萬科空降新區(qū)首、整合成立商業(yè)事業(yè)部！

近段時間以來，房地產(chǎn)市場上明顯的一個大變化就是，各家房企在商業(yè)領域的發(fā)力愈加明顯。

變化涉及組織架構調(diào)整及高管人事變動，這些舉措都是為打好商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)斗做準備。

與此同時，萬科在近日也進行了一次大調(diào)整，本次主要調(diào)整內(nèi)容為：

1、成立商業(yè)事業(yè)部。萬科7大區(qū)域的商業(yè)業(yè)務、印力集團統(tǒng)一并入商業(yè)事業(yè)部，由原南方區(qū)域首席合伙人孫嘉出任商業(yè)事業(yè)部首席合伙人。

2、丁力業(yè)繼續(xù)擔任印力集團董事長，同時兼任商業(yè)事業(yè)部首席顧問，原印力集團總裁王海武擔任商業(yè)事業(yè)部核心合伙人。

3、南方區(qū)域首席合伙人則由2023年10月剛加盟萬科不久的周軼群擔任。

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不難看出本次調(diào)整動作信息量確實不少，早在2016年8月萬科收購了印力集團成為核心股東。

原以為萬科自有的商業(yè)業(yè)務會伴隨這次的收購并入到印力集團，可事實上萬科商業(yè)和印力商業(yè)業(yè)務一直處于相對獨立的發(fā)展狀態(tài)。

輝哥了解到，基于支持戰(zhàn)略發(fā)展和事業(yè)合伙人機制落地的要求，2020年7月萬科南方區(qū)域就率先成立過商業(yè)事業(yè)部，業(yè)務覆蓋僅是南方區(qū)域所管轄城市中的商業(yè)項目。

截至目前，萬科南方區(qū)域商業(yè)已經(jīng)布局10 城，運營管理商業(yè)項目58個，總商業(yè)管理面積近260 萬㎡。

而這一次商業(yè)事業(yè)部的成立顯然是與上次大有不同，是整合了萬科現(xiàn)有各個區(qū)域所有商業(yè)項目及印力集團商業(yè)業(yè)務。

出任新成立的商業(yè)事業(yè)部掌舵者正是在萬科供職已近17年的萬科南方區(qū)域首席執(zhí)行官孫嘉。

孫嘉生于1978年，本科畢業(yè)于北京大學，哈佛大學商學院，是萬科2007年開展007行動從麥肯錫挖來的行業(yè)精英，職業(yè)背景十分亮眼。

來到萬科一年后，孫嘉便出任了萬科集團戰(zhàn)投部總經(jīng)理，2010年調(diào)任西安萬科擔任任總經(jīng)理，2012年調(diào)往上海萬科擔任總經(jīng)理。

2016年晉升為執(zhí)行副總裁、萬科集團CFO等職務，2019年擔任萬科南方區(qū)域首席執(zhí)行官至今。

事實上，在2022年時，萬科就曾將各個區(qū)域部分商業(yè)項目，共計49個，總體量約為200萬方交由印力集團管理。

有關成立新的商業(yè)事業(yè)部，萬科給出的回應是：公司一直堅持開發(fā)經(jīng)營服務并重的戰(zhàn)略，通過商業(yè)板塊的一盤棋建設和強化團隊管理力量，以更好地抓住商業(yè)業(yè)務發(fā)展機會。

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伴隨著這次調(diào)整，印力集團業(yè)務將全部并入新成立的商業(yè)事業(yè)部，核心管理人員上也做了調(diào)整和變化。

原印力集團董事長丁力業(yè)依舊擔任印力集團董事長并兼任商業(yè)事業(yè)部首席顧問。

丁力業(yè)生于1964年，本科畢業(yè)于湖南大學，碩士畢業(yè)于同濟大學。

早期曾就職于深圳建筑設計院，2003年成立深國投商置集團，也就是印力前身。

而另外一位商業(yè)事業(yè)部核心合伙人王海武則是供職萬科多年的老將。

王海武生于1978年，本科畢業(yè)于中南財經(jīng)政法大學會計學專業(yè)，2003年加入萬科，曾先后擔任萬科東莞公司財務經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，2011年晉升為東莞萬科總經(jīng)理。

2015年晉升為集團副總裁掌管萬科中西部區(qū)域，2020年初王海武再次晉升擔任執(zhí)行副總裁兼首席運營官一職，次年6月調(diào)任印力集團出任總裁職務至今。

令人比較意外的是本次接任孫嘉擔任南方區(qū)域首席合伙人一職的是剛加盟萬科不久的周軼群。

周軼群生于1979年，蘇州大學本科畢業(yè)，早期曾在路勁上海、仁恒上海公司擔任過多年總經(jīng)理角色。

2021年初周軼群從仁恒跳槽來到旭輝擔任副總裁，先后出任旭輝山東區(qū)域、江蘇區(qū)域總裁職務，2023年10月加盟萬科，綜合業(yè)務能力相當全面。

通過以上人員的介紹及職務變化，輝哥認為萬科的用人風格已是獨具一格，不論資排輩，也不講先來后到，尤其是空降區(qū)首，更是多年來不曾有過的事情。

將合適的管理者放在能夠充分施展發(fā)揮出個人能力的平臺上、管理者下沉、強調(diào)工作中實抓實干，這些都將為企業(yè)經(jīng)營管理帶來提升。

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2023年以來住宅銷售依舊承壓，但商業(yè)地產(chǎn)的增長在穩(wěn)步提升，有望回到較高時期的水平，同時也看到各家頭部品牌房企開始傾力打造布局商業(yè)項目。

例如2023年龍湖經(jīng)營性收入超260億元，創(chuàng)歷史新高、招商蛇口以52億摘松江泗涇TOD地塊，打造上海第5座花園、中海環(huán)宇商業(yè)產(chǎn)品系首個MAX產(chǎn)品-真如環(huán)宇城 MAX 在上海澎湃啟幕等。

2023年10月，萬科旗下商業(yè)印力集團拔得消費類基礎設施公募REITs頭籌。

正如萬科董事會主席郁亮所說：REITs對于不動產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的重要性，類似于按揭貸款之于住宅開發(fā)的重要性，能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)模式的閉環(huán)。

一旦完成REITs的環(huán)節(jié)打通，萬科也將有望真正從開發(fā)商轉(zhuǎn)變?yōu)椴粍赢a(chǎn)商。

在過去的幾年中萬科并沒有對商業(yè)板塊成立過單獨經(jīng)營部門，據(jù)當時的解釋主要是因為商業(yè)還未真正走到競爭的賽道上來。

截至2023年6月底，萬科已累計開業(yè) 203 個商業(yè)項目，2023年上半年商業(yè)業(yè)務營業(yè)收入 為43.0 億元。

目前萬科的商業(yè)品牌主要有以印力集團為主布局在一二線城市的“印象城MEGA”、“印象城”和“印象匯”。

另外萬科各個區(qū)域自有商業(yè)品牌也已經(jīng)形成了三大核心產(chǎn)品線，即萬科廣場、萬科里和永慶坊。

在如今地產(chǎn)所處的黑鐵時代，對于萬科而言，其商業(yè)項目的投資開發(fā)近幾年來實現(xiàn)穩(wěn)步連續(xù)增長，已經(jīng)成為了萬科的新利潤來源。

總結

總體來看，萬科的這次變化調(diào)整，也意味著公司進一步加大了在商業(yè)地產(chǎn)領域的投資與整合力度，打造更加強大的商業(yè)運營平臺，以迎接更加激烈的市場競爭。

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