今年，鴻蒙操作系統(tǒng)滿6歲了。

2025年底，在科技圈“刷屏”的，居然是一場晚會(huì)。

12月20日，《鴻蒙星光盛典》正式播出，這場由中央廣播電視總臺(tái)與廣東省人民政府聯(lián)合主辦，深圳市人民政府、央視頻、總臺(tái)廣東總站共同承辦的科技文化盛典，不僅邀請了曾擔(dān)任北京奧運(yùn)會(huì)、冬奧會(huì)開幕式美術(shù)總設(shè)計(jì)的陳巖作為舞美設(shè)計(jì)擔(dān)綱，更是匯集了撒貝寧、謝娜、黃曉明、王冰冰聯(lián)袂主持；劉歡、黃渤、孫楠、梁詠琪、容祖兒、蕭敬騰、譚維維、易烊千璽、時(shí)代少年團(tuán)、單依純、任嘉倫、姚安娜等作為“追光人”登場。

而更重要的是，這是一場為了萬千鴻蒙操作系統(tǒng)的用戶、開發(fā)者、建設(shè)者、設(shè)計(jì)者、合作伙伴、與同路人舉辦的年終回饋盛宴。

今年，鴻蒙操作系統(tǒng)滿6歲了。

曾經(jīng)，操作系統(tǒng)是全球科技產(chǎn)業(yè)的“噩夢”。安卓、iOS、Windows、MacOS就像幾座大山，壓得所有挑戰(zhàn)者喘不過氣。微軟的Windows Phone死了，三星的Tizen毫無聲響，諾基亞的塞班早已成了化石。

曾經(jīng)，用iOS是“有面子”，用安卓是“愛搞機(jī)”，國產(chǎn)操作系統(tǒng)一個(gè)個(gè)折戟沉沙，慢慢地沒人敢再提了。

直到鴻蒙出現(xiàn)。

超越“梅特卡夫定律”，

給世界多一個(gè)選擇

在科技界，有個(gè)著名的“梅特卡夫定律”：網(wǎng)絡(luò)價(jià)值與用戶數(shù)量的平方成正比。如果用數(shù)學(xué)公式呈現(xiàn)，就是V=K×N2。

放在操作系統(tǒng)領(lǐng)域，這意味著一個(gè)殘酷的邏輯：生態(tài)規(guī)模決定生死。

坦率地說，在2019年8月9日，鴻蒙操作系統(tǒng)首次面世時(shí)，它面對的就是這樣一個(gè)被梅特卡夫定律卡死的負(fù)向循環(huán)：沒有用戶——開發(fā)者不愿來——沒有應(yīng)用——用戶不愿用——沒有用戶。

然而，僅僅在6年后，如今，鴻蒙生態(tài)設(shè)備已超過10億臺(tái)，而搭載最新發(fā)布的鴻蒙5和鴻蒙6的終端設(shè)備數(shù)已突破了驚人的3200萬臺(tái)。

根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)CounterPoint Research數(shù)據(jù)，2025年Q3，中國智能手機(jī)操作系統(tǒng)市場中，鴻蒙已經(jīng)以18%份額超越iOS的14%，一舉逆勢突圍。

而更令人印象深刻的，是新版鴻蒙5和鴻蒙6的的用戶增長曲線——從0到1000萬臺(tái)，用了近10個(gè)月，而從1000萬到2000萬臺(tái)，只用了2個(gè)多月。

在《鴻蒙星光盛典》現(xiàn)場，舞臺(tái)上的黃渤略帶感嘆地說了這么一段話。

“我知道這些年的路，大家是怎么一步一步走過來的。對于鴻蒙來說，退一步可能不是什么’海闊天空’，卻有可能是’無影無蹤’。我知道人有時(shí)候哪怕拼了命往前走，也未必能成功。但這種努力，只是多了一個(gè)可能性而已。”

上文說過，安卓、iOS、Windows、MacOS就像四座大山，壓得全球科技產(chǎn)業(yè)所有后來的操作系統(tǒng)喘不過氣，“梅特卡夫定律”則像一只大手，把所有稚嫩的操作系統(tǒng)幼苗連根鏟除。

而鴻蒙人這六年的日夜兼程的拼搏與努力，其實(shí)只是為了給世界多一個(gè)選擇，多一種可能性。

打破“系統(tǒng)慣性”，

堅(jiān)持顛覆式創(chuàng)新

在《鴻蒙星光盛典》幕后，還有一個(gè)非常有意思的細(xì)節(jié)。

如果你是觀看的是豎屏版《鴻蒙星光盛典》，你看到的那些畫面，有很大一部分是用手機(jī)拍出來的。豎屏直拍一共有17個(gè)機(jī)位，其中有13個(gè)使用華為Mate 80 Pro Max進(jìn)行拍攝。

這里有一個(gè)有些“反直覺”的事實(shí)：在短視頻、信息流、直播平臺(tái)等“豎屏”內(nèi)容已占據(jù)手機(jī)端視頻絕對主流的當(dāng)下，大型晚會(huì)的調(diào)度、拍攝、呈現(xiàn)全過程，依然是全面“橫屏”。你看到的豎屏內(nèi)容，全都是后期運(yùn)營小編苦哈哈的裁剪、切片、編輯成果。

既然豎屏內(nèi)容已經(jīng)是今天的“新常態(tài)”，為什么不直接做一條豎屏轉(zhuǎn)播線呢？

答案有很多，其中一個(gè)是“系統(tǒng)慣性”。

傳統(tǒng)的舞臺(tái)制作轉(zhuǎn)播流程已經(jīng)發(fā)展了幾十年，形成了一套圍繞橫屏的、固定、完整、獨(dú)立運(yùn)行的制作流程。重新加入一條豎屏轉(zhuǎn)播絕不僅僅是一個(gè)環(huán)節(jié)的變動(dòng)，而是一場深入每一個(gè)步驟的、深度基因級別的創(chuàng)新。

因此，在《鴻蒙星光盛典》這種規(guī)模的晚會(huì)上，如此大規(guī)模使用豎屏手機(jī)設(shè)備作為舞臺(tái)最終的影像呈現(xiàn)，幾乎是第一次。

從某種程度上，這跟鴻蒙操作系統(tǒng)的底層設(shè)計(jì)理念很像——不再沿襲既有龐雜架構(gòu)修修補(bǔ)補(bǔ)，而是從根源上重構(gòu)底層創(chuàng)新、重構(gòu)用戶體驗(yàn)。

例如，鴻蒙的微內(nèi)核和分布式架構(gòu)在設(shè)計(jì)之初就錨定了萬物互聯(lián)（AIoT）的時(shí)代需求。

鴻蒙的操作系統(tǒng)核心極其精簡，將所有其他功能都作為獨(dú)立模塊按需調(diào)用，這種“小而美”的基因，讓鴻蒙具備了天生的靈活性和擴(kuò)展性。

此外，傳統(tǒng)操作系統(tǒng)長期需要用戶需要去學(xué)習(xí)、去適應(yīng)系統(tǒng)的操作邏輯——鴻蒙卻是反過來的，它的底層邏輯是：技術(shù)不應(yīng)該要求人類適應(yīng)機(jī)器，而應(yīng)該讓機(jī)器理解人類。

這一點(diǎn)在最新發(fā)布的鴻蒙6操作系統(tǒng)上體現(xiàn)得尤為顯著。

例如，華為Mate 80系列上的“智感握姿”能讓用戶單手握持手機(jī)時(shí)，來電通知按鍵會(huì)自動(dòng)調(diào)整到手指最舒適的區(qū)域；全新的“碰一碰”交互能讓兩臺(tái)手機(jī)觸碰即可組隊(duì)游戲；手機(jī)拍攝素材，觸碰電腦屏幕即可插入文檔；系統(tǒng)允許應(yīng)用在眾多設(shè)備間無縫流轉(zhuǎn)、接續(xù)……

從用戶角度來看，就是每一臺(tái)鴻蒙手機(jī)、每一個(gè)鴻蒙應(yīng)用，都“變聰明、變貼心”了。

這樣深入底層的技術(shù)創(chuàng)新案例，在鴻蒙里還有很多。

牛頓第一定律告訴我們，任何一套系統(tǒng)，其“慣性”都很大。想要跳出這陳舊的框架，則必須有主動(dòng)求變的力量與勇氣，通過從根源上重構(gòu)架構(gòu)，來適應(yīng)新的時(shí)代需求。

在這一點(diǎn)上，感觸最深的可能是年輕人們——或者說，鴻蒙大隊(duì)的“主力軍們”。

自信、溫度、生態(tài)共創(chuàng)

今年8月，36氪“后浪研究所”曾經(jīng)做過一項(xiàng)針對596位年輕人的鴻蒙系統(tǒng)使用體驗(yàn)調(diào)查，從用戶畫像看，調(diào)查對象中男性占比64.4%，女性35.6%；年齡層以大學(xué)生（42.1%）、研究生（25.4%）和已畢業(yè)人群（28.5%）為主。

其中，一項(xiàng)最有意思的數(shù)據(jù)是——在調(diào)查對象中，42.7%的研究生與50.0%的博士生將鴻蒙設(shè)備作為主力機(jī)，年輕、高學(xué)歷群體對鴻蒙系統(tǒng)的認(rèn)可可見一斑。此外，52.4%的用戶轉(zhuǎn)向鴻蒙生態(tài)的原因是“好奇、熱衷體驗(yàn)新技術(shù)”，僅次于58.8%的“支持國產(chǎn)技術(shù)自主化”。

以上點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)，再結(jié)合鴻蒙5與鴻蒙6設(shè)備從1000萬到2000萬臺(tái)只用了2個(gè)多月的速度，折射出如今新一代用戶對科技的全新期待：技術(shù)不應(yīng)高高在上，而應(yīng)融入生活；不應(yīng)冰冷刻板，而應(yīng)有溫度、有態(tài)度、與用戶共創(chuàng)。

以手機(jī)游戲?yàn)槔?，?dāng)前，鴻蒙系統(tǒng)已適配超過12000款游戲，吸引1000余家廠商共建，覆蓋手機(jī)、PC、平板、智慧屏等多終端，《原神》《三角洲行動(dòng)》《金鏟鏟之戰(zhàn)》等大型游戲更是實(shí)現(xiàn)了鴻蒙的多端同步更新。

一句“原神啟動(dòng)”，能讓多少人會(huì)心一笑，形成瞬間的共鳴。

前不久的2025HarmonyOS創(chuàng)新賽上，無數(shù)應(yīng)用開發(fā)者更是將鴻蒙6的底層能力“玩出了花”。

例如，獲獎(jiǎng)的《多樂摜蛋》創(chuàng)造性地結(jié)合了鴻蒙系統(tǒng)的“碰一碰”能力，只需兩臺(tái)手機(jī)輕輕一碰，即可極速組隊(duì)進(jìn)入游戲，通過基于近場通訊的交互創(chuàng)新，極大擴(kuò)展了游戲的社交屬性。

特等獎(jiǎng)“元星空”應(yīng)用背后則更是只有2位天文愛好者組成的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，以開源的天文數(shù)據(jù)與鴻蒙6的創(chuàng)新特性深度融合，將星辰大海裝進(jìn)了人們的口袋里。

為了方便開發(fā)者深入挖掘系統(tǒng)能力，鴻蒙通過鴻蒙智能體框架（HMAF）為外部開發(fā)者們準(zhǔn)備了一整套極其完備的軟硬件AI能力，讓所有AI能力“開箱即用”，自家的系統(tǒng)級智能體“小藝”則更是一個(gè)能理解語境、并可隨時(shí)調(diào)度生態(tài)伙伴專項(xiàng)能力的超級入口。

當(dāng)前，鴻蒙生態(tài)內(nèi)提供的應(yīng)用和元服務(wù)已突破35萬，覆蓋辦公、社交、娛樂等18大垂域，人們?nèi)粘Ｉ钪卸炷茉數(shù)尿v訊、阿里、字節(jié)、美團(tuán)、京東等應(yīng)用更是早已將鴻蒙的創(chuàng)新體驗(yàn)“玩了個(gè)遍”。

例如，騰訊新聞在鴻蒙6上帶來全新“直播功能”，能夠幫助用戶實(shí)時(shí)跟進(jìn)熱點(diǎn)事件，不錯(cuò)過每一個(gè)“在線吃瓜”；京東購物助手能幫你現(xiàn)場比價(jià)，不再為“雙11、雙12”撓頭；攜程AI行程助手能夠現(xiàn)場定制旅行攻略，一鍵出發(fā)；螞蟻醫(yī)療和訊飛曉醫(yī)能夠幫助用戶在線解讀體檢報(bào)告，答疑解惑。

而在更宏大的民生與產(chǎn)業(yè)層面，如今，已有超200款央國企辦公應(yīng)用、數(shù)千個(gè)政企內(nèi)部辦公應(yīng)用適配鴻蒙系統(tǒng)；累計(jì)近400款政務(wù)民生應(yīng)用上線鴻蒙，涵蓋了民政、人社、醫(yī)保、稅務(wù)、交管、政務(wù)服務(wù)等領(lǐng)域；70多個(gè)行業(yè)版鴻蒙應(yīng)用覆蓋國家能源集團(tuán)的“礦鴻”、中國移動(dòng)的“移鴻”、南方電網(wǎng)的“電鴻”……

每一個(gè)用戶、每一個(gè)應(yīng)用開發(fā)者、每一個(gè)企事業(yè)單位，都在用自己的方式參與這場新時(shí)代數(shù)字中國的生態(tài)建設(shè)中來。

就像《鴻蒙星光盛典》現(xiàn)場的主題“在一起，就可以”一樣，鴻蒙不想做操作系統(tǒng)的第五座大山，鴻蒙想做一片星光，一片大海，一片茂密生長的數(shù)字生態(tài)。

中國科技產(chǎn)業(yè)的未來

2025年，當(dāng)人們用“碰一碰”代替“我發(fā)你”，用智能體代替APP，他們選擇的不僅是一個(gè)操作系統(tǒng)，更是一種全新的數(shù)字生活方式。

今年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“數(shù)字中國”建設(shè)推進(jìn)十周年。那些十年前還在牙牙學(xué)語的小孩們，如今已長成了朝氣蓬勃的年輕人。

他們玩黑神話，買Labubu，在紐約街頭打卡蜜雪冰城。他們是AI時(shí)代的原住民，是數(shù)字中國第一批見證者，自信，大方，天生就帶著國際視野。

今年6月，鴻蒙星光計(jì)劃正式宣布啟動(dòng)，鴻蒙計(jì)劃投入總額1億現(xiàn)金和資源，支持更多校園開發(fā)者和創(chuàng)意人才開發(fā)鴻蒙應(yīng)用。

當(dāng)前，已經(jīng)有732萬人通過鴻蒙生態(tài)學(xué)堂學(xué)習(xí)鴻蒙開發(fā)，產(chǎn)學(xué)合作項(xiàng)目已達(dá)280+，官網(wǎng)月均閱讀和使用開發(fā)文檔次數(shù)達(dá)840萬，鴻蒙工具下載超過110萬次。開源鴻蒙社區(qū)的代碼量已突破1.3億行、來自全球9700名代碼貢獻(xiàn)者。

當(dāng)人們在社交媒體上分享鴻蒙的使用技巧，當(dāng)高校學(xué)生選擇鴻蒙開發(fā)作為研究方向，當(dāng)越來越多應(yīng)用開發(fā)者主動(dòng)加入鴻蒙生態(tài)……對他們而言，選擇鴻蒙不僅是選擇一套操作系統(tǒng)，更是選擇一種數(shù)字生活方式——開放、智能、互聯(lián)，同時(shí)又充滿文化自信、技術(shù)自信。

他們是鴻蒙生態(tài)的見證者、參與者、建設(shè)者，也是中國科技產(chǎn)業(yè)的未來。