開樓盤，賣導(dǎo)彈出飛機(jī)，這家央企真不“務(wù)正業(yè)”

大家好，歡迎來(lái)到董強(qiáng)的超級(jí)國(guó)企系列。今天我們要講的，是幫中國(guó)打開國(guó)際軍火市場(chǎng)、拿回圓明園五大獸首的央企——中國(guó)保利集團(tuán)。

如果不是今年巴基斯坦用殲-10擊落了印度買來(lái)的陣風(fēng)戰(zhàn)機(jī)，可能很多觀眾都不知道，中國(guó)的武器裝備在國(guó)外已經(jīng)有這么強(qiáng)的戰(zhàn)力和這么多用戶了。實(shí)際上，連我們的東南亞鄰國(guó)也因?yàn)檫@件事才意識(shí)到，原來(lái)最有性價(jià)比的武器居然就在隔壁，不用再遠(yuǎn)渡重洋去采購(gòu)了。

在很多人眼里，中國(guó)是一個(gè)不爭(zhēng)不搶、自立自強(qiáng)的國(guó)家，不會(huì)把武器裝備當(dāng)做正經(jīng)的國(guó)際貿(mào)易來(lái)做，更不會(huì)通過武器交易來(lái)綁定某些政治目的。這句話其實(shí)只對(duì)了一半：我們確實(shí)沒有通過武器交易來(lái)達(dá)成某些見不得人的目的，但軍火貿(mào)易這件事，從建國(guó)后不久就沒有停止過。從最早對(duì)社會(huì)主義國(guó)家免費(fèi)贈(zèng)送，到早期蘇式裝備的以物易物，再到后來(lái)的有償交易，并最終在全世界面前展現(xiàn)出真正的實(shí)力，全都要感謝一家央企打下的良好軍貿(mào)基礎(chǔ)，它就是本期視頻的主角——中國(guó)保利集團(tuán)。

簡(jiǎn)單來(lái)看一組數(shù)據(jù)：保利集團(tuán)現(xiàn)在是全球500強(qiáng)排名第173的企業(yè)，年?duì)I收超過5200億人民幣，利潤(rùn)接近212億人民幣，近幾年總資產(chǎn)歷史最高達(dá)1.8萬(wàn)億人民幣，員工規(guī)模超過10萬(wàn)人。從具體業(yè)務(wù)來(lái)看，保利集團(tuán)主要有三大板塊：

第一塊是國(guó)際貿(mào)易，核心就是軍火貿(mào)易；第二塊是房地產(chǎn)，目前它已經(jīng)是國(guó)內(nèi)頭部房地產(chǎn)企業(yè)之一，估計(jì)不少人住的都是保利開發(fā)的房子；

第三塊是古董交易拍賣。此外，保利手里還有一些零散業(yè)務(wù)，比如國(guó)內(nèi)工業(yè)炸藥品類最全、規(guī)模最大的民爆企業(yè)，炸藥許可產(chǎn)能50萬(wàn)噸，工業(yè)雷管許可產(chǎn)能超過2億發(fā)。

你可能會(huì)好奇，一家軍貿(mào)央企不老老實(shí)實(shí)倒騰軍火做“戰(zhàn)爭(zhēng)之王”，怎么就搞了這么多“邊緣業(yè)務(wù)”？這時(shí)候很多人應(yīng)該都會(huì)想到洛克希德·馬丁，但回過頭再看保利，不禁要問：難道這個(gè)世界上還有比買賣軍火更賺錢的生意嗎？對(duì)此，保利或許會(huì)說(shuō)“寶寶心里苦”，這件事實(shí)在說(shuō)來(lái)話長(zhǎng)。

保利集團(tuán)是在當(dāng)年百萬(wàn)大裁軍的背景下成立的，目的是幫助部隊(duì)處理大量庫(kù)存武器。說(shuō)來(lái)也巧，當(dāng)時(shí)地區(qū)沖突不斷，阿以戰(zhàn)爭(zhēng)、兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)接連爆發(fā)，而美蘇作為兩大軍事強(qiáng)國(guó)，和這些參戰(zhàn)國(guó)多少有些矛盾，所以這些國(guó)家只能來(lái)找中國(guó)買“平替”裝備。

慢慢的，中國(guó)武器就成了這些戰(zhàn)爭(zhēng)中各方心照不宣、卻又爭(zhēng)相采購(gòu)的“寶藏好物”。我們賣出去了戰(zhàn)斗機(jī)、坦克、槍炮，甚至還有東風(fēng)導(dǎo)彈，那段時(shí)間是中國(guó)軍貿(mào)的第一個(gè)黃金期。相比于賺錢多少，更重要的是保利通過這項(xiàng)交易幫中國(guó)積累了大量口碑，以至于后來(lái)越來(lái)越多的發(fā)展中國(guó)家都來(lái)采購(gòu)中國(guó)裝備。當(dāng)然，我們不是鼓勵(lì)戰(zhàn)爭(zhēng)的國(guó)家，軍貿(mào)只是手段，真正的目的是讓我們?cè)诮?jīng)濟(jì)還未完全發(fā)展起來(lái)之前，有錢去研發(fā)更先進(jìn)的裝備，滿足自身國(guó)防需求。

這時(shí)候又需要保利出場(chǎng)了。通過查資料，我發(fā)現(xiàn)保利幫助國(guó)家完成過兩個(gè)非常重要的裝備進(jìn)口交易：第一個(gè)是聯(lián)系美國(guó)軍工企業(yè)，成功采購(gòu)了當(dāng)時(shí)極為先進(jìn)的黑鷹戰(zhàn)機(jī)，這款戰(zhàn)機(jī)在之后的中印邊境任務(wù)和汶川地震救援中發(fā)揮了巨大作用；第二個(gè)是找蘇聯(lián)采購(gòu)蘇27戰(zhàn)機(jī)，只不過這款戰(zhàn)機(jī)價(jià)格實(shí)在太貴，我們的外匯儲(chǔ)備有些不足，最后還是用大量輕工業(yè)產(chǎn)品來(lái)交換，比如暖壺、罐頭、貂皮大衣等。

隨著時(shí)代發(fā)展，陸、海、空部隊(duì)都形成了自己專屬的國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)，保利在軍貿(mào)方面的地位也遭到了削弱。但與此同時(shí)，1992年南巡講話點(diǎn)燃了國(guó)企的二次創(chuàng)業(yè)熱情，保利集團(tuán)仰仗積累的家底，開始四面出擊，短時(shí)間內(nèi)成立了三四百家子公司，業(yè)務(wù)覆蓋房地產(chǎn)、旅游、通信、種樹，甚至還有養(yǎng)豬。有一段時(shí)間，他們還在昆明養(yǎng)了好幾頭大象，業(yè)務(wù)拓展得十分多元。但后來(lái)遇到亞洲金融危機(jī)，保利也遭到巨大沖擊。中央當(dāng)時(shí)明確表示：雖然你是央企，但時(shí)代不同了，生死各憑本事，國(guó)家不會(huì)給你輸血一分錢。

于是保利集團(tuán)痛定思痛，砍掉了各種支線業(yè)務(wù)，確定聚焦軍貿(mào)、房地產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)。軍火貿(mào)易是保利老本行，無(wú)需多言；押注房地產(chǎn)則是當(dāng)時(shí)非常明智的決定。那段時(shí)間，福利分房制度取消，土地財(cái)政崛起，再加上保利軍工企業(yè)的身份自帶光環(huán)，其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)很快起飛。而且保利賣房很會(huì)“整活”，曾把坦克拉到新樓盤前站臺(tái)，吸引了不少關(guān)注。

除了這兩大核心業(yè)務(wù)，保利的古董生意也值得一提。這項(xiàng)業(yè)務(wù)主要不是為了賺錢，而是幫助保利積累口碑。此前，保利集團(tuán)以堅(jiān)定的姿態(tài)幫助國(guó)家拿下了圓明園流失的猴首、牛首、虎首，后來(lái)還接受了澳門賭王何鴻燊捐贈(zèng)的馬首和豬首，一共幫國(guó)家拿回了五大獸首。這幾次搶救國(guó)寶的行動(dòng)讓保利名聲大振，買房的顧客間開始流傳：“保利集團(tuán)能花3000萬(wàn)港幣買國(guó)寶，這房子能爛尾嗎？”保利也順勢(shì)而為，不再在樓盤前擺坦克，而是改成舉辦文物展覽。

當(dāng)然，古董交易拍賣只是保利文化業(yè)務(wù)的一部分，另一部分是拍電影。幾年前大火的《紅海行動(dòng)》《湄公河行動(dòng)》《長(zhǎng)津湖》《無(wú)名》，背后都有保利的身影。不過，名聲在外也不全是好處。2016年年底，北京某次掃黃行動(dòng)中，號(hào)稱“天上人間之后最知名”的會(huì)所，就位于保利劇院之內(nèi)的保利俱樂部。坊間傳聞，能在保利樓里開會(huì)所，背后的水肯定很深。這些都是過去的事了，我們點(diǎn)到為止。

現(xiàn)如今，保利已經(jīng)變得非常克制低調(diào)，很少用軍工背景、國(guó)家背書之類的標(biāo)簽來(lái)證明自己的實(shí)力。因?yàn)樵诋?dāng)下，濫用這些標(biāo)簽會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很多非議?，F(xiàn)在打開保利的官網(wǎng)會(huì)發(fā)現(xiàn)，保利對(duì)自己的定位是“致力于為廣大群眾提供高端、高質(zhì)、高品的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足人們對(duì)高品質(zhì)美好生活的追求”，字里行間已經(jīng)沒有大型央企的壓迫感和緊迫感，更像是一家成熟的商業(yè)企業(yè)。