導(dǎo)言

市值1.78萬(wàn)億港元的阿里巴巴，宣告了24年以來最大的一次組織治理變革：通過變革生產(chǎn)關(guān)系，驅(qū)動(dòng)新的增長(zhǎng)。

出品 | 厚雪研究

作者 | 于百程

3月28日，阿里巴巴（9988.HK，BABA.N）董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄掳l(fā)布內(nèi)部全員信，宣布啟動(dòng)“1+6+N”組織變革：在阿里集團(tuán)之下，將設(shè)立六大業(yè)務(wù)集團(tuán)和多家業(yè)務(wù)公司，具備條件的業(yè)務(wù)集團(tuán)和公司，都將有獨(dú)立融資和上市的可能性；阿里巴巴集團(tuán)則全面實(shí)現(xiàn)控股公司管理。

張勇在內(nèi)部信中說，“讓組織變敏捷，讓決策鏈路變短，讓響應(yīng)變快，是本次變革的初衷和根本目的?！?/p>

巨變背后，是近幾年阿里巴巴增長(zhǎng)的放緩。在截止2022年底的三個(gè)季度，阿里巴巴營(yíng)收同比僅增長(zhǎng)1.77%，凈利潤(rùn)在上一財(cái)年大幅下降58.66%之后，在截止2022年底的三個(gè)季度再次下降37.29%。

對(duì)于此次重大變革，資本市場(chǎng)給與了充分的正面反饋，3月28日，阿里巴巴在美盤大漲14.26%，創(chuàng)出2022年6月以來最大單日漲幅。

01

“1+6+N”

阿里巴巴3月28日同步在港交所發(fā)布了新的組織和治理結(jié)構(gòu)公告，說明了六大板塊涵蓋和人事安排：

公告稱，阿里巴巴此次組織和治理結(jié)構(gòu)變革，目的是推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)變得更加敏捷、讓決策鏈路變短、更快地響應(yīng)市場(chǎng)變化，通過抓住各自市場(chǎng)和行業(yè)機(jī)遇，進(jìn)一步釋放阿里巴巴集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的價(jià)值。

根據(jù)這個(gè)計(jì)劃，阿里巴巴集團(tuán)將會(huì)擁有六大業(yè)務(wù)集團(tuán)和其他投資，由各自的首席執(zhí)行官和董事會(huì)獨(dú)立管理。阿里巴巴集團(tuán)計(jì)劃設(shè)立的六大業(yè)務(wù)集團(tuán)分別是：

1. 云智能集團(tuán)（包括云、AI、釘釘?shù)葮I(yè)務(wù)），由阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官?gòu)堄录嫒问紫瘓?zhí)行官；

2. 淘寶天貓商業(yè)集團(tuán)（包括淘寶、天貓、淘特、淘菜菜、1688.com 等業(yè)務(wù)），由戴珊擔(dān)任首席執(zhí)行官；

3. 本地生活集團(tuán)（包括高德、餓了么等業(yè)務(wù)），由俞永福擔(dān)任首席執(zhí)行官；

4. 國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)（包括 Lazada、速賣通、Trendyol、Daraz、Alibaba.com 等業(yè)務(wù)），由蔣凡擔(dān)任首席執(zhí)行官；

5. 菜鳥集團(tuán)，由萬(wàn)霖?fù)?dān)任首席執(zhí)行官；

6. 大文娛集團(tuán)（包括優(yōu)酷、阿里影業(yè)等業(yè)務(wù)），由樊路遠(yuǎn)擔(dān)任首席執(zhí)行官。

除了淘寶天貓商業(yè)集團(tuán)未來仍將繼續(xù)由阿里巴巴集團(tuán)全資擁有外，每個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)都將有獨(dú)立融資并尋求單獨(dú)上市的可能性。

02

六大業(yè)務(wù)板塊

實(shí)際上，此次組織變革中的六大業(yè)務(wù)板塊，與之前阿里巴巴財(cái)報(bào)中的生態(tài)和業(yè)務(wù)分類基本保持一致（此次淘寶天貓商業(yè)集團(tuán)并未點(diǎn)到盒馬，可能列為業(yè)務(wù)公司推動(dòng)單獨(dú)上市）。

在2022財(cái)年年報(bào)中，阿里巴巴集團(tuán)的生態(tài)如下：

來源：阿里巴巴年報(bào)

六大業(yè)務(wù)板塊均已初具規(guī)模，其中中國(guó)商業(yè)部分（淘寶天貓等）是阿里巴巴的根基業(yè)務(wù)和絕對(duì)的利潤(rùn)來源。

根據(jù)阿里巴巴2022財(cái)年年報(bào)（截至2022年3月31日的財(cái)政年度），中國(guó)商業(yè)板塊實(shí)現(xiàn)收入5927億元人民幣（單位下同），占比69%，收入同比增長(zhǎng)18%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)調(diào)整息稅前利潤(rùn)（EBITA）1821億元。不過進(jìn)入2022年，這一核心板塊增長(zhǎng)明顯放緩。比如在最新的2022年第四季度，中國(guó)商業(yè)板塊實(shí)現(xiàn)收入1699.86億元，同比下降1%，經(jīng)調(diào)整EBITA實(shí)現(xiàn)586億元，增長(zhǎng)1%。

相比之下，云服務(wù)、菜鳥和國(guó)際商業(yè)板塊保持快速增長(zhǎng)，云服務(wù)是阿里集團(tuán)第二大板塊，且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利；菜鳥業(yè)務(wù)在營(yíng)收高速增長(zhǎng)的同時(shí)，虧損大幅收窄，2022年第四季度已接近盈虧平衡；國(guó)際商業(yè)板塊繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。從利潤(rùn)角度看，前兩個(gè)板塊的上市之路可能更快。

具體來看：在2022財(cái)年，云業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入746億元，占比9%，收入同比增長(zhǎng)23%；經(jīng)調(diào)整EBITA 11.46億元，實(shí)現(xiàn)年度盈利。在2022年第四季度，實(shí)現(xiàn)收入202億元，同比增長(zhǎng)3%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)調(diào)整EBITA 3.56億元，同比大增166%。

在2022財(cái)年，菜鳥業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入461億元，占比5%，收入同比增長(zhǎng)24%；經(jīng)調(diào)整EBITA為虧損14.65億元。在2022年第四季度，實(shí)現(xiàn)收入165.5億元，同比增長(zhǎng)27%，經(jīng)調(diào)整EBITA 僅虧損0.12億元。

國(guó)際商業(yè)業(yè)務(wù)是2022財(cái)年收入增幅最快的板塊，實(shí)現(xiàn)收入611億元，同比增長(zhǎng)25%，收入占比為7%。經(jīng)調(diào)整EBITA虧損90億元。在2022年第四季度，實(shí)現(xiàn)收入195億元，同比增長(zhǎng)18%，經(jīng)調(diào)整EBITA 虧損7.63億元。

另外，在2022財(cái)年，本地生活服務(wù)實(shí)現(xiàn)收入435億元，占比5%。這一板塊收入增速依然較快，但卻是阿里虧損額最大的板塊，經(jīng)調(diào)整EBITA虧損達(dá)到218億元；數(shù)字媒體及娛樂業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入323億元，占比4%；創(chuàng)新業(yè)務(wù)及其他實(shí)現(xiàn)收入28億元，占比1%。

03

治理賦能

事實(shí)上，阿里巴巴的組織變革并不少見。張勇在全員信中說，“阿里巴巴從1999年成立伊始，就不斷在創(chuàng)新和變革中演進(jìn)和迭代，始終用生產(chǎn)關(guān)系的先進(jìn)性來驅(qū)動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力的釋放、創(chuàng)造價(jià)值、引領(lǐng)發(fā)展。今天，我們也將迎來阿里巴巴創(chuàng)辦24年來最重要的一次組織變革?！?/p>

來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞的報(bào)道

對(duì)于一家公司來說，驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的因素很多，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，效率驅(qū)動(dòng)，成本驅(qū)動(dòng)，組織驅(qū)動(dòng)等等，但對(duì)于一家業(yè)務(wù)多元化的巨型公司來說，自上而下組織架構(gòu)層面的驅(qū)動(dòng)，則更為重要。

阿里巴巴此次組織變革之所以被稱為24年來“最重要”，可能有幾層意思，一是當(dāng)下集團(tuán)規(guī)模、業(yè)態(tài)多元性為歷史之最，變革的復(fù)雜性和帶來的影響也將被放大；二是此次變革具有徹底性，業(yè)務(wù)決策權(quán)下放，對(duì)具有獨(dú)立能力的業(yè)務(wù)板塊發(fā)展提供了更大可能和動(dòng)力，從而跑出更多螞蟻這樣的公司，反過來帶動(dòng)阿里集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展；三是對(duì)于阿里巴巴集團(tuán)來說，將面臨向控股公司管理的轉(zhuǎn)變，與各板塊之間的關(guān)系從直接管理者轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|管理，而多年積累的大中臺(tái)能力資源也將重新組合。

作為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)軍者，阿里巴巴集團(tuán)的此次變革，無疑向整個(gè)亟待復(fù)蘇的市場(chǎng)釋放了“拼”的信號(hào)。通過組織架構(gòu)的自我變革，釋放業(yè)務(wù)動(dòng)力和活力，提升競(jìng)爭(zhēng)性和創(chuàng)造利潤(rùn)的能力，讓阿里人回歸到創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài)，重現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。

參考資料：

財(cái)經(jīng)：阿里巴巴啟動(dòng)“1+6+N”組織變革 前線公司決策鏈條和響應(yīng)速度或顯著提高

每日經(jīng)濟(jì)新聞：24年來最重要的組織變革 阿里“六箭齊發(fā)” 回歸創(chuàng)業(yè)者：為業(yè)務(wù)而戰(zhàn)

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