2025年12月，中國(guó)乒協(xié)主席兼乒羽中心副主任王勵(lì)勤主導(dǎo)推出《2026年注冊(cè)運(yùn)動(dòng)員標(biāo)準(zhǔn)合同》，這一被視作其上任以來最嚴(yán)厲的改革舉措，旨在強(qiáng)化管理、備戰(zhàn)2028年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)新增的6枚乒乓球金牌，卻因核心條款引發(fā)廣泛爭(zhēng)議。

合同明確要求運(yùn)動(dòng)員“堅(jiān)決抵制飯圈文化”，避免單獨(dú)接觸粉絲、減少爭(zhēng)議言行，以凈化賽場(chǎng)環(huán)境。這一條款直指近年愈演愈烈的飯圈亂象——私生飯闖入酒店、代拍圍堵電梯、網(wǎng)絡(luò)暴力攻擊隊(duì)員等事件頻發(fā)，樊振東、王楚欽等選手均深受其擾。但輿論質(zhì)疑，治理亂象的主體應(yīng)是乒協(xié)和賽事管理者，規(guī)范接機(jī)、打擊代拍等源頭管控才是關(guān)鍵，將責(zé)任推給專注訓(xùn)練的運(yùn)動(dòng)員有“甩鍋”之嫌。

更具爭(zhēng)議的是肖像權(quán)條款，合同規(guī)定即便合約終止后24個(gè)月內(nèi)，乒協(xié)仍可商業(yè)使用運(yùn)動(dòng)員肖像、姓名和簽名，非商業(yè)用途更是無期限限制，被批為“霸王條款”。球迷和業(yè)內(nèi)人士指出，這一條款未明確收益分成機(jī)制，過度限制運(yùn)動(dòng)員退役后權(quán)益，與國(guó)際通行的6-12個(gè)月商業(yè)使用慣例相悖。

此外，合同強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一管理與集體優(yōu)先，禁止運(yùn)動(dòng)員擅自參與個(gè)人商業(yè)活動(dòng)，要求著裝和集體活動(dòng)服從安排，意在弱化個(gè)人明星效應(yīng)。同步推進(jìn)的教練組競(jìng)聘改革，增設(shè)副總教練、取消混雙組長(zhǎng)、推行“單核原則”，則是優(yōu)化訓(xùn)練體系的配套舉措。

王勵(lì)勤的改革初衷，是應(yīng)對(duì)奧運(yùn)奪金壓力與年輕選手成長(zhǎng)挑戰(zhàn)，讓國(guó)乒專注賽場(chǎng)。但如何平衡集體利益與個(gè)人權(quán)益、通過科學(xué)治理而非簡(jiǎn)單約束解決問題，成為這場(chǎng)改革的核心命題。國(guó)乒的改革之路，既要守護(hù)“國(guó)球”榮耀，也需兼顧運(yùn)動(dòng)員合理權(quán)益，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。