要渠道。

培育為根基：

搭建由“工”到“匠”的成長橋梁

“過去培訓(xùn)，常感覺學(xué)和用不能很好地結(jié)合。”一位參加過傳統(tǒng)技能培訓(xùn)的工人坦言。為了解決這個問題，我省構(gòu)建“出了車間就進課堂、學(xué)了技能就上崗”的路徑，搭建由“工”到“匠”的成長橋梁。

這座“橋”的樞紐，是名為“1115”的職工創(chuàng)新創(chuàng)造體系。它以產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革為統(tǒng)領(lǐng)，“五小”競賽為載體，勞模工匠創(chuàng)新工作室為平臺，“工匠學(xué)院+實訓(xùn)基地+技能培訓(xùn)+技能競賽+工匠選樹”協(xié)同發(fā)力，讓每一位技能勞動者都能找到適合自己的成長路徑。

在山西工匠學(xué)院的實訓(xùn)車間里，機器轟鳴聲與講師授課聲交織。學(xué)院第一副院長趙學(xué)軍介紹，學(xué)院從企業(yè)一線聘請了54位客座工匠教師，把“課堂”直接搬到企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，實行訂單式培養(yǎng)、場景化教學(xué)，“去年開展的‘變頻器芯片級維修’培訓(xùn)，直指企業(yè)設(shè)備維護的燃眉之急，場場爆滿。”

“裝配式墻板安裝誤差不能超過2毫米，怎么保證？得練手感、更得懂原理?！痹诖笸锌偣そ硨W(xué)院，授課老師指著墻體結(jié)構(gòu)講解。實訓(xùn)中，學(xué)院推行“學(xué)校像車間、車間像課堂、老師像師傅、學(xué)生像徒弟”模式，為產(chǎn)業(yè)工人帶來最新的技術(shù)和理論知識。

省總工會系統(tǒng)構(gòu)建以省級工匠學(xué)院為引領(lǐng)、市級工匠學(xué)院為骨干、行業(yè)企業(yè)工匠學(xué)院為特色的“1+N+N”工匠培育體系，持續(xù)擦亮“花開滿園”“花開三晉”培訓(xùn)品牌，創(chuàng)新推出“培訓(xùn)+就業(yè)”一站式服務(wù)、工匠導(dǎo)師制、點單授課等特色活動，截至今年4月，共開展培訓(xùn)136期，培訓(xùn)職工1.03萬人次。

如果說工匠學(xué)院是“黃埔軍?！保敲幢椴既〉?900多家創(chuàng)新工作室就是培育更多工匠的“孵化器”。

全國勞模張杰和他的團隊在“五小”競賽中研發(fā)的“輸電線路防大型機械施工碰線限位告警裝置”，在成果展上被一家施工單位負責(zé)人一眼看中：“這正是我們高空作業(yè)最需要的安全法寶！”結(jié)合創(chuàng)新工作室各自所長，我省成立77家創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，圍繞共性難題開展協(xié)同攻關(guān)，讓智慧在流動中倍增。

實踐中，各級工會利用工匠學(xué)院、實訓(xùn)基地、創(chuàng)新工作室等工會陣地，實現(xiàn)人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求的精準對接，構(gòu)建覆蓋全員、貫穿全程的技能提升體系。

激勵為引擎：

讓創(chuàng)新者受尊重、有發(fā)展、得實惠

在凱嘉能源集團的“五小”創(chuàng)新成果交流會上，技術(shù)員們圍著一臺“無極繩防掉道裝置”熱烈討論。項目帶頭人詳細講解如何通過這個小革新，解決車輛在井下變坡點容易掉道的問題。

“誰能解決問題，誰就能獲得獎勵。”集團工會主席王虎的話很實在。在這里，“五小”的活力，根植于“看得見、摸得著”的回報。完善的創(chuàng)新項目評比和激勵機制，讓創(chuàng)新者嘗到甜頭、得到實惠，促使凱嘉能源集團累計創(chuàng)新項目1000余項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益超5000萬元。

這正是我省推動“技高者多得”從理念到實踐的一個縮影。省總工會提煉“八提”“八解”行動指南，其中“八提”從地位、技能、收入、待遇等八個方面構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)工人保障體系。

數(shù)據(jù)最具說服力：八年來，我省產(chǎn)業(yè)工人平均年收入從5.12萬元增至9.03萬元，增幅76.4%，他們對全省GDP的貢獻率從55%躍升至65%。這份成績單的背后，是日益完善的激勵機制。

省總工會安排“五小”競賽專項預(yù)算1800萬元，其中750萬元直接獎勵優(yōu)秀成果，實現(xiàn)創(chuàng)新數(shù)量與成果效益的“雙向提升”。各級工會加強正面激勵，確保“五小”競賽項目帶頭人“物質(zhì)獎勵到位、先進榮譽跟進、提高政治待遇、技能評定破格”。

“各單位都把建立激勵機制作為推動職工技術(shù)創(chuàng)新工作的必要抓手，職工技術(shù)創(chuàng)新成果在許多單位被列為職稱晉升和評先選優(yōu)的優(yōu)先條件，有的還形成了提拔重用職工創(chuàng)新帶頭人的新風(fēng)尚。”省總工會直屬基層工委常務(wù)副主任郭化介紹。

目前，國家層面以中華技能大獎、全國技術(shù)能手為引領(lǐng)，建立了國家、行業(yè)、企業(yè)三級表彰體系。我省推行“業(yè)績貢獻導(dǎo)向”評價機制，打破學(xué)歷、資歷限制，對技術(shù)攻關(guān)、師帶徒成效突出的高技能人才實行破格晉升。建立“技高者多得”薪酬分配制度，越來越多的“三晉技術(shù)能手”納入省級人才項目支持，技能人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力持續(xù)迸發(fā)。

轉(zhuǎn)化為目標：

“金點子”撬動“大產(chǎn)業(yè)”

創(chuàng)新的價值在于應(yīng)用。“五小”競賽的最終目的，是推動成果轉(zhuǎn)化，服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2025年“五小”優(yōu)秀成果展成效顯著：11月7日，優(yōu)秀成果展現(xiàn)場簽約，企業(yè)代表與創(chuàng)新成果帶頭人齊聚一堂簽署合作協(xié)議。經(jīng)過3天的展出，共有121項優(yōu)秀成果在展會期間成功對接企業(yè)簽約意向，覆蓋煤炭能源裝備、智慧農(nóng)業(yè)、新材料、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重點領(lǐng)域，累計意向金額高達9億元，實現(xiàn)了從“展品”到“產(chǎn)品”的跨越。

“五小”競賽展廳內(nèi)，一項來自太原理工大學(xué)的“智能手機免疫比濁儀”吸引了眾多目光。它僅通過一個手機外設(shè)和App，就能完成食品安全快速檢測，精度不輸專業(yè)設(shè)備。項目負責(zé)人李曉春教授沒想到，這個源于“小設(shè)計”的成果，不僅已創(chuàng)造30萬元經(jīng)濟效益，更撬動了一個潛在規(guī)模超10億元的快速檢測試劑產(chǎn)業(yè)鏈。

“五小”以小搏大的故事層出不窮：山西省建筑科學(xué)研究院桑穎慧團隊的“固廢基泡沫陶瓷”，利用煤矸石、粉煤灰等固體廢棄物，固廢摻量超75%，已開發(fā)出6種建筑圍護體系，實現(xiàn)經(jīng)濟效益645萬元，為固廢資源化利用提供了山西經(jīng)驗。山西機械化建設(shè)集團的“高水位地基強夯施工方法”，專治沿海灘涂、沼澤地基建的“水土不服”，已在億元級工程中成功應(yīng)用，利潤率高達15%。

為促進轉(zhuǎn)化，我省大力推進大國工匠創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，聚焦省級重大攻關(guān)課題，從“五小”成果中篩選具有產(chǎn)業(yè)化潛力的項目，以創(chuàng)新工作室聯(lián)盟為載體，組織勞模工匠揭榜攻關(guān)。同時，健全全省高技能人才數(shù)據(jù)庫、“五小”創(chuàng)新成果數(shù)據(jù)庫、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用數(shù)據(jù)庫，讓供需雙方更高效地實現(xiàn)“鵲橋相會”。

挑戰(zhàn)與展望：

撬動產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì)整體躍升

輝煌成績背后，亦有挑戰(zhàn)待解。“當前我省已形成‘賽場選才、崗位成才’的良性循環(huán)，但面對新能源、低空經(jīng)濟等新興產(chǎn)業(yè)崛起，技能競賽的工種設(shè)置與評價標準需更具前瞻性?！鄙轿鹘煌紟煂W(xué)院黨委書記楊建國指出，應(yīng)打造更高水平的省級綜合性競賽與實訓(xùn)平臺，將競賽項目緊密對接未來產(chǎn)業(yè)“新藍?！?，讓技能人才培育真正跑在產(chǎn)業(yè)升級的前面。

“產(chǎn)業(yè)工人技能培養(yǎng)既需要職前職業(yè)院校的教育，也需要職后進一步接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)；既需要政府部門支持技能人才供給方加大教育培訓(xùn)，也需要企業(yè)重視產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)培訓(xùn)，還需要工人自身提升學(xué)習(xí)主動性。”大同市總工會工匠學(xué)院張擴忠提出，應(yīng)進一步深化“入學(xué)即入企”模式，爭取職業(yè)技能等級自主評價資質(zhì)，實現(xiàn)“培訓(xùn)—認證—就業(yè)”閉環(huán)，讓學(xué)員“帶著證書上崗”，提高工匠學(xué)院的“含金量”。同時，課程設(shè)置必須緊跟智能化、數(shù)字化浪潮，增設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能裝備運維等前沿內(nèi)容。

呂梁市總工會二級調(diào)研員卜新宇在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分地區(qū)仍存在技能人才流失、企業(yè)創(chuàng)新投入不足的問題。他建議，激勵機制實現(xiàn)長效化。除了直接獎勵，更需拓寬職業(yè)發(fā)展通道，推動高技能人才在參政議政、社會榮譽等方面享有更多機會。同時，建立市場化的成果轉(zhuǎn)化交易平臺，讓創(chuàng)新成果的價值由市場判定，形成“創(chuàng)新—轉(zhuǎn)化—收益—再創(chuàng)新”的良性循環(huán)，從根本上穩(wěn)定人才、激發(fā)活力。

中車太原公司職工段云龍認為，工匠培育是“大合唱”，而非“獨角戲”。應(yīng)深化內(nèi)部培育全鏈條機制，并聯(lián)動上下游企業(yè)與工匠學(xué)院，推動“鏈主帶鏈企、企業(yè)育工匠、學(xué)院強支撐”的協(xié)同模式，讓創(chuàng)新的星星之火更好形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展燎原之勢。

“新時代的工匠，不能只做‘守藝人’，更要做‘創(chuàng)藝人’?！贝髧そ?、山西航天清華裝備有限責(zé)任公司職工艾敏深有體會，“新時代產(chǎn)業(yè)工人應(yīng)當既握穩(wěn)‘手中刀’，把‘老手藝’練到極致，也要用好‘智能腦’，讓工匠精神在與AI融合中，培養(yǎng)更多能擔重任的青年工匠。”

從機器轟鳴的礦井深處到充滿未來感的智能展臺，從一枚螺絲的打磨到一套算法的革新，我省正以“五小”創(chuàng)新為支點，撬動產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì)的整體提升。當“勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”的時代風(fēng)尚，通過一個個“五小”成果照進現(xiàn)實，一支日益壯大的知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，必將為全省轉(zhuǎn)型發(fā)展注入最澎湃、最持久的“工匠力量”。記者楊文俊

來源：山西日報