人才是城市發(fā)展的核心動能

安居則是人才扎根的重要基石

近年來，園區(qū)深耕人才安居工作，作為園區(qū)最大的租賃住房載體持有者和運營商，恒泰租住主動踐行國企擔(dān)當(dāng)，以“空間激活、情感賦能、生態(tài)構(gòu)建”為核心路徑，推動人才公寓迭代升級，用高品質(zhì)安居服務(wù)筑牢人才集聚根基，為園區(qū)“園夢未來”藍(lán)圖注入強勁動力。

空間重構(gòu)：

從“居住容器”到“成長能量場”

“以前加班晚歸想鍛煉卻沒去處，現(xiàn)在下樓就能用專業(yè)器材，很人性化，住在這里連奮斗都更有動力了。”在菁匯公寓居住一年多的王女士，對架空層改造的全封閉式“星”健身空間贊不絕口。

今年

恒泰租住旗下菁匯、菁英、菁華等

青年人才公寓完成品質(zhì)煥新

讓人才公寓從單純的居住載體

升級為滋養(yǎng)成長的能量場

針對青年人才對多元場景的需求

恒泰租住精準(zhǔn)施策破解空間痛點

?菁匯公寓將12幢樓棟閑置架空層轉(zhuǎn)化為健身空間，服務(wù)中心三樓“女性人才微家”則通過線上預(yù)約實現(xiàn)自習(xí)、社群、技能夜校、創(chuàng)業(yè)交流等多功能切換，大幅提升空間使用率。

?菁英公寓拆除生活區(qū)與商業(yè)區(qū)的阻隔鐵門，同步升級景觀與燈光，藝術(shù)化改造后的通道不僅縮短15分鐘通行距離，更打通了青年與社區(qū)的“情感動線”。

?菁華公寓盤活服務(wù)中心二樓空置區(qū)域，打造帶長條露臺的“星自習(xí)”空間，開放區(qū)與沉浸區(qū)的模塊化設(shè)計，讓正在備考的租戶小李十分驚喜：“我需要一個能長期奮戰(zhàn)也不覺得悶的地方，這里的設(shè)計正好滿足需求，學(xué)習(xí)累了到露臺遠(yuǎn)眺，瞬間‘回血’！”

依托170余萬平方米的優(yōu)租房與長租房產(chǎn)品線，恒泰租住通過這場空間革命，讓“好房子”的標(biāo)準(zhǔn)從“能住”升級為“宜居”，為園區(qū)人才安居筑牢硬件根基。

情感聯(lián)結(jié)：

從“物理居所”到“精神歸處”

菁華公寓

踏入菁華公寓社區(qū)大門，明亮醒目的“星耀橙”溫柔包裹每一位歸家青年，憨態(tài)可掬的“星百變”形象散落各個角落，傳遞著熱烈的問候。這份細(xì)微的“小確幸”，正是恒泰租住以情感賦能社區(qū)的生動注腳。在空間升級之外，恒泰租住著力營造“歸屬感”，讓人才公寓真正成為“此心安處”。

菁匯公寓

? 菁匯公寓升級導(dǎo)視系統(tǒng)，增設(shè)防滑耐磨地面彩繪，搭配品牌風(fēng)格導(dǎo)視牌串聯(lián)動線，即便雨夜也能清晰辨向；以“星future+人才服務(wù)體系”為指引，整合“星”社區(qū)、“星”健身、“星”保障等服務(wù)內(nèi)容，為青年人才打造便捷活力的居住環(huán)境。

? 同時，公寓通過美陳裝置、井蓋彩繪等特色形式，在租戶日常軌跡中營造年輕活力的氛圍，增強居住認(rèn)同感與歸屬感。

菁英公寓

菁英公寓西側(cè)商業(yè)街化身“藝術(shù)打卡地”，彩繪墻與品牌字母座椅相映成趣，成為租戶拍照休憩的社交樞紐；地庫入口亮化改造、小區(qū)地面彩繪則清晰勾勒歸家動線，讓回家之路滿是溫暖。這些設(shè)計將品牌基因轉(zhuǎn)化為歸屬符號，讓青年在日常生活軌跡中感受社區(qū)溫度。

社群運營

更讓情感聯(lián)結(jié)落地生根

2025星友節(jié)期間，潮趣市集、蘇式美學(xué)工坊等活動輪番上演，“樓下見，放輕松”的主題有效打破獨居壁壘。星友節(jié)首次采用線上直播互動的方式，觀看人數(shù)8800人，點贊次數(shù)超10萬，評論3400條，星友們非?；钴S。

依托25位租戶擔(dān)任的社區(qū)主理人，恒泰租住實現(xiàn)社群自運營，今年主理人自主策劃活動超150場，戶外社團(tuán)、琵琶社等近20個社群累計吸引2萬人次參與。租戶從“被服務(wù)者”向“共建者”的角色轉(zhuǎn)變，讓社區(qū)真正成為精神共同體。

政策托底：

從“安居保障”到“生態(tài)支撐”

“公寓不只是睡覺的地方，更是事業(yè)發(fā)展的加油站?！?/strong>這是眾多租戶的共識，更是恒泰租住踐行“好服務(wù)+好品質(zhì)”理念的寫照。作為園區(qū)《園夢未來?行動計劃》的重要踐行者，恒泰租住正以“安居-安業(yè)-安心”的全鏈條服務(wù)，為人才扎根提供生態(tài)支撐。

國企擔(dān)當(dāng)之下

恒泰租住構(gòu)建起多層次保障體系

◆ 通過長租房與優(yōu)租房兩大產(chǎn)品線，旗下20個公寓社區(qū)提供2.5萬個出租單元，十多年來累計服務(wù)人才近16萬人次，覆蓋專家、白領(lǐng)等各類群體。

◆ 聯(lián)動園區(qū)政策紅利，其改造升級的5個人才社區(qū)，與本科每月800元、博士每月1500元的安家補貼等政策形成合力，推動人才居住從“住有所居”邁向“住有優(yōu)居”，讓人才既能享受租金優(yōu)惠，更能獲得品質(zhì)服務(wù)。

◆ 截至目前，園區(qū)依托人才安居政策新增35歲以下大專以上學(xué)歷人才4.5萬人，恒泰租住的服務(wù)升級正是這股人才集聚效應(yīng)的重要推力。

從空間改造到情感培育，從服務(wù)升級到生態(tài)構(gòu)建，恒泰租住用國企擔(dān)當(dāng)書寫著留才答卷。在這里，個體的奮斗與社區(qū)的脈搏同頻共振，人才的成長與城市的發(fā)展同向而行。這場關(guān)于安居的實踐，終將讓更多青年在園區(qū)找到歸屬感，讓“園夢未來”的藍(lán)圖在共生共榮中變?yōu)楝F(xiàn)實。

來源：園區(qū)融媒體中心 朱佳琪

擬稿：張昭質(zhì)

審核：王子元

審簽：黃愛萍