短短一句話，黃循財(cái)把新加坡推到了聚光燈下，也推到了風(fēng)口浪尖。

2025年12月21日，在接受加拿大廣播公司采訪時(shí)，這位新總理罕見地“撕掉中立標(biāo)簽”，站隊(duì)美國，承諾配合芯片對華出口管制，還主動(dòng)歡迎美國“調(diào)查感興趣的新加坡公司”。

這不僅是一次外交表態(tài)，更像是一封寫得明明白白的“投名狀”。曾經(jīng)的“平衡大師”新加坡，為何突然決定“選邊站”？這場豪賭的邏輯是什么？風(fēng)險(xiǎn)又會有多大？

黃循財(cái)政府對華政策的轉(zhuǎn)向與動(dòng)因

黃循財(cái)?shù)倪@番表態(tài)并非孤立存在。過去一年里，他對中國的態(tài)度越來越“直接”，甚至可以說是“挑明了”。

從勸中國“放下歷史”、對日本“多點(diǎn)大度”，到這次主動(dòng)配合美國芯片管制，黃循財(cái)?shù)难孕姓徊讲酵黄菩录悠乱酝忻乐g“走鋼絲”的傳統(tǒng)做法。

新加坡執(zhí)法部門聯(lián)合美方，查處了一起疑似將2900萬美元英偉達(dá)高端AI芯片通過馬來西亞轉(zhuǎn)運(yùn)中國的案件。這本是一起普通的貿(mào)易違規(guī)案，卻被外界解讀為美國對新加坡施壓的起點(diǎn)。

不到一年后，黃循財(cái)就在國際媒體上表態(tài)稱，“絕不容忍”利用新加坡規(guī)避美國芯片出口管制，還“貼心”地說已制定機(jī)制，方便美國調(diào)查指定的新加坡企業(yè)。

這種配合程度，不僅僅是“合作”，更像是把自己的監(jiān)管系統(tǒng)嵌入了美國的遏華機(jī)器中。

如果說過去的新加坡是中美之間圓滑游走的“超級聯(lián)系人”，如今的黃循財(cái)更像是“自投羅網(wǎng)”的前哨站。他的對華表態(tài)也越來越不像“中立國”：面對釣魚島爭議，他勸中國“克制”。

對歷史問題，他傾向日本一方；而對中國科技崛起，他選擇配合封鎖。這些姿態(tài)雖然看似“務(wù)實(shí)”，但在北京看來，已然越過了外交紅線。

為何新加坡要從“平衡木”上跳下來，甘心充當(dāng)美國馬前卒？一方面，是對中國實(shí)力的誤判，認(rèn)為美國依舊是“全球唯一老大”，選邊押注能換來更多安全感和技術(shù)甜頭。

另一方面，是對國內(nèi)政治的考慮。黃循財(cái)上任時(shí)間不長，需要通過鮮明的對外政策立場來樹立強(qiáng)人形象，與前任李顯龍拉開距離。

再加上美國為構(gòu)建“芯片聯(lián)盟”在亞太重壓施政，新加坡作為東南亞的轉(zhuǎn)口樞紐，首當(dāng)其沖被盯上。在這種多重因素夾擊下，黃循財(cái)選擇了“跳得高”的路線。

他可能以為，只要抱緊美國，就能保住新加坡的經(jīng)濟(jì)命脈和金融中心地位。但問題是，美國真的是那個(gè)可以無條件信賴的靠山嗎？

押注美國贏的邏輯漏洞與潛在代價(jià)

押注一場還沒結(jié)束的比賽，本身就是種冒險(xiǎn)。而更大的問題是，這場賭局的勝負(fù)，其實(shí)遠(yuǎn)沒有黃循財(cái)想象得那么明確。

國際貨幣基金組織（IMF）和世界銀行的最新數(shù)據(jù)都指出，中國在人工智能、5G、清潔能源等領(lǐng)域的技術(shù)能力已與美國“旗鼓相當(dāng)”，甚至在某些產(chǎn)業(yè)鏈上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)反超。

全球芯片設(shè)備的最大消費(fèi)國是中國，2025年上半年就占全球市場的35%。新加坡若全面配合美國限制對華芯片流通，無異于自斷財(cái)路。

更現(xiàn)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)還在于，美國的對外政策從來不以“忠誠”定論?！度A爾街日報(bào)》曾梳理過美國歷史上的多次“棄友”案例：從南越、庫爾德人，到阿富汗政府，美國在關(guān)鍵時(shí)刻“拍拍屁股走人”并不稀奇。

新加坡即便成為對美最忠誠的“門徒”，真到關(guān)鍵時(shí)刻，美國會為其“挺身而出”嗎？恐怕連五角大樓自己都說不準(zhǔn)。

再看中國的反制能力。中國是新加坡的最大貿(mào)易伙伴，雙邊貿(mào)易額常年超過千億美元。中國近年來加快推進(jìn)芯片本土化替代，配合出口管制的國家都被列入“非可靠實(shí)體清單”。

新加坡若繼續(xù)配合美國芯片封鎖，極有可能被中國報(bào)復(fù)，首當(dāng)其沖的就是其賴以生存的轉(zhuǎn)口貿(mào)易和金融服務(wù)。

最值得借鑒的，是日本的前車之鑒。上世紀(jì)八九十年代，日本也曾試圖通過配合美國遏制中國，保住自身在亞洲的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先地位。

但結(jié)果如何？2025年，日本人均GDP已被韓國反超，家電、造船、汽車產(chǎn)業(yè)在全球競爭力持續(xù)下滑，經(jīng)濟(jì)增長長期停滯。

正如《金融時(shí)報(bào)》指出的，日本“失去的三十年”根源在于錯(cuò)判了亞洲經(jīng)濟(jì)的主軸轉(zhuǎn)移，拒絕深度融入中國主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈，最終陷入自我封閉的困境。

新加坡今天所面臨的選擇，與日本當(dāng)年何其相似。黃循財(cái)如果繼續(xù)執(zhí)意“站隊(duì)”，極有可能讓新加坡走上同樣的死胡同。

新加坡繁榮的根基正在動(dòng)搖

如果說過去幾十年新加坡靠“中間人”角色吃香喝辣，那么未來十年，它的競爭對手已經(jīng)悄然成形。

中國在推進(jìn)海南自由貿(mào)易港封關(guān)大計(jì)，不是玩票，而是對標(biāo)全球最高水平的開放格局。免稅、低稅、金融自由、物流便利……海南的定位不是“旅游島”，而是“新加坡2.0”。

一旦2025年底封關(guān)完成，海南將具備承接大量亞太貿(mào)易與金融業(yè)務(wù)的能力，尤其在RCEP深化背景下，區(qū)域內(nèi)樞紐角色將出現(xiàn)洗牌。

對于跨國企業(yè)而言，是否繼續(xù)以新加坡為亞太總部，正在變得不再理所當(dāng)然。如果新加坡在中美科技戰(zhàn)中“選邊站”，勢必影響其在中國市場的準(zhǔn)入條件。

這種政策動(dòng)向的信號效應(yīng)，足以讓許多企業(yè)重新評估其亞太布局。而海南，則是那個(gè)“隨時(shí)準(zhǔn)備接盤”的新玩家。

如果說新加坡過去靠“轉(zhuǎn)口貿(mào)易”吃飯，那么未來要想保住“超級聯(lián)系人”的地位，就必須從簡單的“中間商”轉(zhuǎn)型為“價(jià)值鏈整合者”和“創(chuàng)新合作平臺”。

而這一升級，離不開與中國在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色金融、跨境清算等領(lǐng)域的深度協(xié)作。

新加坡曾憑借不選邊、講規(guī)則、玩平衡，在中美之間游刃有余。但黃循財(cái)若執(zhí)意“向右轉(zhuǎn)”，不僅會損害與中國的戰(zhàn)略互信，也可能動(dòng)搖新加坡賴以繁榮的根基。

未來五到十年，是新加坡地緣角色變革的窗口期，能否把握住方向盤，取決于它是否還記得那個(gè)小國生存的大道理：不做炮灰，不做棋子，只做橋梁。

黃循財(cái)對華芯片管制表態(tài)，不僅是一次外交應(yīng)對，更是一次戰(zhàn)略下注。他賭的是，美國會贏，中國會忍，新加坡能穩(wěn)。然而，這三件事哪一件都有可能不成立。

歷史早已證明，選邊站隊(duì)從來不是小國生存的最佳策略。日本的今天，就是新加坡的明天？答案或許還未到來，但方向已經(jīng)值得警惕。

未來的十年，是機(jī)會窗口，也是風(fēng)險(xiǎn)深坑。新加坡，是繼續(xù)做聰明的橋梁，還是做忠誠的馬前卒？時(shí)間，會告訴我們答案。