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鄭錚:設(shè)計(jì)最好的狀態(tài)是自由與放松 有留白的空間更有想象力

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他說,空間敘事要有留白,
故事講得過滿,很可能承載不了后續(xù)。
一個(gè)好的空間設(shè)計(jì),就像一個(gè)包容性很強(qiáng)的容器,它允許產(chǎn)品自由表達(dá)、演變、生長(zhǎng)……

本期我們約訪立品設(shè)計(jì)創(chuàng)始人、設(shè)計(jì)總監(jiān)鄭錚,聊聊品牌體驗(yàn)設(shè)計(jì)。

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對(duì)話 立品設(shè)計(jì)鄭錚


多元設(shè)計(jì)思維與品牌策略

張然:你好鄭老師,有媒體說你是跨界設(shè)計(jì)師,你怎么看待這個(gè)定義?設(shè)計(jì)的細(xì)分領(lǐng)域有很多,立品的專注領(lǐng)域在哪里呢?

鄭錚:“跨界”的說法是媒體自己定義的,我認(rèn)為沒有特別標(biāo)簽意義。
可能因?yàn)槲覀児緢F(tuán)隊(duì)現(xiàn)在做的是融合多種專業(yè)、做不同領(lǐng)域的設(shè)計(jì)。

我們專注的是品牌的創(chuàng)新與塑造,多元設(shè)計(jì)思維與商業(yè)策略的有機(jī)結(jié)合可以為品牌創(chuàng)造更大價(jià)值。

張然:品牌的創(chuàng)新包括哪些具體的設(shè)計(jì)范圍?商業(yè)空間、陳列、品牌VI這些設(shè)計(jì),它們之間有什么樣的關(guān)聯(lián)?

鄭錚:你說的這些設(shè)計(jì),其實(shí)從品牌設(shè)計(jì)的角度來說,它是一體的,是不同的環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)構(gòu)成的。
消費(fèi)者首先形成印象的,是視覺VI,他可能通過廣告知道一個(gè)品牌,然后到店體驗(yàn),這時(shí)候感受到的是空間,以及空間內(nèi)的產(chǎn)品的展陳,與產(chǎn)品的交互體驗(yàn)。
這些都是設(shè)計(jì)應(yīng)該給消費(fèi)者傳遞的品牌核心信息,它們是一個(gè)整體,你很難割裂地去看待某一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)的骨架與血肉

張然:我們剛剛說到的這些體驗(yàn)是感觀上的,你在做設(shè)計(jì)時(shí),是感性主導(dǎo)還是理性主導(dǎo)?我們要怎么去平衡藝術(shù)性與實(shí)用性之間的關(guān)系?

鄭錚:理性思考是所有設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)尤其是商業(yè)型設(shè)計(jì),需要非常清晰的邏輯。但是最終傳達(dá)給消費(fèi)者的,一定是感性的。

理性的部分就像是骨架,支撐起一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)作;而感性的部分像血肉,可以增添想象力,帶來溫度。

感性與理性在設(shè)計(jì)中是相互交織的,設(shè)計(jì)師需要思考背后的邏輯。回歸到體驗(yàn),試駕、試穿、品嘗、觀看等等都是感性的部分,這所有的感性,都是由理性邏輯去支撐的。

設(shè)計(jì)力與品牌力

張然:你怎么看待網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)?在商業(yè)邏輯里,網(wǎng)紅代表著流量與關(guān)注,同時(shí)也帶來了全民審美的提高;但另一方面,它又伴隨著審美疲勞,因?yàn)橥|(zhì)化讓我們很難看到個(gè)性。在產(chǎn)品迭代快、設(shè)計(jì)風(fēng)向強(qiáng)的當(dāng)下,你會(huì)去迎合大眾審美嗎?

鄭錚:這個(gè)話題很好,“網(wǎng)紅”代表著流量、關(guān)注度、傳播力,是可以帶動(dòng)品牌增長(zhǎng)的。所以很多設(shè)計(jì)師一方面不愿做網(wǎng)紅,另一方面又希望做出來的東西能網(wǎng)紅。

那為什么我們會(huì)認(rèn)為它缺少創(chuàng)新和變化呢?因?yàn)槲覀兛吹降倪@一類“網(wǎng)紅”是表面的、浮夸的,它容易被定義,也容易被模仿。

反過來,能夠吸引注意力的做法不只是風(fēng)格形式上的網(wǎng)紅。當(dāng)下,真正做創(chuàng)新的品牌并不多,為了迎合大多數(shù)人的喜好,大家很容易走上模仿這條路。所以我們的做法是把關(guān)注放在品牌自身的服務(wù)能力,和產(chǎn)品的迭代創(chuàng)新上,設(shè)計(jì)需要傳遞品牌的核心價(jià)值。而形式上的包裝,只是一個(gè)傳播方式,不能本末倒置。

張然:品牌的價(jià)值要怎么傳遞才能體現(xiàn)創(chuàng)新呢?體現(xiàn)在設(shè)計(jì)上,我們要怎么去做一個(gè)有生命力的商業(yè)空間?

鄭錚:我認(rèn)為一個(gè)好的品牌,它就像一個(gè)包容性很強(qiáng)的平臺(tái),讓產(chǎn)品能夠在上面去演變和表達(dá)。所以我們?cè)谥v故事時(shí),不要講得太滿,否則,承載不了后續(xù)。

體現(xiàn)在空間設(shè)計(jì)上,我們會(huì)去做大量的留白。可能你對(duì)這個(gè)品牌的聯(lián)想,會(huì)有大量的敘事方式,有強(qiáng)烈的表達(dá)欲,但設(shè)計(jì)需要擺脫束縛,以一個(gè)相對(duì)自由的狀態(tài)去做空間的處理。

張然:立品會(huì)去做有辨識(shí)度的設(shè)計(jì),而創(chuàng)造自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格或者手法嗎?

鄭錚:目前來說不會(huì),我更喜歡自由創(chuàng)作的狀態(tài)。我們的每一次設(shè)計(jì),都是為品牌塑造而做。

LEAPING x Florasis

立品 x 花西子


在立品參與設(shè)計(jì)的花西子「隱園」全球首家線下旗艦店中,立品利用其擅長(zhǎng)的「體驗(yàn)場(chǎng)景」設(shè)計(jì)手法進(jìn)行體驗(yàn)規(guī)劃,負(fù)責(zé)空間、互動(dòng)裝置及整體陳列道具的設(shè)計(jì),與花西子多個(gè)部門形成共創(chuàng)團(tuán)隊(duì),圍繞品牌基因里的東方文化屬性,在空間中實(shí)現(xiàn)了新零售與東方美學(xué)核心內(nèi)容——“形”與“韻”結(jié)合的創(chuàng)新表達(dá)。










步入門店,空間敘事便由此展開。設(shè)計(jì)師通過一幅西子游園圖,將消費(fèi)者的參觀、購(gòu)物體驗(yàn),通過游園的方式進(jìn)行場(chǎng)景打造。
讓人在不同空間的游走中,實(shí)現(xiàn)情緒的轉(zhuǎn)換。強(qiáng)化品牌印象,形成花西子獨(dú)有的美學(xué)體驗(yàn)。


在體驗(yàn)路徑的末端,立品設(shè)計(jì)又將用戶引入一個(gè)留白空間,透過鏤空花窗引入室外自然景象,空間模塊一虛一實(shí),一靜一動(dòng)。


介紹花西子的項(xiàng)目時(shí),鄭錚老師并沒有急于強(qiáng)調(diào)品牌的理念,而是讓我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)景圖中去找到自己對(duì)空間的感受和對(duì)這個(gè)品牌的印象。

THE SPACE OF BRAND

思考:空間與品牌

在這一場(chǎng)“游園”中,敘事可以被拉得很滿,每一個(gè)空間場(chǎng)景都可以再豐富和延展。但是設(shè)計(jì)師選擇了適度的留白,活動(dòng)策劃、品牌升級(jí)都是未來豐富空間體驗(yàn)的方式。

當(dāng)我們很努力地想要表達(dá)時(shí),讓自己處于更放松、更自由的狀態(tài),或許比填滿空間更重要。正如鄭錚老師所說,浮于表面的表達(dá)容易模仿,也容易被忘記;適當(dāng)留白之下,讓有生命力的設(shè)計(jì)與品牌共生、共長(zhǎng)。


城市建造家2023設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)走訪計(jì)劃,將持續(xù)走訪全國(guó)12家設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),對(duì)話當(dāng)代現(xiàn)象級(jí)設(shè)計(jì)師,帶來設(shè)計(jì)觀的精彩碰撞。

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