開欄語：

“十四五”期間，花都區(qū)堅持產(chǎn)業(yè)第一、“智造立區(qū)”，始終堅持以產(chǎn)業(yè)科技互促雙強為引領，堅定扛起“極點示范”新?lián)?。在此期間，盡管區(qū)內各行各業(yè)歷經(jīng)了自改革開放以來最多的考驗，但他們迎難而上、創(chuàng)新舉措，戰(zhàn)勝了重重困難，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。寶劍鋒從磨礪出。一個集汽車智造、臨空產(chǎn)業(yè)、綠色新能源等千億級新城正強勢崛起！

大潮起珠江。在廣州北部這片發(fā)展熱土上，花都區(qū)內各企業(yè)勇立潮頭，集智慧之大成，正以磅礴的氣勢重塑花都高質量發(fā)展的脊梁，書寫新時代花都經(jīng)濟發(fā)展大格局。

“智造”花都系列報道之一：

向新而生，智贏未來

廣州風神打造新能源智造新標桿

在中國汽車產(chǎn)業(yè)落實國家“十四五”與“十五五”規(guī)劃的承接點上，廣州風神汽車有限公司（也稱“東風日產(chǎn)二工廠”，以下簡稱“廣州風神”）今年兩款全新新能源車型成功量產(chǎn)，為“十四五”收官之年交出了一份高質量答卷。

廣州風神是東風汽車有限公司的子公司，也是東風汽車最大的轎車整車生產(chǎn)制造基地，主要從事NISSAN品牌轎車的生產(chǎn)。該公司占地面積223.5萬平方米，擁有三條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力60萬輛，最大產(chǎn)能可達75萬輛。今年已生產(chǎn)整車近40萬臺，占東風日產(chǎn)總產(chǎn)量64.2%。

廣州風神2025年全年工作中，這兩款代表新能源轉型的關鍵產(chǎn)品被置于突出位置。這不僅是廣州風神“向新而生，智贏未來”戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)，更是中國汽車產(chǎn)業(yè)在“十四五”與“十五五”承接點上，從傳統(tǒng)制造向智能智造轉型的縮影。

產(chǎn)能跨越：

新能源汽車時代的制造答卷

廣州風神交出的2025年成績單令人印象深刻。這些數(shù)字背后是工廠在產(chǎn)量多變、新車試做任務歷史最重的背景下，依然保持高效運營的制造實力。

在新能源汽車產(chǎn)業(yè)作為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“十四五”規(guī)劃導向下，廣州風神純電N7和插混N6兩款新車型的成功量產(chǎn)，是其響應國家產(chǎn)業(yè)政策的關鍵一步。

截至2025年12月8日，純電N7產(chǎn)量已突破5萬臺；N6于12月2日上市，年內預計完成產(chǎn)量1.5萬臺。兩款新車型的敏捷開發(fā)和快速量產(chǎn)，展現(xiàn)了工廠適應市場變化的快速響應能力。

這恰恰符合國家《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年）》中提出的“提高產(chǎn)業(yè)集中度和市場競爭力”的目標要求。

技術攻堅：

自研電池掌握核心競爭力

新能源汽車時代，電池技術是核心競爭力的體現(xiàn)。2025年，廣州風神實現(xiàn)了一項重大突破——成功投產(chǎn)純電N7和插混N6車型的電池線。

這一舉措使工廠掌握了電池制造關鍵技術，賦能產(chǎn)品核心競爭力躍升，為企業(yè)在新能源賽道上贏得主動權。

廣州風神不僅實現(xiàn)了電池自制，更通過技術創(chuàng)新建立了技術壁壘。2025年，工廠累計斬獲創(chuàng)新成果35項，4項獲得重要商密。其中，《機器人作業(yè)路徑規(guī)劃系統(tǒng)》獲第十七屆廣東省科技創(chuàng)新發(fā)表會一等獎，《基于敏捷生產(chǎn)模式下供配電系統(tǒng)的柔性優(yōu)化》獲第七屆全國設備管理與技術創(chuàng)新成果二等獎。

這些創(chuàng)新成果為工廠的數(shù)字化轉型與效率升級注入強勁動能。

客戶至上：

構建快速響應服務體系

面對日益激烈的市場競爭，廣州風神堅守客戶中心理念，建立了獨特的服務響應機制。新車量產(chǎn)期間嚴格執(zhí)行“111”要求（10分鐘響應，1小時確認現(xiàn)象，1天決定對策）。

同時，建立市場“248”快速響應機制（20分鐘快速傳遞明確問題，40分鐘制定解決方案，8小時內展開技術支援），確保客戶關切無遺漏、服務需求不拖延。

這種極致的細節(jié)把控和高效的響應速度，為新車市場口碑破局提供堅實保障。

在品質管理方面，通過拉通技術、研發(fā)部門，提升新車建付魅力、外露焊點、漆面外觀品質。目前N6/N7的建付、漆面優(yōu)于日產(chǎn)現(xiàn)行車水平，推動年度重點課題11項，QCTSM全領域穩(wěn)步提升。

截至2025年10月，東風精益工廠評價中，廣州風神排名第一。

創(chuàng)新傳播：

新媒體矩陣重塑品牌形象

在數(shù)字媒體時代，廣州風神積極探索品牌傳播新路徑。工廠打造了“風神牛馬”“車廠寶哥”等工廠新媒體抖音號，粉絲突破15萬。

組建KOC、小紅書、網(wǎng)評隊伍，短視頻傳播聲量累計1.2億+，助力東風日產(chǎn)品牌聲量傳播。

這一創(chuàng)新實踐，突破了傳統(tǒng)制造業(yè)在品牌傳播上的局限，使工廠從幕后走向前臺，直接與消費者對話，提升了品牌親和力和市場影響力。

廣州風神積極適應“十五五”規(guī)劃中關于“推動制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能深度融合”的導向，通過新媒體手段實現(xiàn)了品牌傳播與用戶互動的數(shù)字化轉型。

人才強企：

構建適應轉型的人才培養(yǎng)體系

面對新能源汽車產(chǎn)業(yè)轉型，廣州風神深刻認識到人才是關鍵。工廠創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，積極布局新能源領域技能培訓。

開展RPA、Python等數(shù)字化培訓，深入探索AI應用，2025年完成“數(shù)字員工”開發(fā)135項，AI應用案例2項，《數(shù)字員工驅動智能制造實踐》課題獲得2025年度清華IE亮劍全國工業(yè)工程創(chuàng)新大賽特等獎。這一人才培養(yǎng)方向與國家“十四五”規(guī)劃中提出的“加快數(shù)字化發(fā)展，建設數(shù)字中國”戰(zhàn)略高度契合。

工廠還開展新能源人才培養(yǎng)，以新能源車工作原理為教材，進行各系統(tǒng)工作原理的培訓。通過培訓加實踐的形式，組織學員參加技能比賽以及參與工廠內部品情對應和市場支援。

隨著N7、N6的上市，為滿足產(chǎn)量需求，生產(chǎn)線陸續(xù)開啟雙班，廣州風神通過渠道拓展、黨建聯(lián)動、校企合作等方式陸續(xù)新招1100名新員工。

技能競賽：

以賽促學激發(fā)創(chuàng)新活力

廣州風神積極響應新能源轉型需求，在優(yōu)化傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的同時，果斷開辟新賽道。緊扣“新四化”趨勢與智能化內核，新增并強化了新能源汽車技術、智能網(wǎng)聯(lián)應用、新媒體運營、智能制造等領域的關鍵技能競賽。

工廠協(xié)辦廣州市“紅棉匠才”系列職業(yè)技能競賽電工、新能源汽車維修，花都區(qū)“羊城工匠”杯智能網(wǎng)聯(lián)競賽項目，獲得3金3銀2銅的優(yōu)異成績。

廣州風神十佳員工鄧安以廣東省機器人運維項目企業(yè)組第一的身份代表廣東省參加第三屆全國技能大賽，榮獲優(yōu)勝獎（第六名），為今后備戰(zhàn)國家級比賽積累了豐富經(jīng)驗。

這些成績不僅展示了廣州風神員工的技術實力，也體現(xiàn)了工廠在技能人才培養(yǎng)方面的系統(tǒng)布局，與國家推動高技能人才隊伍建設的政策導向高度一致。

溫暖團隊：

黨建引領凝聚發(fā)展合力

在高速發(fā)展的同時，廣州風神注重團隊建設和員工關懷。各黨支部實踐“支部書記工作法”，以政治思想工作為抓手，以“人”為中心，推進支部內各項工作；開展“理事工程”關愛行動，解決員工訴求235項。

廣州風神工會持續(xù)開展年節(jié)慰問、高溫慰問、深夜探班、專項幫扶等暖心行動，及時傳遞組織關懷，助力生產(chǎn)經(jīng)營達成。

為促進新員工盡快融入團隊，開展“新員工引導員”、“琳聽室”EAP關愛行動等，覆蓋新員工入職、學崗、上崗全流程。這種全方位的人文關懷，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。

展望未來：

構建中國特色新能源制造體系

展望“十五五”的開局之年，廣州風神將緊緊圍繞東風公司“三個躍遷、一個向新”原則，落實推動東風有限（東風日產(chǎn)）“新奮斗100”目標，部署打贏“穩(wěn)轉拓”三大戰(zhàn)役，實現(xiàn)技術力、制造力、管理力的快速成長升級，構建強大的中國特色的新能源制造體系力。

這一目標與國家“十五五”規(guī)劃中關于“推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展”的方向高度契合。

廣州風神將以“穩(wěn)、轉、拓、活”思路，持續(xù)推進降本增效、新車成功、拓展收益、活力提升等工作，努力成為新能源智能化轉型標桿工廠，綠色、智能、高效地滿足市場需求。

廣州風神花都工廠的新能源電池生產(chǎn)線正高速運轉，機械臂精準地組裝著電池模組。這些即將搭載于N7和N6車型的電池，象征著中國汽車產(chǎn)業(yè)從“市場換技術”到“自主創(chuàng)新” 的歷史性跨越。

廣州風神不僅生產(chǎn)抓得好，更在關鍵技術、人才培養(yǎng)、品牌傳播等多維度實現(xiàn)了突破，為中國汽車產(chǎn)業(yè)在“十四五”與“十五五”交匯之際，提供了傳統(tǒng)制造企業(yè)向新能源智能制造的轉型范本。

來源：花都區(qū)融媒體中心

圖文：謝惠瑜 黃慧文 陳琳

編輯：花小圓

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